完善我国民办高校法人治理结构的构想及措施研究

民办高校需要构建现代大学制度,法人治理结构是现代大学制度的核心。民办高校法人治理结构是民办院校从自然人治理转向法人治理的保证,有利于形成集体决策和权利制衡机制,有助于促进民办学校运营管理的民主参与。通过中外大学治理结构的比较,我国民办高校法人治理结构主要存在产权不明晰、董事会成员构成不合理、机构不健全等问题。完善我国民办高校法人治理结构可以从落实民办高校法人财产权、全面提升董事会决策能力、健全内部监督机制等方面入手。     

谈国有企业改制中私有资本进入的税收障碍

国有企业改制就是要建立起现代企业制度,就是要产权明晰.党的十六大明确指出,国有企业改革要积极推行股份制,发展混合所有制经济,实现投资主体多元化,完善法人治理结构.     

民生银行 外资青睐民营金钱帮

中国民生银行．国内第一家民营银行．于2000年在上海证交所上市。截至2003年一季度末．民生银行的总资产规模达到2544．79亿元．比1999年时的360亿元增加了5倍以上。内地银行业多半存在大量不良资产．公司治理结构也不完善．但民生银行是个例外。其产权明晰．法人治理结构完善．且股权高度分散．近期已成为诸多外资银行青睐的合作对象。     

公司治理的核心--关于国有独资公司的思考

党的十六大提出国有企业改革的重点是建立现代企业制度，完善法人治理结构。新近颁布的(《企业国有资产监督管理暂行条例》确定“指导和促进国有及国有控股企业建立现代企业制度，完善法人治理结构”为国资管理机构的主要义务之一。如何完善国有企业公司治理正成为当前研究国企改革和发展的重要内容。现代企业制度的核心是产权制度和公司治理制度，基本特征可归结为两点：即产权结构的多元化与公司治理的民主性。国企的产权是明确的，故我们把思考重点放在公司治理上。     

公司法人治理结构建设改制中的

国有企业主辅分离改制分流的主要形式是建立规范的有限责任公司或股份有限公司,核心是在产权明晰的基础上,建立完善的法人治理结构,即在所有者和经营者之间形成制衡关系,这也是现代企业制度的核心。改制后如何适应公司制运行的要求,在产权明晰的基础上,建立科学、完善的法人治理结构,是我们在改制工作中的重中之重。发挥股东会作用,确保管理到位在公司治理结构中,要形成良好的制衡机制,首先必须提高认识,按照《公司法》理顺股东会、董事会、监事会及经理层之间的制衡关系,避免互相代替、彼此重合、边界不清。要严格区分股东会与董事会、监事…     

改制为国有物业管理企业注入生机

加速国有物业管理企业改制,明晰产权,建立和完善企业法人治理结构,有利于转换企业经营机制;有利于企业管理者努力去实现资本的增值和保值;有利于解决困扰企业发展的人才短缺、发展后劲不足等一系列问题。     

完善我国证券公司法人治理结构的建议

一、我国证券公司法人治理结构存在的主要问题 我国目前的证券公司除少量为股份有限公司外,基本上是采取有限责任的形式,并按《公司法》的要求建立了法人治理结构。这种法人治理结构,在过去对证券公司的发展起到了很大的促进作用。但是,就目前的情况看,现行的证券公司法人结构与产权明晰、运作规范的法人治理结构仍然有很大的差距,仍然有很多问题有待我们努力去解决。我国目前的证券公司法人治理结构的主要问题是:     

改制中的公司法人治理结构建设

国有企业主辅分离改制分流的主要形式是建立规范的有限责任公司或股份有限公司,核心是在产权明晰的基础上,建立完善的法人治理结构,即在所有者和经营者之间形成制衡关系,这也是现代企业制度的核心.     

重视企业内部控制制度

<正> 现代企业制度,就是产权明晰、责任明确、政企分开和管理科学的企业制度,是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。 现代企业制度的一个显著特征就是法人治理结构的科学性,而法人治理结构科学性的集中体现就是企业内部控制制度的建立、完善和有效。因此建立现代企业制度必须高度重视企业内部控制制度,包括它的初步建立、逐渐完善和有效运行。 中国力争用三年时间,在中国大地上建立现代企业制度,即主要把国有企业改造成真正意义上的现代企业。这种真正意义上的现代企业,笔者以为不仅仅是指企业组织形式,更应指其科学的组织结构以及由此结构奠定的科学运行。而这恰恰是我们目前的国有企业改造所忽视和缺乏的。     

我国农村信用社法人治理结构初探

理顺农村信用社产权关系，完善农村信用社法人治理结构，是我国农村信用社在市场经济体制下保持稳健发展，转换经营机制的中心环节，也是建立现代企业制度的关键。文章分析了当前农村信用社产权问题，作者建议，从所有者、经营者、程序制度3个方面激活法人治理结构的机制。     

改善商业银行内部控制的措施

1、建立完善的法人治理结构的银行组织架构。首先，通过产权改革、股份制改造，建立和完善股东代表大会、董事会、监事会，使各项权力得以合理配置；通过建立制衡与问责机制，改变我国国有商业银行治理结构中仍存在的所有权单一及虚置、组织结构行政性、激励机制不健全、内部人控制所引发的道德风险等一系列问题，达到分权制衡和对经营者多层控制约束的目的。其次，强化一     

