大族激光的创新成长之路

大族激光作为我国中小企业板首批上市的新八股之一,创立十余年来,走出了一条以市场为导向,靠技术创新、制度创新、市场创新发展的创业成长道路,树立了国内同行业第一品牌。本案例描述了公司快速成长的历程和做法,对于民营科技企业的有一定借鉴意义。     

信息对称、市场需求与企业的技术创新

从中间产品是生产最终产品的投入要素构建模型来分析信息对称、市场需求与企业技术创新的关系,模型的结论表明:市场信息的对称提高创新产品价格,扩大创新产品市场规模,企业获得超额利润;而企业是追求利润的经济组织,利润提高对企业技术创新具有正的激励效应。由此得到:企业技术创新实质是市场需求导向型的创新。此结论得到实证分析结果的支持。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之二。在产品，技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

技术创新驱动互联网公司成长的实证分析——以沪深A股互联网上市公司为样本

依据2012-2017年沪深两市A股182家互联网行业上市公司数据,以研发投入强度作为技术创新的替代变量,从市场规模、盈利能力、营运效率视角,采用稳健回归方法实证研究技术创新对于我国互联网上市公司成长的影响。结果表明:我国互联网行业上市公司平均研发投入强度达到11.52%,呈逐年提高态势。研发投入强度的提升能够显著提升互联网公司的市场规模增速与资产营运效率。研发投入强度对企业盈利能力可能存在促进作用,但未得到大部分时期数据支持。因此,要统筹协调促进研发资源聚合,引导有能力的互联网企业加强数据存储、信息传输与高性能计算等基础层技术攻关,促进基础层资源云化,以辐射更多的应用领域。     

企业管理创新的10大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变 把利润最大化作为管理的惟一主题,是企业夭折的 重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快 的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比 管理效率更重要的课题。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

不同市场结构下技术创新对产品利润影响研究

技术创新作为改进或创造产品、生产过程或服务方式的技术活动,分为工艺创新和产品创新两种类型。在不同的市场结构下,两种创新类型对需求曲线、成本曲线和边际成本曲线的作用不同,表现为产品成本、价格和销量的变动差异,因而产品的最终利润也不同。目前,我国不少企业在进行技术创新时,常常忽视创新类型与市场结构对需求和供给曲线的作用,导致技术上的成功无法转化为利润的实现,增加了企业的财务风险。     

两种协同技术创新模式与企业跳跃式突变成长——基于探索能力中介作用的实证研究

技术创新与企业的协同在推动经济发展方面起着举足轻重的作用,在未来也必将是推动经济社会发展的重要形式。本文以高技术企业为研究对象,利用169家高技术企业的调查数据,实证分析了企业探索能力对两种企业协同技术创新模式与企业成长方式的中介作用,指出两种协同技术创新模式均与企业的跳跃式突变成长方式呈正相关关系;探索能力与企业的跳跃式突变成长方式之间呈正相关关系;企业的探索能力在两种协同技术创新模式与企业的跳跃式突变成长方式之间均有中介作用。     

企业技术创新的影响因素分析

<正>企业技术创新的程序可概括为:企业家在动力因素的作用下产生创新的概念,在一定的创新战略指导下,通过研究、开发产生可以商业化的研究成果,通过设计将新技术或新产品引入生产线,创新的产品投入市场一旦占有一定的市场份额,就会使企业获得较老产品、老工艺更高的利润。以上的程序可以将企业技术创新过程概括为三个阶段:发现和决策阶段、开发阶段、实现阶     

技术进步对高技术企业成长的影响

以技术进步理论、企业成长理论为基础,运用理论建模与数理验证相结合的分析方法,以北京高技术企业为例,对技术进步各构成要素对企业成长的影响进行了实证研究。结果表明:高技术企业的成长,实质上是其技术进步的构建、延伸和强化过程,技术进步各构成要素对高技术企业的成长存在明显正向作用;技术进步构成要素中吸收能力对高技术企业成长贡献值最高,其次是技术创新能力、延展能力,最后是适应能力。     

并购获取技术的决策与实施流程

1.研究背景 如今,世界经济全球化的发展、市场动态化的趋向、用户需求的个性化及竞争的白热化对企业的技术创新速度、创新规模提出了更高的要求.以技术为根基之企业必须持续地增加提升技术在其产品及作业流程上的效用,并依靠不断的技术创新与利用该创新技术,来塑造企业必要的竞争优势.然而,由于技术创新门槛越来越高,完全依靠自身创新已不现实,并且基于保持技术领先的压力和市场压力的增大,越来越多的企业纷纷采取并购的方式加快企业的技术创新速度,以获得先动优势和R&D能力,从而力求在市场上获得持续的竞争优势.     

