人物

葛霖：“商而优则仕”的汇丰集团董事长 “商而优则仕”。英国政府9月7日宣布，在英国政商两界都颇受尊敬的汇丰集团董事长葛霖将于年底离职，从2011年1月起担任贸易与投资部长。“贸易与投资部长”主管英国贸易总署，并非某一具体“部委”的领导人，而且没有薪水。资料显示，现年61岁的葛霖早年曾在英国海外发展部工作，1977年加入麦肯锡公司，     

人物——斯蒂芬·葛霖“无薪”从政

9月8日，在汇丰控股享受125万英镑年薪的董事会主席斯蒂芬·葛霖接受英国首相卡梅伦的邀请，将出任没有薪水的贸易及投资大臣。葛霖在汇丰控股的职业生涯一路青云直上，他于1982年进入汇丰负责企业策划，1992年起出任汇控集团司库，1998年成为执行董事，2003起任集团行政总裁，2006年获委任为集团主席。     

人物——斯蒂芬·葛霖“无薪”从政

9月8日，在汇丰控股享受125万英镑年薪的董事会主席斯蒂芬·葛霖接受英国首相卡梅伦的邀请，将出任没有薪水的贸易及投资大臣。葛霖在汇丰控股的职业生涯一路青云直上，他于1982年进入汇丰负责企业策划，1992年起出任汇控集团司库，1998年成为执行董事，2003起任集团行政总裁，2006年获委任为集团主席。     

汇丰集团主席 葛霖（Stephen K Green）

葛霖于1982年加入汇丰，负责企业策划，1992年成为汇丰控股有限公司的集团司库，1998年获汇丰控股委任为执行董事（投资银行及资本市场），2003年获委任为集团行政总裁，并于2006年5月成为集团主席。     

融合中西文化 打造世界品牌——交通银行与汇丰银行联手举办首届交银汇丰论坛

由交通银行和汇丰银行携手举办的首届交银汇丰论坛6月15日在北京举行，来自央行、财政部、银监会的有关领导以及金融界、企业界、学术界代表约200人共聚一堂，在“融合中西文化，打造世界品牌”的主题下深入探讨了中国企业新时期发展所面临的品牌建设问题。交通银行董事长蒋超良和汇丰控股有限公司集团主席葛霖致开幕词，交通银行行长张建国主持了论坛开幕式及上午的会议，汇丰集团总经理王冬胜主持了下午的会议。中国人民银行行长周小川、银监会主席刘明康、财政部副部长李勇出席论坛并发表主题演讲。[编者按]     

汇丰银行总裁兼行政总裁 邵铭高（Michael Smith）

邵铭高于1978年加入汇丰，先后在亚太区、英国、南太平洋区、中东和南美洲担任多个职务。2004年获委出任香港上海汇丰银行总栽兼行政总裁，于2005年出任恒生银行董事长及兼任汇丰集团工商业务环球主管。     

斯蒂芬·葛霖：汇丰的“脑黄金”

对于名字中H代表香港（Hongkong）和S代表上海（Shanghai）的汇丰银行（HSBC）来说,中国是其发展难以割离的热土。在阔别香港16年之后,汇丰终于决定把行政总裁办公室从英国伦敦迁回中国香港,这意味着汇丰将部分“躯干”留在了伦敦,而把“大脑”移回了香港。做出这一果断决定的便是汇丰控股集团主席斯蒂芬·葛霖。     

高端论坛

交通银行和汇丰集团最高管理层关于全球金融形势与中国金融改革发展的展望,以及金融专家对两行合作交流的评价。交通银行蒋超良董事长和汇丰集团葛霖(Stephen Green)主席展望交行和汇丰集团未来的发展战略,以及中外资银行合作的深远意义。交通银行李军行长纵论中国金融业的发展前景及商业机遇。汇丰银行主席郑海泉(Vincent Cheng)回顾汇丰在中国的成长历程并阐述中国战略,汇丰银行总裁及行政总裁邵铭高(Michael Smith)构想亚洲市场发展以及汇丰在中国工商业务市场的发展前景。交通银行彭纯副行长与汇丰银行香港及内地执行董事王冬胜(Peter Wong)共同分享两行合作经验,展望未来合作方向。由汇丰到交行任职的交通银行叶迪奇副行长从零售银行角度,畅谈在交行工作的亲身感受和评价。著名金融研究专家、国务院发展研究中心金融研究所夏斌所长透析两行合作成功的关键,对银行改革提出前瞻性思考。Q：请您介绍一下交行未来3—5年的战略规划。蒋超良：未来3-5年是我国入世后金融业的全面开放的时期,商业银行的机遇与挑战并存。交通银行将以科学发展观统领全行工作,促进各项业务持续快速协调发展；牢固树立”发展是第一要务、质量是第一责任、效益是第一目标、人才是第一资源”的理念,坚持用发展和改革解决经营管理中的问题；坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式、提高发展质量,使发展转入又好又快的轨道。     

人事任免

董文标出任民生银行董事长 7月16日，民生银行在北京召开2006年第二次临时股东大会，通过差额选举产生了新一届董事会。其中，原行长董文标众望所归出任新董事长一职，原汇丰中国业务总裁王世则成功“空降”，成为民生银行新行长。     

打造流程银行

龙安德（Andrew Long） 汇丰环球交易银行主管，前汇丰亚太区首席营运总监 龙安德于1978年加入汇丰，曾在亚洲地区、美国、英国等地，任职于企业银行部、资讯科技部、营运部、个人业务部、贸易服务部、资金管理部等部门。2004至2006年间，龙安德出任汇丰亚太区首席营运总监，并于2006年12月，被委任为汇丰环球交易银行主管。[第一段]     

