工程造价确定与控制 第二讲:施工定额

第二讲:施工定额工程建设定额管理是工程造价确定与控制的基础工作,而施工定额则是基础之基础。为此,本讲主要介绍施工定额的构成及作用;编制原则及程序;贯彻及执行。一、施工定额的构成及作用施工定额是工程建设定额体系中的基础性定额。它是建筑安装企业以施工技术验收规范及安全操作规程为依据,在正常施工条件下,规定消耗在单位合格产品(包括假定建安产品和预制件)上的人工、材料和机械台班的数量标准。按物质内容来分,施工定额可分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额。其中,劳动定额又称人工定额,是施工定额的主要组成部分,它反映单位建安产品生产中活劳动消耗的数量标准,它也表示建安工人劳     

施工企业要强化以“两算、两定”为基础的单位工程成本核算

<正> 所谓“两算”,就是施工预算和旋工图预算;所谓“两定”,即定额用工和定额用料。单位工程成本核算就是在“两算、两定”管理的基础上,一律以单位工程进行工程成本核算,按单位工程进行成本预测分析和控制。鞍钢建设公司从1996年开展以“两算、两定”为基础的单位工程成本核算以来,解决了冶建施工企业长期靠大预算、粗管理、高消耗经营的通病,开辟了新的经济增长点。在     

对煤炭基本建设预算定额几个问题的探讨

一、预算定额是管理企业的基础。煤炭基建预算定额主要是为了计算矿、土、安三类工程的预算造价而制定的。国家按预算定额的规定,为建设单位、建设工程提供必要的人力、物力和资金;施工企业则在预算定额范围内,通过自己的施工活动,按承发包合同,按质按量地完成施工任务。预算定额在基建工作中的作用有以下六点:1.预算定额是编制施工图预算的依据,是编制基建工程造价的主要手段。预算定额所决定的是各个分项工程和结构构件的人工、机械和材料消耗的数量标准,     

对煤炭工业建安工程成本费用划分与费用定额改革的探讨

目前,煤炭工业建安工程成本的构成基本上是随工程费用预算定额的构成而确定的,在成本构成和费用划分方面存在许多不合理之处,应予以改革。一、现行建筑安装工程造价组成内容、 (1)人工费施工机械费井巷工程摘助费其它直接费}土建、安装工程     

成本加利润的投标报价方法在投标中的应用

成本加利润的投标报价方法是目前水利水电工程招投标工作中一种切实可行的报价方法。它通过对投标企业拟投入劳动力、机械设备和材料的分析，结合预算定额和企业的施工定额、以及类似工程的有关资料和投标工程的特点，预测投标工程成本，再选取适当的利润率以确定投标报价。     

谈材料价格管理与吨煤投资增长的关系

井巷工程预算定额直接费及辅助费中,材料费约分别占62％和15％;土建、安装工程预算定额直接费中,材料费约分别占80％和89％;矿、土、安工程的预算成本中,直接费比例分别为68.4％、74.07％、87.83％。建安工程成本中,直接费占75％,材料费占建安成本的41.58％。若材料价格上涨1％,则直接费增加0.4158％,加上“水涨船高”部分,全部预算成本增加0.558％。建安成本占吨煤投资比重,南方约为70％,北方为     

成本预测在自营工程处的应用

建安成本是建安工程所消耗的费用。根据建安工程成本特性和成本历史数据,运用数理统计方法对工程成本进行预测,并据此采取措施,是能够有效地完成上级下达的降低成本计划的。现结合自营工程处的特点,具体介绍如下。一、成本预测的方法在预测期施工的井巷工程,如断面大     

施工项目的成本控制

施工阶段成本控制是指以施工图预算、施工预算、劳动定额、材料消耗定额和费用开支标准等,对实际发生的成本费用进行控制. 施工单位接到220千伏李生线电缆工程中标通知书后,迅速组建了与该工程项目规模相适应的电缆工程项目经理部,对整个施工的质量、成本、进度加以控制,对施工合同、信息加以管理,同时协调对建设单位、监理单位、企业内部和职能部门之间的各种关系.     

浅析<建设工程施工合同>与<建安工程费用定额>的关系

1 前言建设工程施工合同是发包方（建设单位或总包单位）和承包方（施工单位）以完成商定的建筑安装工程为目的,明确相互权利、义务关系的协议。黑龙江省现行的建设工程施工合同由建设工程施工合同条件和施工合同协议条款两部分组成。其主要内容是工期、质量、价格。建设工程施工合同条件涉及到《建安工程费用定额》（简称《费用定额》）的内容占37%,施工合同协议条款涉及到《费用定额》的内容占50%。可见,建设单位与施工单位签订施工合同时要了解、熟悉、掌握《费用定额》至关重要。而目前在实际工作中,很多从事合同的人员对《费用定额…     

成本估计

通常是指以历史成本进行分析、估计出固定成本总额和单位变动成本，然后根据y=a＋bx这一成本函数，预测未来的成本。所谓估计，含有求得的固定成本总额和单位变动成本是近似值的意思。成本预测，是根据企业内外未来情况的变化，运用一定的方法，来预测未来的成本。成本估计和成本预测，是预测未来成本的两种方法，有时候也相互混用。成本估计     

