建设供电企业文化,推进企业改革与发展——县级供电企业文化建设初探

供电企业文化是以供电企业精神为特征的管理文化,是供电企业在长期的管理经营活动中形成的,是供电企业发展动力的源泉。在供电企业进入市场营运和规范化服务的进程中,加强供电企业文化建设,对推进企业的改革和发展具有十分重要的作用。本人就县级供电企业文化建设和发展谈几点粗浅的看法。随着农村电力管理体制改革的进程,县级供电单位实行政企分开,供电单位成为具有依法行使自主经营权和决策权的独立法人实体和市场竞争主体。为了适应新体制的运转和市场的挑战,供电企业在经营管理活动中形成的价值观、经营哲学、管理方式、群体意识和行为规范等企业理念,也随着企业体制的改革而转变,从而使企业文化也随管理体制的转变而“转轨变型”,具有现阶段企业文化特点:     

供电企业文化建设的重要环节

随着现代企业制度的建立和逐步完善，供电企业要持续、快速、健康发展，增强企业凝聚力，大力推进供电企业文化建设势在必行。借鉴国内一些企业开展企业文化建设的成功做法，笔者认为当前供电企业文化建设应把握好四个重要环节。确立经营理念供电企业安全生产的特殊要求决定了其企业文化建设应突出安全、优质、文明、服务、规范的经营管理理念，这种理念应作为供电企业发展的立足点。保定供电公司多年来重视企业经营理念的构思和谋划，围绕企业经营战略决策，在调整企业内部关系、确立共同理想、革新生产施工方式、搞好利润承包、寻求新的经…     

以企业文化提升精神文明——连云港供电公司创建精神文明工作的探索与思考

企业是船，文化是帆。经过多年的实践，供电行业的企业文化展现出了勃勃生机，在提升精神文明建设水平方面发挥了积极的作用。近年来，江苏省连云港供电公司通过开展和谐文化、安全文化、廉洁文化、服务文化建设，为公司发展提供了强大的精神动力。[编者按]     

打造与工作结合的特色文化

<正>山东省即墨供电公司通过全面开展企业文化建设特色活动,建立了"强基固本的安全文化、全员参与的服务文化、激励奉献的廉洁文化和拼搏争先的管理文化",形成互相融合而又互相提升的特色供电文化。打造强基固本的安全文化即墨供电公司始终把文化建设融入到安全生产的每一个环节与细节,强化以人为本,丰富活动载体,形成了强基固本的安全文化氛围。文化引导,推行安全标准化作业。根据电力施工的季节性要求,公司制定了富有特色的安全生产"二十四节气表",顺应不同节气和气候,加强对生产作业现场、基建施工现场、检修施工现场的安全管理与监督,生产一线单位结合施工建设、供电抢修、农网改造现场安全工作特点,加大工作组织和     

有效发挥党组织优势

<正>浙江省义乌市供电局党委坚持以巩固"拨浪鼓"供电服务品牌创建成果为载体,发挥党组织的政治优势,推进队伍建设,提升执行力和支撑力;发挥党组织的组织优势,推进党建因素整体融入企业中心工作,提升党建工作的竞争力和引领力;发挥党组织的群众工作优势,推进国家电网公司优秀企业文化落地深植,提升企     

打造特色文化系统

<正>江苏省沭阳供电公司在强化国家电网公司企业文化"四统一"的基础上,积极推进安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化等切合行业特色的文化建设,为企业发展营造了良好的内外部软环境,使企业文化"软实力"催生出良好的"硬效益"。     

QC小组活动的三个结合

<正>为全面提升企业的质量管理水平,供电企业引入和实施了一系列现代管理手段,为供电企业在改进质量,降低消耗和提高员工素质和经济效益等方面起到了重要作用,同时也为QC小组活动创造了更好的氛围和更广阔的空间。与企业文化建设相结合。企业文化是一种包含价值观念,行为准则等意识形态和物资形态,为企业成员所共同认可的文化。供电企业在长期的发展中已形成了自己的文化特点,而QC小组活动的内容与企业文化又有     

供电服务文化建设的实践与探索

文化是持久的动力,构建供电服务文化是推动供电服务水平持续稳步提升的重要途径。本文以浦北供电公司为例,谈谈推进供电服务文化的实践与探索。一、深化理念,塑服务文化之魂理念是文化的灵魂,深化供电服务理念,是供电服务文化建设的第一要务。服务文化是供电企业的核心文化,它体现了供电企业     

企业文化建设在创一流供电企业中的任务

创建一流供电企业是供电企业实现两个根本性转变的内在要求，是供电企业建立现代企业制度的必要准备，是涉及企业方方面面的艰巨的系统工程，同时赋予企业文化建设新的更艰巨的任务。一、树立全新的经营思想在传统计划经济体制下，供电企业对社会是服务性单位，企业内部管理以实现社会效益为目标，其指导思想是安全型的，安全压倒一切，经济效益则处于从属地位。一流供电企业从政治的高度提出了企业领导班子建设和双文明建设的具体要求，从安全效益并重的高度提出了安全生产、经济效益、科技进步、科学管理、减人增效、优质服务等一系列适应…     

打造供电企业服务文化体系

服务文化是供电企业 健康发展的需要 市场经济的发展和全球经济一体化的影响,带来了企业服务竞争的不断升级,迫切要求企业迅速更新服务理念,积极实施服务革命,不断推进传统服务向现代服务的延伸和跨越,丰富和拓展服务的内涵和外延.在这方面不乏成功的范例,如海尔集团的星级服务提升了海尔品牌及其产品的价值;摩托罗拉以"顾客满意"的服务观念创造出了企业的辉煌;供电企业中,江苏连云港供电公司、辽宁阜新供电公司、福建泉州电业局等也都探索出了构建服务文化的新路.     

