高职院校行政人员绩效考核困境与出路

建立公平高效的高职院校行政人员绩效考核机制作用和意义重大.目前,我国高职院校绩效考核难以发挥有效作用,考核机制弊端很多.针对绩效考核理念定位模糊、机制不健全、公平性难以保证以及考核的反馈运用不够等问题,本文提出以期望理论和公平理论为基础,以公平激励为导向改进绩效考核工作,重点突出考核的价值及对行政人员的公平竞争激励作用.     

配套构建综合绩效管理体系

只有建立公平、科学、合理的绩效考核指标体系和有效的企业“战略绩效”考核体系,才能发挥绩效考核的目标导向作用,将战略转型向纵深推进。     

科学计量风险全员精细考核

科学的绩效考核机制是银行实施发展战略、规范内部管理、取得良好业绩和实现可持续发展的核心动力机制。农发行要完成向现代政策性银行的转型,就必须建立现代绩效考核机制。自2005年起,农发行设置了一系列以利润为中心的考核指标,强调依据考核结果配置经营资源,绩效考核机制建设取得一定进展,但与国内外现代银行相比还有诸多不足。如传统绩效考核体制下财务考核指标不能识别度量风险、无法进行全员考核、不能体现战略导向等。借鉴国内外先进银行的成功经验,立足农发行当前经营管理水平,笔者认为目前可在暂时稳定现行财务考核指标的基础上,模…     

我国商业银行绩效考核发展历程、问题与对策——以农村商业银行为例

国内银行绩效考核水平参差不齐,绩效考核发展可分为传统机构经营考评、绩效考核、绩效管理与战略性绩效管理四个阶段,我国绝大部分银行还处于绩效考核向绩效管理过渡时期。根据对农村商业银行的三次问卷调研,发现当前绩效考核面临的主要问题有:组织发展滞后、中后台考核基础薄弱、配套不到位、信息化程度不高,绩效培训不足等。因此建议:提升银行高管重视程度,建立科学合理的绩效考核制度与相关运营保障体系,建立以战略为导向的绩效考核体系。     

开平：考核促经营提效

河北省唐山市开平区农村信用合作联社（以下简称联社）细化绩效考核办法,考核按照百分制,实行＂季度核定、累计计算、按季考核、按季兑现、年终不找齐＂的办法,对存款增长额、不良贷款清收额、中间业务收入三项主要指标进行核定评分,考核得分与基层农信社员工绩效工资直接挂钩。     

为何绩效考核徒劳无功

绩效考核是绩效管理中的重要一环,许多企业越来越重视绩效考核对于绩效提升和企业发展的重要作用。可是很多企业在绩效考核上花费了大量的时间以及人力和物力,其结果却和预期的目标相差甚远。本文从企业在考核目标、考核方法、考核过程、考核结果等方面存在的问题加以分析,力图揭示绩效考核效果不佳的真正原因。     

嫩北农场管理区绩效考核体系的评价与改进

近年来,黑龙江省嫩北农场通过强化对各管理区及场直单位的绩效考核管理,并将各单位的绩效考核结果与基层管理人员的年收入和职位的升迁挂钩,有效地解决了嫩北农场与各下属单位之间的二级代理关系中因激励机制不到位和信息不对称给所有者权益造成的损害。绩效考核管理作为农场实施控制职能的一个重要方面,起到了积极正向的激励和约束作用。在认真总结和分析评价嫩北农场绩效考核实施情况和存在缺陷的基础上,笔者有针对性地提出改进和完善的建议,建立科学的考核目标,实施360度绩效考核体系,加大考核结果激励和约束机制的运用。科学合理的考核办法,更能发挥其激励和约束作用。     

大型银行绩效考核体系辨析

进一步健全绩效考核机制,建立科学全面合理的考核指标体系,同时辅之以强化绩效考核体系的外部监管机制,是商业银行建立科学绩效考核体系的必由之路科学的绩效考核能够形成正确的战略导向和合规引领,促使商业银行建立科学的激励约束机制,转变发展方式,实施审慎经营。本文分析了宁夏辖内大型银行现行绩效考核的发展趋势及主要特点,对存在的问题进行了剖析,在此基础上提出了相应改进绩效     

完善基于县(市)主体功能的差异化绩效考核

绩效考核作为引领科学发展的导向、激励和约束制度,对促进县域经济发展发挥了重要作用。但以往过于关注经济指标的考核制度导致重经济发展、轻生态文明建设,重短期发展、轻长远谋划,重发展数量、轻发展质量等问题。在加快完善主体功能区战略和制度的大背景下,健全基于县(市、区)主体功能的差异化绩效考核制度,改变"一套指标"和"一把尺子"统一考核的做法,能够有效发挥绩效考核在优化国土空间开发格局、构建国家空间治理体系中的重要作用。     

