迪士尼乐园经营现状的文化解读

美国本土及日本东京的迪士尼乐园运营成功,而巴黎及中国香港的迪士尼乐园陷入困境,研究显示,在对美国文化接受度高的市场,迪士尼经营会成功;在对美国文化接受度低的市场,迪士尼经营十分困难.本文通过比较分析说明,对美国文化的接受度及迪士尼本身的文化管理是迪士尼成败的决定性因素.     

1香港海洋公园挑战迪士尼

“迪士尼乐园开幕,香港海洋公园要关门了吗?“五年前若你在街上随机访问,相信大多数人都不表乐观. 　　国际经验只要迪士尼一到的地方,本土主题公园都糟秧,最乐观的预测,生意额亦要下跌25%.……     

商业营销"迪士尼化"的策略探析

"麦当劳化"的商业营销面临着模式趋同,竞争同质化严重等困惑,在体验经济时代.需要"迪士尼化"的商业营销.商业营销"迪士尼化"是体验经济时代的一种必然的趋势,它能打破目前商业营销困局,通过克服同质性营销的枯燥无味和疲软乏力而带给消费者难忘的体验,从而打造企业核心竞争力精心构思主题,突出顾客参与,满足全面体验是"迪士尼化"的商业营销行的关键环节 "迪士尼化"的商业营销使企业以一种大营销的视域避免急功近利的急躁和浮躁,真正走进消费者的内心,并与之建立长期的伙伴关系.     

1香港海洋公园挑战迪士尼

"迪士尼乐园开幕,香港海洋公园要关门了吗?"五年前若你在街上随机访问,相信大多数人都不表乐观. 国际经验只要迪士尼一到的地方,本土主题公园都糟秧,最乐观的预测,生意额亦要下跌25%.     

米老鼠的“中国梦”

<正>上海迪士尼乐园城堡建造近期已启动,作为世界上最高最大的一座迪士尼城堡,奇幻童话城堡将成为上海迪士尼度假区的主题乐园——上海迪士尼乐园内的标志性中心景点。上海迪士尼的修建,标志着中国成为美国本土以外唯一拥有两个迪士尼主题乐园的国家。     

伊利:多手段促销凸现行业霸主地位

<正> 1.联合促销案例:案例一:"吃伊利冰淇淋、游迪士尼乐园"大型抽奖活动2002年年底,内蒙古伊利实业集团股份有限公司与世界著名的迪士尼集团正式签署联合促销协议,首开国内乳品企业与国际娱乐巨头合作的先河。合作期间,双方企业将共同推出"吃伊利冰淇淋、游迪士尼乐园"大型抽奖活动。迪士尼作为全球最负盛名的娱乐品牌,以其塑造的众多神奇卡通形象风靡全球。内蒙古伊利集团是迪士尼在中国大陆开展《星际宝贝》推广活动的惟一合作伙伴。作为国内乳业巨头,伊利的产品素以     

上海迪士尼投资额将超世博

综合美联社等媒体报道，上海迪士尼乐园及上海国际旅游度假区所需投资，可能将超过人民币1000亿元。 进入新的一年，上海迪士尼乐园项目转入开发建设阶段。有媒体推测，迪士尼乐园的大规模建设工程，可能将在今年五六月份启动。据报道，浦东新区围绕迪士尼项目的配套基础设施投资，     

2006-2007年度经济观察报杰出营销奖精彩案例

1香港海洋公园挑战迪士尼"迪士尼乐园开幕,香港海洋公园要关门了吗?"五年前若你在街上随机访问,相信大多数人都不表乐观。国际经验只要迪士尼一到的地方,本土主题公园都糟秧,最乐观的预测,生意额亦要下跌25%。     

迪士尼品牌经营之道 只做娱乐不做产品

自从1986年，米老鼠动画节目首次在中央电视台播出，到现在，每个星期有3亿-3亿6千万的中国人收看迪士尼的节目。在中国共有超过1100个迪士尼专柜出售迪士尼品牌的商品。迪士尼在中国成功复制了它的娱乐王国。在人们的眼中，迪士尼早已不是一个单纯制作动画片的公司，俨然成为了一家产品公司。然而迪士尼公司称，迪士尼不是产品公司，自始至终都是一家娱乐公司。     

迪士尼看好“中移动”

看好中国移动业务的发展前景．本地开发和手机游戏将成为迪士尼中国移动业务未来发展的重点。这是迪士尼中国移动业务总经理张祖欣在接受《第一财经日报》采访时表示的。在未来一年里．更多本地开发的游戏将出现在迪士尼的移动业务平台中。     