第三阶段:文化转型之深度融合(2010年至今)

2010年以来,农电体制改革进一步深化,县供电企业管理由代管向直管转变,管理体制的深度变革带来了县供电企业与大电网企业实现管理接轨的问题。在两大电网集团化、一体化管理体系之下,为促使县供电企业的平稳转型,两大电网公司纷纷加大企业文化的落地,以防范变革带来的企业震荡,县供电企业文化建设转向如何与集团公司实现母子文化深度融合方面。2010年以来,中国电力企业联合会起动电力行业文化建设工作,县供电企业也面临着自身企业文化与整个行业文化的融合。国家电网公司在系统内推进文化"四统一"(统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)活动,南方电网公司在推出员工辅导计划(EAP),以实现南网方略的有效落地,2011年6月,中国电力企业联合会颁布《全国电力行业价值公约》。新的形势下,县供电企业文化建设走向自身子文化与集团公司母文化和整个行业文化深度融合的新阶段。     

云南电网公司:推进县供电企业文化融合

<正>随着德宏、临沧、丽江、迪庆、怒江五州(市)地方供电企业国有产权划转协议的签订,云南电网公司实现了真正意义上的全省"一张网全覆盖"。为加快对县供电企业的文化融合,云南电网公司制定了《县级供电企业文化融合工作计划》。     

构建新型供电服务文化

<正>供电服务文化是以创造客户满意、赢得客户忠诚、提升企业核心竞争力为目标,以形成共同的服务价值认知和行为规范为内容的文化。如何把服务文化建设成为落实国家电网公司"四统一"为基础的优秀企业文化要求的具体行动,势必要在创新上下功夫。构建新型的服务文化,以创新服务赢得市场,占领市场,优秀的服务文化将为企业的发展带来无形的价值和动力,确保企业的可持续科学发展。     

“三维六面”打造企业文化立方体

国网青田县供电公司总结企业文化建设经验,提出“求实奋进诚意力行”的创建主题,从管理、思想、行为三个维度出发,全力打造“三维六面”站所文化立方体,深化基层站所“一心多点”文化矩阵,系统推进国网公司优秀企业文化在基层落地生根。深化企业文化建设工作,增强文化自觉、文化自信,凝心聚力,塑造统一的文化品牌形象是供电企业营造良好外部发展环境、提升核心竞争力、实现持续健康发展的内在需要。     

以企业文化建设提高县级供电企业素质

江苏沛县供电公司实施企业文化“载体工程”，增强企业的凝聚力、向心力，逐步走出了一条具有鲜明特色的企业文化建设之路。两年来，相继获得了国家电力公司“一流县供电企业”、江苏省“五一劳动奖状”、江苏省电力公司“先进集体”等称号，同时被江苏省文明委命名为省级“文明单位”暨“文明行业”，并在国内县级供电企业中率先通过了质量(ISO 9001)、环境(ISO 14001)、职业安全卫生(OHSMS)“三位一体”国际管理体系的贯标认证。     

“四级达标”上台阶

<正>四川省电力公司甘孜供电公司结合县供电企业管理工作实际,因地制宜,通过按计划不断深入推进"四级达标"工作,加快藏区电网建设,推动藏区县供电企业管理上台阶。控股、代管公司人力资源现状。控股、代管县供电公司员工整体文化水平明显低于直属单位的平均水平;县供电公司员工的安全知识、专业技     

论供电企业文化的构建

本文分析了在新形势下影响供电企业发展的企业文化障碍,提出了供电企业构建先进企业文化的途径和步骤.     

仑供电企业文化的构建

本文分析了在新形势下影响供电企业发展的企业文化障碍,提出了供电企业构建先进企业文化的途径和步骤。     

用文化制胜 实现企业跨越式发展

随着电力体制改革步伐的日趋加快，供电企业面临着更多的发展机遇和严峻的挑战，作为企业的领导者，随着市场竞争程度的加剧，越发感觉到加强企业文化建设的重要性和必要性，当前，越来越多的企业把文化制胜作为促进企业发展战略实现的重要途径进行构建，对原先的企业文化进行提升和跨越，这是企业面临的形势使然，也是企业内在发展的必然趋势。     

论诚信长效机制的“文化推动力”

文化是企业赖以发展壮大的第四资源,文化管理是企业管理的最高境界。企业文化建设体现的是一个企业的文化责任、文化自信,凸现的是文化眼光和文化精神。作为地市级供电企业,宜昌供电公司在企业文化建设上将国网公司的基本价值观与地域文化有机融合,体现地方历史文脉特征,突出个性,实现国网公司文化纲领、省公司文化战略在基层的“差异化复制”。