国企中层管理人员绩效考核中的问题

鉴于国企的自然垄断和僵化机制以及中层管理人员在企业中的重要地位,本文结合问卷调查法,分析国企中层管理人员绩效考核现状,找出目前绩效考核中存在的主要问题。     

高校各类人员绩效工资关系探讨

高校工作人员由专业技术人员、管理人员和工勤技能人员组成。分析各类人员的工作特点和考核模式,对如何平衡各类人员绩效工资水平进行探讨。     

高校教师薪酬福利调查

对照党中央、国务院按劳分配、按要素分配、以增加知识价值为导向等工资分配改革要求,高校工资考核制度还存在高校教师与企业同级职务工资落差较大、高校教师发展的个人投入与回报差距较大、高校绩效考核过细过度及不公不断削弱教师责任感等问题.通过向全国高校教师进行问卷调查,建议制定法规进行高校结构性改革,把除校级领导、党务监察、专任...     

360度考核在大学教师绩效管理中的应用

随着中国大学教育的普及,教学质量显得尤为重要。师资队伍的质量建设是提高大学教学质量的关键所在,师资队伍质量的高低直接影响着育人的质量,而教师绩效考核是提高师资力量的重要手段。本文将企业管理中的360度考核应用到大学教师绩效考核中,通过分析360度绩效考核方法,对大学教师绩效考核的适用性和实际操作注意事项作了一些探索。     

F农村商业银行绩效考核机制优化研究

绩效考核管理是商业银行经营发展的“指挥棒”，在准确度量经营业绩、传达经营战略导向、促进经营目标达成等方面起着十分重要的作用。用好这根“指挥棒”，增强绩效考核的合理性、针对性、可操作性，能有效调动员工工作积极性，约束其不合规行为；能引导各经营单位严格落实监管规定，严守风险底线；能推动全行员工上下一心，合力完成既定的经营目标，进而保障商业银行可持续发展。而落后烦琐的绩效考核模式会降低员工的工作积极性，使得员工出现抵触情绪，消极怠工，导致业务得不到健康持续发展。本文选择F农村商业银行作为研究案例，结合国内外相关研究经验，深入剖析其绩效考核的现状，指出其在绩效考核指标设置和考核过程中存在的问题，最后结合F农村商业银行当前业务发展实际，有针对性地提出优化建议。     

绩效考核制度下的银行内部审计协作问题

银行内部审计机构肩负着为本单位规范经营、防范风险、完善管理、增加价值、咨询服务等多重职责,是公司治理体系的重要组成部分。但与此同时,内部审计机构在处理上下级、内外部以及平级机构或部门之间的关系时,受到绩效考核因素影响引起内部协作发生掣肘,影响工作效率和效果。鉴此,本文提出优化考核导向、平衡各方利益、宣传审计服务理念等措施。     

以项目团队为对象的人力资源绩效考核

项目人力资源管理是工程项目管理的一个重要分支,而绩效考核是项目人力资源管理的基础。本文以项目团队为考核对象,依据模糊数学原理,将模糊综合评判法运用到项目团队绩效考核中。     

走镇村科学发展新路

今年以来,江苏省南京市委、市政府紧紧把握＂创新驱动、内生增长、绿色发展＂战略导向,树立生态优先理念,加大统筹城乡力度,创新镇村发展路径,实施镇街分类考核,促进郊县科学发展,努力打造都市美丽乡村、农民幸福家园。理念先变,促进发展转型把科学发展要求落实到郊县镇村,就是围绕2015年率先基本实现现代化目标,     

香港商业银行运作经验及启示

2011年2月底,农发行广西壮族自治区分行组织30名中高层管理人员到香港大学中国商业学院参加为期5天的短期培训,学习了香港商业银行《营运与治理》、《信贷业务管理》、《市场营销及运用》、《风险管理及防范》、《绩效考核与激励机制》等课程,期间还     

关于行政事业单位绩效考核管理的思考

行政事业单位绩效考核管理工作要明确具体的考核项目内容,完善考核项目的实施程序,并做到可比性与操作性的结合、定量与定性的结合,让行政事业单位的绩效考核管理工作顺利开展起来。本文分析了行政事业单位绩效考核管理的作用,提出了行政事业单位绩效考核管理的实施方法,总结了行政事业单位绩效考核管理需要注意的问题。     

完善绩效考核的实践与探讨

<正>绩效考核是收入分配制度改革的配套措施,是员工绩效工资发放的依据。一直以来,农发行江西省分行十分重视绩效考核工作,经过多年的努力,已建立起"横向到边、纵向到底"的考核体系。近几年,根据发展和管理的需要,不断对已有的绩效考核体系进行完善提升,具体表现为以下方面。一、完善绩效考核体系的举措(一)两个调整。一是调整了岗位绩效考核。在市、县分支行实施"双向选择、竞争上岗"。共1359名市县行业务经理(专员)以下