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为何有的企业昙花一现,有的中途陨落,有的历经坎坷仍生生不息?原因正在于核心竞争力极其维持.比如1896年被道·琼斯工业股票平均指数选作首批成分股的12家享有盛名的公司如今只剩下GE家.再如曾经在国内辉煌一时的巨人集团.飞龙集团、亚细亚集团、秦池集团等如今都已销声匿迹.[第一段] 相似文献
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企业集团在我国起步较晚,但随着改革开放的深入进行以及全球经济一体化进程的不断发展,越来越多的全球跨国公司进入中国市场,这给我国新生的企业集团带来难得机遇的同时,也使其面临着严峻的挑战。财务管理作为企业管理中的一个重要而特殊的环节,必须紧紧圆绕和适应当前企业集团所处的这一环境特点,发挥其应有的作用。 相似文献
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市场没有永远的胜,也没有永远的败。康师傅和统一在中国内地的竞争使彼此的每一天都充满危机感,但在战战兢兢、如履薄冰的日子里,康师傅、统一都成为台资企业到内地淘金的典范。 相似文献
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企业集团在我国起步较晚,但随着改革开放的深入进行以及全球经济一体化进程的不断发展,越来越多的全球跨国公司进入中国市场,这给我国新生的企业集团带来难得机遇的同时,也使其面临着严峻的挑战。财务管理作为企业管理中的一个重要而特殊的环节,必须紧肾围绕和适应当前企业集团所处的这一环境特点,发挥其应有的作用。 相似文献
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事件:根据国家统计局公布的有关资料.浙江省有109家企业跻身2006年度中国大企业集团竞争力500强,上榜家数占全国的21.8%.位居全国各省(市、区)第一位。列第二和第三位的分别是山东和江苏两省,各为104家和73家。其中我省进入前200位有4家.依次是:浙江大东南集团(第6位)、浙江闰土化工集团(第13位)、宁波金田铜业集团(第14位)、德力西集团(第20位)。 相似文献
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《中国对外贸易(英文版)》2010,(7)
Toyota in talks with Zhejiang on recall compensations Toyota started talks with authorities of east China's Zhejiang Province on March 22 on the recalls and compensations over potential accelerator pedal problems of the RAV4 sportutility vehicles. TU? J?1<>—?:—1?J k,,Ao ???,?1 相似文献
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多角度精细化管理,增强集团管控能力,发挥集团优势——浅谈上汽集团管理体制机制特点 总被引:1,自引:0,他引:1
上汽集团目前已是国内最具实力的汽车企业集团,在过去十年的经营中,在集团管控、提升管理能力、培养体系整体竞争力等方面都走在了国内汽车集团前列,值得业界深入研究和学习。本文主要对上汽集团管理体制机制方面的先进做法和特点进行初步的归纳,期望为国内集团型汽车企业增强管控能力,提升管理能力,发挥集团优势提供借鉴和启示。 相似文献
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一、工程机械逐步成为机械工业的重要力量 工程机械产品作为国民经济基础建设不可或缺的必需装备,日益成为机械工业的重要发展力量。下述统计资料进一步表明了工程机械行业近几年的发展和进步。主要指标销售收入(不含电梯和合资独资挖掘机生产企业)1999年为207.7亿元、2000年为238亿元、2001年为264.7亿元、2002年为370亿元,规模不断壮大。2001和2002年分别占到机械工业的1.91矫口2.15%,成为国家基础设施 相似文献
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众所周知,大约从2003年前后开始,全球五大广告集团,包括Omnicom集团(即奥姆尼康集团,新译“宏盟集团”)、WPP集团(在中国的媒介专业集团命名为GroupM,群邑集团)、IPG集团、Publicis集团(即阳狮集团,新名称“博睿集团”)和电通集团(Dentsu)等在全球广告市场上约共同占有三分之二的市场份额。[第一段] 相似文献
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