企业如何管理应收账款

随着市场经济的发展,竞争越来越激烈,企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。在赊销交易中,商品的发出与货款的收回不能同时进行,这样就不可避免地发生应收账款。应收账款作为企业的一种营销策略,运用得当可以增加产品销量,提高利润;运用不当则会出现呆账、坏账、死账,使企业蒙受损失。在强调企业经济效益的同时。如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。基于对企业应收账款管理中存在诸多现象的分析,笔者认为,企业采取如下相应的改进措施是很有必要的。     

应收账款:企业如何加强管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款越来越多，账款回收的难度也越来越大。因此，企业必须加强应收账款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，全面核算应收账款的成本。     

浅议企业应收账款管理

在经济全球化的今天，商品相对过剩，市场竞争日益激烈。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此引起的应收账款，是一种商业信用。但这也导致了企业的应收账款占流动资产的比例越来越失，与此同时，高额的应收账款成为阻碍企业正常发展的重要因素。应收账款是每个行业每个企业都应面对的一个现实问题，它犹如一把双刃剑，放得太松，就会形成大量的呆账、坏账甚至死账，影响企业资金运作；控制得太严，又会影响企业的营销，造成部分客户流失，难以保持既有销售额及开拓新市场。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销。加强应收账款的管理显得非常重要。     

加强企业应收账款管理的策略探析

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权.一般来说,企业在销售商品或提供劳务时,宁愿提供现金折扣以收回销售款项,也不愿意采用赊销方式.但是,随着市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使企业不得不为客户提供商业信用,赊销理所当然的成为经常性的营销策略,大量的应收账款也随之发生,从而引发了欠款难以回收、资金周转困难、利润持续下降的不利局面.如何在运用赊销策略的同时,强化对应收账款的管理,降低企业的经营风险,已成为企业普遍关注的焦点.     

加强应收账款的管理与控制

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品、产品或提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的账款或代垫的运杂费。企业为扩大货物的销售额，往往会给予购货单位一事实上赊销付款期，这样，赊销就成为企业促进商品销售和提供劳务的手段之一。从而，也就产生了应收账款。应收账款的管理与控制，在企业财务管理中具有重要的作用。     

浅析企业应如何加强应收账款的管理

应收账款是因为企业赊销商品或提供劳务而形成的债权。应收账款直接影响着企业的流动资金和经济效益。但是为了扩大销售，企业又尽可能地提供信用赊销，这必将增大了发生坏账的可能性。因此，企业必须采取切实可行的政策，实施行之有效的管理办法，加强对应收账款的监督与控制。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的资金成本、坏账损失和管理成本的增加，是企业营运资金治理的重要环节，也是财务治理的重要项目之一。同时，应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的治理显得非常重要。     

加强应收账款日常管理的几个问题

应收账款是企业因销售商品提供劳务而形成的债权，具体说。就是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着我国经济的快速发展，企业的生产规模不断扩大，向社会提供的产品数量不断增多。市场竞争越来越激烈。在买方市场的条件下，企业不得不采取各种手段扩大销售，除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等外，赊销是企业扩大销售的重要手段，因此，应收账款的管理成为企业财务管理中的重要问题。笔者就企业应如何加强对应收账款的管理谈一些看法。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目，在市场经济的激烈竞争中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得格外重要，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，对于存在的逾期应收账款，企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

分析企业应收账款的问题与处理对策

随着市场经济的深入发展,市场竞争日趋激烈。企业为了增加销售收入,越来越多的采用赊销等市场策略,随之而来的是企业应收账款余额的增加。如何化解应收账款风险,有效的做好应收账款的管理,已成为企业经营的重要课题。一,企业应收账款管理中存在的问题应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。然而在激烈的市场竞争中,应收账款往往被作为一种促销的竞争手段而滥用,     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,赊销作为一种重要的促销手段是无法替代的,而应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,正确适当地运用赊销,加强应收账款管理是非常重要的.     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

简析企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品,提供劳务等经济活动而向顾客收取的款项,属于应在一年内收回的短期债权。随着市场经济的发展,信用的广泛应用,赊销业务越来越多,金额也不断增大,赊销风险不断提升,把应收账款的管理工作推向浪尖,突显重要。应收账款管理不善势必造成夸大企业经营成果,加速企业现金流出,增加了资金周转期限,给企业带来损失。应收账款管理的目标,就是要制定科学合理的管理政策,信用政策,依靠管理政策扩大销售增加盈利。做好对应收账款的事前事后管理工作,降低企业风险。不断提升管理水平,防范应收账款风险,才能使企业健康发展。     

企业应收账款管理存在的问题及完善管理的对策

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项和代垫的运杂费,应收账款管理直接影响企业资金的周转和经济效益。如何加强应收账款的管理处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

如何加强企业对应收账款的控制

一、应收账歉的概述 应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然夫多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，社会竞争的加剧，企业为了扩大市场占有率，越来越多地运用商业信用进行促销，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

上市公司应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项.作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,现代企业的商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现,但在销售额扩大的同时,大部分企业也形成了巨额的应收账款。因此,早日收回销售货款,减少企业流动资金的占用,提高了应收账款的周转率,减少应收账款的坏账风险对于企业至关重要。文章分析了企业应收账款管理中存在的问题及原因,提出了解决办法,以期改善企业的应收账款管理。