电力市场初期发电企业的竞价策略

随着国家电力体制改革的不断深入，电力市场建设的逐步推进，“竞价上网”已成为当前发电企业面临的重要课题。结合发电企业的实际和竞价上网的工作要求，探讨电力市场初期发电企业的竞价策略，并通过东北电力市场的案例来验证该策略的有效性是本文的重点。[编者按]     

以成本优化为核心的经营管理

荣誉的遵义发电总厂从原来的大型企业变为仅有2台125NW装机容量的中型企业。随着改革的不断深化,“竞价上网”的步伐逐步加快．为变弱势为优势,从容地应对“竞价上网”的挑战＋该厂摒弃同有的一些管理模式和方法,建立适应市场竞争的企业制度,通过以优化成本为主线,对企业的生产经营管理的各个环节进行全过程、全方位的控制,     

发电企业面对改革的应变方略

“厂网分开,竞价上网”是电力企业第二次改革的主题。这对于发电企业来讲既是一次发展的机遇,也是一次严峻的考验。发电企业应从转变经营观念入手,强化管理,以提高自身的优势,市场竞争中立于不败之地。用人观念的转变长期以来,由于我国的电力企业是计划经济体制下政府直接管理的企业,是“皇帝的女儿不愁嫁”。电能作为商品,其市场属性被忽视,社会属性被提高到重要的位置。作为生产电能的发电企业不需要为售电伤脑筋,不需要做广告。政府对发电企业考核的重点是其能否保证安全供电,发电企业的主要责任是安全生产,有了安全生产也就有了一切。…     

提高发电企业竞争力的途径

“厂一网分开，竞价上网”是目前进行的电力体制改革的两大重要步骤．是电力企业打破垄断、走向市场、实现国有资产保值增值和效益最大化的必由之路。现今电力体制改革已迈出了第一步“厂网分开”——国家对发电企业加以整合，成立了五大发电集团公司，而这些发电集团公司已形成各自的规模优势，外部市场框架已初步形成，这为电力市场竞争搭建了一个平台。目前，作为各发电集团的个体发电企业，在迈出第二步“竞价上网”之前，要夯实基础，积蓄力量，提高自身竞争力。     

发电竞价上网模式的研究

本文在总结国内外专家不同的研究基础上,结合自身从事电力技术经济研究的经验,提出了“效率优先与差价合同”相结合的模式,介绍了不同竞价模式的竞价原理、过程和操作方法,对发电竞价市场具有较好的理论价值和现实指导意义。     

竞价上网何时公平？

电价是电力市场的杠杆，上网电价则是发电企业的利润杠杆。竞价上网，就应该按市场经济规则赋予电力企业尤其是发电企业自主定价的权利。     

打造现代化的发电企业

“厂网分开，竞价上网”是电力工业市场化改革的重要内容，是发电企业实现两个根本性转变的重要途径。发电企业按照现代企业制度的要求，进行公司制改组，按照市场经济规则进行运作，成为参与市场竞争的主体，将是大势所趋。这一要求，对发电企业的改革和发展提出了新的命题，提出了更为严峻的考验。为了适应现代化电力工业的需要，发电企业必须进一步加强企业管理，按照“三个代表”的要求，转换观念，紧跟形势，抓住重点，树立现代化的发电企业管理思路，构筑发电企业信息化管理模式，抓好发电企业科学技术管理工作，全面打造现代化的发电…     

发电公司的合作竞价策略研究

运用博弈论中的纳什均衡原理,通过构造发电公司的竞价博弈模型,研究发电公司的合作竞价策略。通过分析得出,在静态博弈中发电公司的合作竞价博弈可能是一个囚徒困境博弈或斗鸡博弈,也可能是一个智猪博弈,这主要取决于各发电公司成本之间的差异以及市场的最高报价限制。虽然在静态博弈中合作竞价是不稳定的,但在动态博弈中,发电公司之间有可能通过合作达到集体理性。最后根据分析所得出的结论提出了相应的政策建议。     

发电企业要强化竞争机制

随着电力体制改革方案的实施,厂网分开、竞价上网,将对发电企业产生巨大的影响,迫使企业不断自我改造,自我调整,自我完善,在竞争中优胜劣汰,达到国有资产增值保值,达到优化资源配置的目标.     