伊利蒙牛冤家PK抢滩迪士尼

伊利最近宣布2011年起成为迪士尼在大中华地区的唯一乳制品合作伙伴,展开与迪士尼为期5年的全面合作。仅仅4天之后,蒙牛又和香港迪士尼乐园宣布结成联盟,蒙牛将成为香港迪士尼乐园指定牛奶     

上海迪士尼融资模式浅析与创新建议

上海迪士尼乐园自2011年筹建、2016年开业以来,广泛的话题、庞大的投资额、巨大的经济效应,一直倍受世人瞩目。它的融资模式也一直受到各界人士关注。上海迪士尼在融资方面创造了与其他五个迪士尼乐园不同的、成功的"上海模式"。本文对上海迪士尼乐园的融资模式进行剖析,分析存在的问题,并提出进一步完善和创新的建议,以期对中国大陆后续新建迪士尼乐园、"一带一路"PPP工程或类似案例提供借鉴和启示。     

线上流媒体播放平台发展现状分析——以迪士尼+和奈飞为例

流媒体的高速、快捷与便利,使得越来越多的人选择在网上观看视频,尤其2020年开始受到新冠肺炎疫情的影响,大家越来越习惯在线上观影.无论是先行巨头奈飞(Netflix),还是新入局的强势竞争者迪士尼+(Disney+),都认识并抓住了这一潮流带来的机会.本文以迪士尼+和奈飞为例,分析线上流媒体平台现状与发展.     

师徒之战

1995年,奥维茨出人意料地宣布接受艾思纳的邀请,担任迪士尼的总裁,全权负责迪士尼旗下包括ABC、电影公司等所有娱乐与传媒产业.     

焦点·人物

迪士尼主席迪克·库克辞职 在迪士尼公司供职38年后，迪士尼影片公司主席迪克·库克宣布辞职。近年来，迪士尼生产的影片受到观众冷遇，库克的辞职或与不断下滑的业绩有关。     

上海迪士尼度假区发展策略的思考

随着上海迪士尼度假区开园日期的日益临近,上海迪士尼乐园的相关问题热度逐渐升高。虽然业内人士普遍认为上海迪士尼乐园会取得成功,但也有一部分人认为上海迪士尼乐园发展会面临困境。本文试图通过分析上海迪士尼乐园拥有的优势以及面临的瓶颈,得到上海迪士尼乐园相对客观全面的发展状况,并针对这些状况提出关于上海迪士尼乐园发展的若干策略。     

游香港迪士尼省钱攻略

从现在起，吸引内地游客前往香港的理由将不再单单是购物和美食，新鲜出炉的香港迪士尼乐园正成为最大的热点。尽管香港迪士尼的面积仅有126公顷，是全球5家迪士尼乐园中面积最小的一家，但是5大主题15个游艺项目仍然能够让你接触到迪士尼动画中的绝大多数卡通明星和场景，让你梦想成真的机会就在眼前，怎能不怦然心动。     

迪士尼品牌营销：点亮QQ用户的欢乐梦想

今天的迪士尼是一个誉冠全球的娱乐品牌,是一家出售欢乐的大型跨国公司,更是一家在业务上覆盖和涉及娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络等多个领域的市场巨鳄。然而迪士尼对中国市场的开拓才刚刚开始,针对国内迪士尼乐园的建设与推广也在紧锣密鼓地进行中。     

东京迪士尼招揽回头客探秘

东京迪士尼度假区（TokyoDisneyResort）位于日本东京附近的千叶县舞滨市,创建于1985年4月,是世界上第一座美国境外的迪士尼度假区。其宗旨是集历史知识、童话故事、自然风光和现代科学之大成,寓知识于娱乐,力求各个年龄层次的人都能在此找到乐趣。东京迪士尼度假区包括东京迪士尼乐园及东京迪士尼海洋两大游乐园,前者有七个主题区乐园和多彩多姿的娱乐表演;     

流媒体巨头新赛点

抢夺内容定义权,是迪士尼和奈飞大战的焦点。2019年11月,迪士尼的流媒体付费服务Disney+正式上线,主打合家欢向内容,一个小时内获得超过1000万订阅用户。悬了两年的靴子终于落地:2017年,迪士尼宣布下架奈飞(Netflix)平台上的全部视频,预告二者终有一战。Disney+上线当天,迪士尼股价上涨7%,奈飞下跌3%。