微型企业创业成长的单案例研究

通过对重庆莱得快美食文化公司的案例分析,展现了一个微型企业持续成长的演变过程。由此得知,知识与经验、创业能力、创业战略为影响微型企业成长的要素;市场机会、市场进入和市场竞争为三个关键环节。微型企业要通过创业获得成长,则要靠拼凑方法以充分利用自身有限的资源,克服资源不足的劣势;要靠不断创业学习积累经验与知识,提升能力,促进产品和管理方式创新;要靠有效的创业战略理念在市场竞争中战胜对手,实现持续发展。     

商业模式比技术创新更重要

Q：我的企业建立6年多了,成长速度一直都很快。我认为对于快速成长的企业来说,技术创新可能只是其快速成长的一部分,另外商业模式也很重要。我想知道,对于像我们这样快速成长的企业来说如何能更好地把技术创新跟商业模式结合在一起？     

快公司之殇

没有速度就没有成长，没有成长就难以从竞争中脱颖而出；从这个意义上说，速度决定成败是自然而然的事，但是，没有哪个公司能够睡在昨天的速度上就能稳固地创造利润，快速成长的过程很容易遇到成长的积极和陷阱，顺驰易主，就是一个有力的佐证，今天，我们再次聚焦快公司的成长危机，我们重新审视“速度狂热症”，     

技术创新:企业生命之源

技术创新：现代企业的基本特征。在知识经济时代．技术创新越来越成为企业竞争发展的主流，成为现代企业的基本特征。知识经济就是创新经济，知识经济为企业技术创新提供了全新的物质基础和广阔的空间。20世纪90年代以来．国内外许多大公司在近二十年的迅速成长过程中，生产效率、增长率和投资回报率上都有着骄人的业绩，其成功的最大奥秘在于创新，     

产品创新是我区科技资源转化为经济效益的重要途径

创新就是以获取潜在利润为目的而对生产要素的新组合。它包括新的市场、新的产品、新的资源利用方式、新的管理方式、新的制度结构和产品结构。 产品创新做为创新的一种重要方式实质上就是一个从新产品的设想产生到市场应用的完整过程。它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散这样一系列活动。其运行机制是企业或个人在产品的生产和经营过程中,为了利润最大化,而对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明等创新活动。然而由于高额利润,导致其他企业的模仿,就     

创新型中小企业成长的和谐性分析——来自创业板2008—2011年数据

规模成长与效益成长是企业成长的两股源动力,若两类成长不和谐,将成为企业成长的阻力。用营业收入增长率、利润增长率分别描述企业规模成长与效益成长,分析发现创业板企业可持续成长性不高、成长协调性不强。因此,文章认为我国暂时不能过分依靠企业内涵式成长保障创业板市场高成长,必须适度借助退市制度。     

技术创新——企业成长的动力

中国企业在经历了改革开放后27年的高速成长之后,已经取得了举世瞩目的成绩。但我们也看到,这种成长背后所付出的代价。要想获得企业的可持续高速成长,必须要提高效率,转变企业的增长方式。本文研究了技术创新对企业成长的贡献,并对我国企业在成长过程中技术创新产生的作用进行了探讨。最后提出要想获得企业可持续发展,在技术创新活动中应采取的措施和建议。     

协同创新与企业持续成长——特变电工案例研究

创新能力是企业持续成长的源动力,创新能力的形成是一个渐进的过程,在企业成长的不同阶段,由于企业所处环境和自身发展所面临的主要矛盾不同,从而表现出不同的创新特征,但为了支撑企业持续成长,必然形成全面协同创新能力。文章以特变电工为研究对象,分析协同创新与企业持续成长的关系,并得出研究启示。     

技术创新成为企业竞争优势和持续发展动力

企业的创新可以包含很多方面,例如技术创新、体制创新和思想创新等等.其中技术创新成为企业乃至一个国家的核心竞争力,简单说技术创新就是通过提高生产效率从而达到降低生产成本的目的.如何通过提高企业的技术创新能力,创建自身的竞争优势,来获取更大的市场份额和市场利润,成为了企业不断探索的课题.