企业定额在电力施工企业中的应用

目前国内大部分电力施工企业，是以电力建设定额站发布的电力工程预算定额作为施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。电力施工企业可以以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。     

浅谈《棉纺织产品定额成本计算办法》的应用

企业成本管理 ,按其目的和方法分为成本控制与成本降低两种。预算成本管理、目标成本管理、标准成本管理或定额成本管理等均属成本控制的范畴。定额成本管理是企业成本管理的一项重要内容 ,是实施成本控制促使成本降低的一种手段 ,是根据行业现行的工艺过程和各种行业消耗定额平均水平计算的标准成本。这一成本水平不是最高水平 ,也不是最低水平 ,而是一种“应该成本”,是在正常生产条件下应该达到的水平。定额就是企业在正常生产条件下 ,对人力、物力和财力耗用的标准水平。基于定额计算的定额成本 ,是应当实现的成本水准。定额成本在企业…     

浅谈实行项目成本目标管理

项目成本目标管理,就是按着实际的施工条件和施工方法,实际的工程数量,实际的价格水平,实际能达到的成本降低水平,统一的定额和取费标准来测定成本目标,而后将目标分解到各单位工程,施工队和施工班组进行管理.实行纵横分解,层层包干,责任到人,定期考核,发现问题及时纠偏,横向到边,纵向到底的一种总体连锁控制型的目标成本管理方法.     

改进施工管理费的管理方法

建筑安装工程施工管理费(即间接费)是工程主要成本项目之一,占工作量的比重很大,矿建工程约占24％,土建工程约占18％,安装工程约占17％。因此,改进施工管理费的管理方法,对节省费用开支、降低工程成本具有重要的意义。建国30多年来,煤炭工业基本建设对施工管理费的取费曾采用过两种方法,一种是预算制,一种是定额取费制。它们各有优缺点:实行预算制,为了控制支出、加强管理和满足编制预算的需要,核算工作必须而     

浅谈《水电建筑工程预算定额》2004版

根据预算定额的编制过程，对预算定额的编制方法进行了分析，揭示了预算定额的编制方法在水电工程中存在的特殊性。以糯扎渡溢洪道和电站进水口工程混凝土项目为例，对混凝土结构单位模板含量进行计算与剖析，验证了《水电建筑工程预算定额》2004版中将模板工程定额单列的合理性。     

浅谈建安施工企业的物资集中供应

建安工程物资供应额占工程成本的60％～70％,降低物资采购成本,减少物资损失与浪费,是施工企业降低工程成本的主要途径。许多施工企业,已从物资分散供应逐步过渡到物资的集中供应,从而降低了材料采购成本,更好地保障了工程质量,加速了资金周转,提高了企业的整体效益和形象。施工企业效益好的单位,无不采取物资集中供应的方式。下面就建安施工企业物资分散供应与物资集中供应两种方式进行分析。     

浅谈对推行施工预算的重要性和必要性的认识

施工预算,是在施工图预算数字的控制下,由施工作业单位根据本身的施工手段和技术素质确定的施工方案,通过工料分析,按照施工定额计算工程所需人工、材料、机具等消耗量,并直接用于施工生产投入和计划成本的标准,是考核工程处和生产班组经济效果的重要依据。其作用主要是加强施工作业计划管理,劳动力、材料、燃料、施工机械需用量限额管理,合理计算超额工资和节约奖金。达到强化基础工作,控制投入,增强经济效益的目的。     

公路工程预算编制分析

公路工程施工预算是预算部门根据企业下达的责任成本目标,详细编制施工组织设计,在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上,依据本企业的施工消耗定额及类似工程项目的成本资料,通过工、料、机消耗分析和制定节约措施之后,制定的现场目标成本,此外它也是作为施工单位控制成本的重要依据与保证。本文通过对施工预算编制方法进行比较,详细阐述基于工程量清单的施工预算编制步骤,并对编制施工预算时要注意的问题进行分析。     

《工程造价确定与控制》 第三讲概算定额和概算指标

本讲在全面介绍施工定额的基础上,按工程建设定额由局部到整体、由微观到宏观逐步综合扩大的编制程序,继续介绍预算定额、概算定额和概算指标。内容包括它们的作用、编制原则及程序、应用及注意事项等。一、作用预算定额、概算定额和概算指标是以施工定额为基础,按照工程项目划分和适应工程建设分阶段进行的客观要求逐步综合扩大而编制的工程造价的定额体系的重要组成部分。预算定额是规定一定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。所谓分项工程系指经过较为简单的施工过程就能生产出来并可用某种计量单位计算的建筑安装工程产品。这种产品作为建筑安装工程的基本构成要素,从使用上讲,没有独立存在的意义,但从工程造价的确定和控制来说,把工程建设项目逐步划分至分项工程,在客观上是可能的。因为在不同     

对施工企业成本考核依据的讨论

长期以来,我国对工程成本的考核是以预算成本(计划指标)为考核依据的。但自1981年试行招标承包制以后,由于中标工程的标价不等于该项工程的预算造价,标书成本也不等于该项工程的预算成本,并且承发包制与招标承包制并存。如果继续以工程预算成本作为施工企业成本的考核依据,不但中标工程预算成本的确定相当繁琐,而且不能真实反映施工企业成本降低的成绩,不利于成本的预测、控制和分析。