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美国企业收购浪潮中的审计□陆君一、美国企业的收购审计简介美国企业兼并通常以收购的方式进行。从本世纪初至今,美国曾掀起过五次兼并、收购浪潮,使美国企业日趋大型化、集团化、多元化、国际化,促进了现代工业结构的形成及资源的优化配置。在企业收购战略中,审计工... 相似文献
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在南京长江航运物流竞争优势和挑战的基础上,应用波特的竞争优势理论,提出了南京长江航运物流竞争优势培育对策,特别是品牌优势的培养。 相似文献
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湖北长江经济带已经形成以主导产业为龙头的经济一体化态势,但区域内产业基础差异明显,产业发展不均衡,整体竞争优势不明显。文中在分析湖北长江经济带产业发展优劣势后,提出了湖北长江经济带产业带的发展对策。 相似文献
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全球经济一体化的浪潮席卷而至,国与国的竞争正越来越演变为企业之间的竞争,而企业与企业之间的较量,往往取决于企业经营者的胆识、学识和见识,取决于企业经营者悟性、韧性和理性. 相似文献
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始于90年代的全球第五次兼并浪潮正在如火如荼地进行,特别是1996、1997年两年,大企业纷纷登场,使这次兼并浪潮具有有鲜明的特点,并不可避免地对我国产生深远的影响。一、第五次全球兼并浪潮的特点1、世界级大企业联手,争当行业巨无霸。已进入信息时代的今天,全球经济一体化的趋势不断加强。随着“无国界公司”的出现,“以大致胜”的竞争发展战略已成为一种时尚。以追求“全球化公司”为目标,把创“世界第一的全球规模经营范围”作为一种战略优势,通过大企业间的结合来扩大市场份额和盈利率的特大企业兼并,已成为当今企业兼并浪潮… 相似文献
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进入20世纪90年代以来,全球掀起了第五次并购浪潮。据联合国贸发会的统计,跨国并购从1996年的1630亿美元增至1998年的4110亿美元,1999年又猛增了200亿美元。可以断言,并购已成为跨国企业对外投资的通行方式。随着加入WTO,中国将被纳入到全球一体化当中,全球范围内的竞争不可避免。而作为国民经济命脉的国有企业不能脱离这个历史潮流,而应该顺应这个历史潮流转变观念,重新定位。 相似文献
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从1993年到2003年,浪潮用了10年时间,带领中国服务器厂商从无到有,硬生生从100%的国外品牌阵营中夺得接近50%的市场,中国的服务器也从依附于PC独立而成为一个庞大的产业。从1996年到2003年,浪潮已经连续7年蝉联国产服务器冠军,连续三年与IBM与HP并列三甲,但浪潮依然感觉到自己头顶上的天花板。“无论怎么说,我们现在实实在在感觉到和IBM、HP的差距,它们就像是制约浪潮继续上升的天花板,看着那么近,但还没有超越”,浪潮服务器统帅王恩东这么说。面对下一个十年,他简单地总结,“我们的目标很明确,就是要冲天。可能这需要三到五年或者更长… 相似文献
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作为新时期中国经济发展的重要战略之一,长江经济带绿色发展进入了攻坚期,尽管目前流域内绿色发展已取得重大突破,但仍存在诸如逐底竞争(即竞相向底线博弈)、绿色悖论(即环境政策措施反而导致增加污染排放)等现实问题。本文分析并总结了长江经济带流域发展现状和企业绿色发展面临的挑战,阐述了长江经济带企业绿色发展的内在逻辑和提出了相关发展建议,旨在为长江经济带企业绿色发展提供有益参考。 相似文献
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现在,中国公司应该像日本公司和美国公司一样,关注全球,并设法研究全球伙伴,吸引全球客户第四次浪潮:中国机会我们一直在讲IT的重要性,让中国走出制造业的阶段。其实中国必须等待第四次浪潮来临。有个朋友称农业是第一次浪潮,阿根廷、澳大利亚在第一股农业浪潮中发展很快。第二次是工业革命崛起。第三次是服务业、IT、知识经济的崛起。印度在第三次浪潮中异军突起。像日本这种国家须考虑第四股浪潮的崛起,跟第三股浪潮进行竞争。 相似文献
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随着全球金融一体化的不断发展,面对来自国内外的强大竞争压力,交易所并购浪潮此起彼伏.文章以反垄断为切入点,从国际期货业反垄断的特殊性讲起,分析国际期货交易所并购的现状和特点,结合交易所并购案例探究期货业反垄断的国际趋势以及对我国期货业反垄断带来的启示. 相似文献
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长江经济带作为一条覆盖11个省市的经济带,采用“一轴、两翼、三极、多点”的发展格局,是以习近平为核心的党中央作出的一项重大战略决策。论文通过对长江经济带高质量发展的战略意义进行分析以及对长江经济带高质量发展概念框架的梳理,提出了长江经济带高质量发展的实践路径,推动长江经济带成为我国生态优先绿色发展主战场、引领经济高质量发展主力军。 相似文献
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