浅析水利水电工程的施工成本控制

随着国家对水利水电行业的重视,加大了对行业的投资,水利水电工程施工企业之间的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,加强施工成本管理,是水利水电施工企业进入成本竞争时代的竞争利器.本文叙述了水利水电工程施工成本控制的重要性,并提出了实现水利水电工程施工成本控制的方法.     

论如何做好水利水电工程的施工管理工作

长期以来,水利水电工程是我国社会发展的重要物质基础。当今建筑业面临强大竞争的背景下,加强水利水电施工企业管理尤为重要,尤其是成本管理,成本控制直接关系到企业的经济效益,本文对水利水电施工特点、以及施工中存在的主要问题进行分析,提出现代化的水利水电工程施工管理方法。     

浅谈水利水电工程的施工质量控制

水利水电工程施工质量,关系水电企业后续盈利动力.鉴此本文结合水利水电工程施工实际情况分析,并结合有关工作经验,针对当前水利水电工程施工之问题,进而阐释了施工过程中质量控制的具体策略,以期着实有效提升水利水电工程工作效率提升企业核心竞争力.     

论述水利水电工程施工管理的分析

本文作者介绍了水利是国民经济和社会发展的基础产业,水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.文章阐述了水利水电工程施工成本控制的必要性、实施原则以及具体的工作方法.     

水利水电工程施工成本控制分析

本文分析了水利水电工程施工成本控制的原则和必要性，提出了具体的控制方法，供大家参考。     

水利水电工程质量控制的探讨

水利水电工程的施工质量控制是确保工程成败的一个关键因素。本文对水利水电工程施工中常见的质量问题做简单综述,重点支出监理在质量控制中的作用,对水利水电工程施工中质量控制的措施进行详细论述。     

论述水利水电工程施工管理的分析

本文作者介绍了水利是国民经济和社会发展的基础产业，水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口。加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。文章阐述了水利水电工程施工威本控制的必要性、实施原则以及具体的工作方法。     

水利水电工程施工管理的现状及对策探讨

本文对水利水电工程施工管理中存在的问题及对策进行了探讨.当前我国的水利水电工程施工管理体制不完善,在质量管理、施工管理、建设成本管理等方面存在问题.我们除了要解决这些问题外,还要完善水利水电工程的管理体制、实现项目系统化、专业化与信息化的管理.     

工程施工的成本控制原则和方法

成本控制是工程施工管理中的一项重要工作,它是贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在.在施工项目管理中把握成本控制的原则和采取有效的成本控制方法,是保证工程质量、进度要求的有效手段,也是保证施工项目利润最大化的重要途径,文章结合笔者长期工程施工项目中的经验和总结,探索新的市场环境下工程施工项目的成本控制原则和方法.     

工程施工的成本控制原则和方法

成本控制是工程施工管理中的一项重要工作,它是贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在.在施工项目管理中把握成本控制的原则和采取有效的成本控制方法,是保证工程质量、进度要求的有效手段,也是保证施工项目利润最大化的重要途径,文章结合笔者长期工程施工项目中的经验和总结,探索新的市场环境下工程施工项目的成本控制原则和方法.     

浅析水电工程施工企业成本的有效控制

施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,研究施工项目成本控制具有十分重要的意义。通过对水利水电工程项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径等方面加以阐述,以探讨实现工程成本的有效控制,提高项目的管理水平。     

水利水电工程施工安全监理对策浅析

水利水电工程是事关国民经济和社会发展的重要基础性民生工程,必须切实抓实抓好才能将民生工程搞好。本文试从水利水电工程施工安全监理的重要性、水利水电工程施工安全监理的法规支持、水利水电工程施工安全监理的对策、水利水电工程施工安全监理的责任落实等四个方面,论述水利水电工程施工安全监理问题。     

浅析水利水电工程施工项目成本的控制

工程项目成本控制是提高施工企业竞争力的关键。做好水利水电企业施工企业项目的成本控制,将有利于水利水电企业创造更多的经济效益,有利于水电企业的长远发展。本文将对水利水电施工企业项目成本控制的概念、重要性、存在的问题等多方面展开探讨。     

试论房地产工程成本控制的重要环节

成本控制是房地产建设工程成本管理的关键,通过对工程设计,工程招投标及工程施工全过程的成本控制,达到对工程成本有效控制的目的,为工程利润的获得奠定可靠的基础。     

施工阶段企业成本控制的重要性及对策

近年来，随着工程建设市场管理制度的日益合理和完善，在同等的开发环境下，如何能够做到降低工程施工成本，继而追求利润最大化，成为施工企业生存与发展的着眼点，特别是施工阶段工程造价成本的有效控制，更是成为贯穿整个工程实施过程中重要的控制点。本文分析了目前工程施工阶段成本控制存在的问题，并针对存在的问题提出了加强工程施工成本控制的相应对策。     

水利水电工程砼施工过程管理

水利水电砼工程施工在水利水电建设事业中占有重要地位,特别是以砼大坝为主体的枢纽工程,备种费用约占工程总投资的50％～70％。水利水电砼工程施工,涉及砂石骨料制备、砼拌和、砼运输、钢筋模板、浇筑仓面作业、温度控制和接缝灌浆等诸多环节。在各环节施工中加强计划、技术、质量、成本四方面的管理对企业提高经营管理水平、增加经济效益,保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有举足轻重的作用。本文就从这四方面管理谈谈如何合理安排计划,严格控制质量和成本,提高施工技术水平。     

探讨水利水电施工企业工程造价管理与控制

由于水利水电工程施工内容较复杂,工程造价控制与一般的工程项目相比难度较大,导致工程造价不断升高。当前水利水电工程造价管理中存在的问题比较多,一些施工企业并没有建立起完善的工程造价管理体系,没有实现全过程的工程造价管理和控制,在施工中造价控制的力度较小。文章在对这些问题进行分析的基础上,提出了加强工程造价管理和控制的有效措施。     

浅议房建工程施工过程管理的有效途径

施工企业一定要针对工程施工中的影响因素进行有效的控制和管理，以实现工程施工的有序进行，从而提高工程施工的质量和效率，并有效降低工程施工的成本。     

论装饰工程施工成本管理

装饰工程施工阶段的成本控制是装饰施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

建筑工程施工成本控制的对策探讨

加强工程施工成本控制的实施是保证企业完成定成本目标的重要手段。成本控制的有效实施是降低成本、提高经济效益的重要途径。在阐述工程成本管理体系的控制这一基础上,从技术、经济及现代化手段等角度出发,提出了工程成本控制的应对措施。