县级联社法人治理结构存在的问题和建议

<正>农村信用社由两级法人暨基层社入股、县联社承担行业管理职能改制到合作制或股份制为组织形式的县级机构一级法人,县级机构法人治理结构逐步健全和完善,初步形成了社员(股东)大会、理(董)事会、监事会、经营班子职责明确、独立运作、有效制衡的组织架构和激励、约束机制。特别是省联社成立后,加大对县级联社的管理、指导、服务、协调职能,扭转了基层社管理混乱局面,在处置风险、人员培训、IT建设、内部控制、产品研发、资金营运、清算结算等方面发挥了积极作用,县级联社初步达到资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好,形成具有竞争力的区域性金融机构。本轮改革的核心是产权明晰、资本金到位、法人治理结构完善。     

关于建立重庆市农村商业银行的可行性研究

农村信用社作为我国农村金融体系的重要组成部分，为我国的农村经济建设和改革发展作出了积极的贡献。然而纵观农村信用社走过的几十年发展道路，可谓是举步艰难，发展缓慢。现行体制在市场经济运行中暴露出来的最根本的缺陷仍然是产权不能明晰，民主管理流于形式，从而导致信用社法人治理结构很不健全，社员代表大会、理事会和监事会无法真正履行职责，法人责权利难以有机结合，信用社自担风险、自我约束的运行机制未能很好地健全完善。     

银行产权改革与治理结构分析

本文试图从新兴古典经济学的视角入手对我国国有银行建立现代商业银行制度与进行产权改革、完善法人治理结构的关系重新进行梳理，认为我国国有商业银行改革应通过产权改革，实现公司治理模式由。股东至上主义”到“债权人主义”的转变，形成有效的银行治理结构，才是改革的重中之重．     

广西开发投资公司提出公司改革发展思路

最近，广西开发投资公司召开改革与发展咨询会，邀请有关领导、专家共商公司发展大计。公司董事长、总经理、党委书记黄名汉代表公司系统提出改革与发展的基本思路：建立健全现代企业制度，加强企业管理，调整经营模式，调整投资结构，调整组织结构，调整人才结构和建设优秀的企业文化。广西开发投资公司在改革与发展中，要明确公司经营国有资产的责任、权力和利益，政企分开，明晰产权，使公司真正成为法人实体和市场竞争主体；进一步健全法人制结构，按法人治理机制规范运作。按照科学化、民主化要求，健全投资决策机制，改进投资监管和权…     

我国农村信用社法人治理结构初探

理顺农村信用社产权关系,完善农村信用社法人治理结构,是我国农村信用社在市场经济体制下保持稳健发展,转换经营机制的中心环节,也是建立现代企业制度的关键。文章分析了当前农村信用社产权问题,作者建议,从所有者、经营者、程序制度3个方面激活法人治理结构的机制。     

完善农村信用社法人治理结构问题研究

完善的法人治理结构是保证企业进行正确决策、防止出现重大决策失误的制度保障.本项研究的主要内容包括农村信用社法人治理结构的现状、成因、国外银行构建法人治理结构的经验借鉴以及农村信用社法人治理结构的完善措施,达到以下预期目标:一、对法人治理结构的概念和理论体系进行系统的梳理;二、探讨农村信用社法人治理结构缺陷的成因;三、总结国外银行构建法人治理结构的经验;四、对进一步完善农村信用社法人治理结构提出政策建议.     

构建有中国特色的公司治理模式

在国有企业改革过程中究竟应该构建哪种公司治理结构，首先应分析我国国有企业在公司治理中存在的主要问题：（1）国有企业制度不合理，产权不明晰，政企职责尚不分明，缺乏以有效、科学的法人治理结构为核心的现代企业制度，其董事会形同虚设，企业内部管理混乱，各部门权利责任不明。（2）股权结构不合理，国有股比重过高，流动性差。我国已实行的债转股和国有股减持并没有从根本上解决国有股“一股独大”问题。（3）激励机制是以物质为主，并且不稳定。（4）公司内部治理结构不合理，所有者不到位，内部约束机制软化，出现“内部人控制”…     

推行财务总监制 加强国有企业监管

<正> 《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出,要建立健全国有资产管理和监督体制,积极探索国有资产监管的有效形式,维护所有者权益,防止国有资产流失。财务总监委派制作为国有企业进行监管的形式之一,在实践中取得了较好的成效,已成为对国有企业特别是大型国有企业进行有效监管的方法。 一、财务总监委派制是对国有企业公司治理结构的完善 在国有企业进行产权改革、建立现代企业制度的过程中,由于多方面的原因,国有企业产权不够明晰,法人治理     

MBO与企业长期经营绩效

我国目前许多经过产权改革而建立的产权明晰的股份制企业的总体经营绩效仍然不尽加入意,其中最重要的原因就是公司治理结构不合理。西方发达国家的企业发展史早已证明:企业仅仅具有产权明晰和公平竞争环境两个条件而未能构建一个有效完善的公司治理结构则企业经营绩效难以较长时间地维持在高水平。一、影响经营绩效的公司治理机制中的关键因素(1)股东控制权对公司经营绩效的影响