英国银行业2022年回顾与2023年前景展望

<正>英国五大行业绩综述资产规模：英国五大行整体呈现扩张势头。2022年三季度末，以总部设在英国的五家大型银行（汇丰控股、巴克莱银行、国民西敏寺银行集团、劳埃德银行和渣打银行）为代表的英国银行业总资产规模达6.89万亿英镑，同比增长17.12%。其中，汇丰控股的资产规模稳居榜首，由2021年同期的2.21万亿英镑增至2.69万亿英镑，增幅为21.9%，巴克莱银行和渣打银行的增幅分别为22.8%和28%。劳埃德银行与国民西敏寺银行集团增长相对缓慢，分别为1.2%和3%（见图1）。     

汇丰的中国投资节奏

近年来,英国汇丰集团在全球的投资撒播可谓硕果累累,其在中国的囊中收获也毫不逊色。据汇丰官方资料最新显示,2006年上半年,来自中国的税前盈利为2．8亿美元,与去年同期相比上升了74％。     

疫情以来汇丰集团的经营战略转型与启示

<正>2020年新冠疫情暴发以来，全球银行业经营环境发生深刻变化，汇丰集团加快经营战略转型，取得一定成效，其经验值得借鉴。2020年以来汇丰集团的经营面临挑战汇丰集团自成立以来，积极拓展海外业务，目前已跻身全球领先银行集团之列。2022年，汇丰集团员工人数超20万，业务网络覆盖全球62个国家和地区，为约3900万客户提供服务；     

走近汇丰——“交通银行高管人员领导能力培训班”侧记——学习借鉴先进理念 推进银行战略转型

2006年9月30日至10月21日，交通银行有关部门负责人和分行行长共10人在汇丰集团的伦敦总部参加了“交通银行高管人员领导能力培训班”。这是交行和汇丰首次举办的针对交行高管人员的领导能力培训项目，得到了双方高层的高度重视，汇丰对培训内容作了专门策划、精心安排，交行高管对学习主动积极、全心投入，培训获得了良好效果。 20天的培训紧张而充实，培训内容涵盖三大板块——汇丰集团经营管理概览、领导能力和战略思维、零售银行业务与分行经营，总计36项课程。让我们走近汇丰，近距离地感受这个全球金融业翘楚的理念、战略和思维；让我们走近汇丰，无障碍地体会西方优秀银行的文化、品牌和精神。 本栏目撷取了组织此次培训的汇丰集团学习与发展部高级经理Kevin Dolling，以及参加此次培训的几位交行高管人员的学习体会，希冀读者能从他们的心得感受中收获对中国金融业改革有益的借鉴和帮助。[编者按]     

澳洲宝泽将推出“中国现代生念城镇建设发展基金”——王人庆携澳洲宝泽签约天津蓟县下营小镇开发项目

由澳洲宝泽董事长王人庆提出的一度引起媒体与各界关注的“现代农业生态城镇建设”概念将成为现实。2010年5月16日，在澳大利亚贸易部部长西蒙·克林（Simon Crean）和天津市市长黄兴国的见证下，澳洲宝泽金融集团（AIMS）和天津市蓟县人民政府就“中澳蓟县下营现代生态小镇”项目开发签署框架性合作协议。     

增强战略联结度提高实施执行力——来自汇丰银行的考察心得

前不久，交通银行与汇丰银行联合举办高管人员能力建设培训，赴英国汇丰银行集团总部参观考察。笔者有幸成为其中的一员，通过为期二周的伦敦布里克特伍德之行，学习交流，实地观摩，身处金融管理理论的前沿，吸取先进经营模式的营养，感悟汇丰长盛不衰的精髓。体会最深的是，汇丰之所以成为国际一流金融集团，离不开对战略管理的高度重视，良好的战略思维、应变的战略规划、高效的战略执行是它不断前行、续谱辉煌的坚实保障。     

外交银行在华发展观察——战略布局

“有些地方，不管它们将来如何有希望，但因为对于中国的贸易不是有很紧密的重要关系，我们不打算把我们的银行业扩充到这些地方去。”这是一个世纪前写在“汇丰营业报告》里的一句话。是时，正是英国在华投资最为雄厚的时期，其对华贸易约占各国外贸总额的70％。可见，国际贸易和国际活动的扩展，客观上对银行的跨国发展提出了要求，并提供了发展     

结构化金融衍生产品的诱惑

9月19日,国内节能灯龙头企业雷士照明在港股市场遭遇重大空压,一天之内,股价重挫17．8％,市值蒸发18亿港元。第二天,该公司披露出其董事长兼大股东吴长江与汇丰私人银行（瑞士）有限公司香港分行订立的一宗看涨股权衍生产品交易。此后,国庆长假期间又爆出了“中国互联网第一股”的中华网母公司CDC集团,     

地产基金的光荣与梦想——专访嘉富诚股权投资基金管理有限公司董事长郑锦桥

郑老师很忙：之所以称之为郑老师，是因为除了是嘉富诚股权投资基金管理有限公司（简称“嘉富诚”）董事长外，他的另一身份是北大汇丰商学院、清华大学等院校实务派客坐教授。     

汇丰集团私人银行案例研究及启示

与有着百年历史的瑞士私人银行相比,汇丰集团私人银行的高速成长不过是最近10年的事.是什么原因使汇丰集团在短期内打造了国际一流私人银行?本文认为收购、量身定制和协同效应是汇丰的主要成功经验.国内私人银行业务的开展尚在起步阶段,在深度分析汇丰案例的基础上,本文就汇丰经验对中国银行业的启示进行了探讨.