试谈电力改革中企业的发电成本控制

厂网分家、竞价上网、五大发电公司成立……伴随着我国电力体制改革的深入推进,电力市场的逐步建立,发电企业在社会经济中的角色也随着发生了质的改变,她正由原来社会经济的服务者逐渐转变为市场经济中的经营者,以市场主体和竞争实体的身份进入电力市场。改革已迫使企业自身摆脱“皇帝女儿不愁嫁”的思想依赖,追求企业经营利润最大化已成为发电企业的发展目标,因此企业运营成本的控制也就成为企业生存发展的依托。     

以流程为中心的发电精益运营模式

发电企业面临运营效率和盈利能力的挑战 据初步统计,2007年底全国发电装机容量已达到7．2亿千瓦。2005年～2007年,共投产2．7亿千瓦,全国装机容量年均增长17％。随着电力项目大规模投产,“十一五”期间电力供应能力将大幅度提高,发电企业的发电设备利用小时数将进一步下降,会降低发电企业存量资产的盈利能力,同时将加快竞价上网的预期。     

企业自备电厂的发展策略

当前,大型企业自备热电厂作为电力系统和行业中一个特殊的独立主体,应当抓住电力体制改革的契机,发挥自身特点和优势,积极参与电力市场化改革的竞争运行,发展热电联产,实现“竞价上网”,促进社会资源的优化配置和实现企业自身的可持续发展。1.政策环境与机遇分析。过去,在计划经济和垄断条件下,由于投资主体、行政体制等原因,企业自备热电厂一般遵循“自发自用”和“以热定电”的生产原则,不完全具备一般发电企业的属性和地位。电力体制改革引入竞争机制,把行业的特殊性与市场经济的一般原则相结合,首先在发电环节推行“竞价上网”,同一区域…     

控制成本提高效益--"量本利法"在发电企业的运用

随着电力体制改革的深入,厂网分开、竞价上网,电力市场的形成,对发电企业提升运营效益和控制与减少不合格电量,提出了更高要求。笔者结合四川电力市场运营规则,运用“量本利法”,对提高发电企业效益,提些粗浅建议。一、四川发电侧电力市场竞价规则及不合格电量考核办法简介1.发电侧电力市场竞价规则。(1)凡并入四川主网且装机容量在1万千瓦及以上的发电厂,均应加入省级发电侧市场。参予电力市场的发电厂必须与省公司签订供、购电协议,确定并网容量、上网方式等,同时还须签订并网调度协议,接受统一调度。(2)各电厂上网电量(核定年发电计划)确…     

浅议发电企业技改和大修项目的成本控制

随着电力改革持续深入,电力行业市场化发展以及电力的快速扩容,发电企业逐步由电力的生产者向电力的经营者转换,在日益严峻的新形势下,发电成本已成为竞价上网的决定性因素,企业要生存、要发展就要最大限度地降低成本,提高利润,因此,如何深入地开源节流、获取高额的利润,已成为     

发电企业控制人工成本的途径

“网厂分开、竞价上网”是电力体制改革的方向。对发电企业来说，要适应竞价上网的形势，增强市场的竞争能力，就必须控制人工成本。发电企业的人工成本是指企业使用劳动力而支付的所有直接或间接的费用，包括员工的工资、福利费、教育培训费用、劳动保护费、社会保险费、住房费用、医疗费用以及其他费用。在市场机制基本建立的今天，发电企业燃料成本降低的空间越来越小，人工费用成本将成为优化投入产出比例、提高发电企业经济效益的重要环节。控制人工成本是建立现代企业制度的客观需要，过去那种用人不计成本、不注重人工成本投入产出分…     

市场是电力资源优化配置的选择——与西北电网公司副总经理尹正民谈电力交易

4月26日，西北电网电力交易大厅正式启用。通过公开竞价，西北电网公司与隶属于不同发电集团的7家发电企业签订了西北送华中4亿千瓦时电量的交易合同。     

入世后发电企业如何实现持续发展目标

随着电力体制改革的不断深入,“厂网分开、竞价上网”、独立核算、自负盈亏的格局正在形成,发电企业将面临市场的严峻挑战。如何未雨绸缪,着眼长远,在变革中抢先机,强化自我持续发展,在强手如林的激烈竞争中立于不败之地,正是我们当前发电企业所必须面对的重大课题。本文就这个课题谈一谈自己的看法。     

以流程为中心的发电精益运营模式

发电企业面临运营效率和盈利能力的挑战据初步统计,2007年底全国发电装机容量已达到7.2亿千瓦。2005年～2007年,共投产2.7亿千瓦,全国装机容量年均增长17%。随着电力项目大规模投产,十一五期间电力供应能力将大幅度提高,发电企业的发电设备利用小时数将进一步下降,会降低发电企业存量资产的盈利能力,同时将加快竞价上网的预期。     

生产与经营分离是发电企业管理改革的良好选项

将资产经营管理和生产管理分离，有利于发电企业推行以设备资产管理为中心的新型生产管理模式。昔日的发电企业仅仅是电力公司的一个下属部门，发电企业的管理重心几乎就是安全生产管理。这一点可以从发电企业生产管理组织关系中深切体会到。     

包头铝业全电量多边交易调查

相隔100多千米,原本并无多少“瓜葛”的两大企业,如今却紧密地联系在了一起。内蒙古电力多边交易市场俨然成为了包头铝业有限公司和国华准格尔发电公司之间的“主动脉”,并放射出许多“毛细血管”,不竭的“动力之源”在其中流动不息。目前,包头铝业的全部用电量都通过内蒙古电力多边交易平台与发电企业撮合成交,只不过有的是协商交易。有的是竞价交易。