本质安全管理体系在基建中的应用

建设工程由于其工种多，工期长，工序复杂，人员流动性大，露天、高空、交叉作业等，易发生人身事故，安全管理工作任务重、复杂、难度大，极具特殊性，是一项复杂的系统工程，是建筑施工中的重要环节。如何实施工程建设安全管理，神华准能公司积极推进本质安全管理体系建设，实现建设工程的安全管理。     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…     

坚持装备、培训与管理并重原则实现矿井安全发展

安全生产是体现以人为本、维护职工切身利益、保障职工生命安全的具体行动，是构建和谐矿区、实现企业持续健康发展的基础和前提。澄合矿区地处渭北煤田中部，地质构造比较复杂，加之受奥灰水突水影响比较严重，给矿井安全管理工作带来一定难度。为此，陕煤集团澄合矿务局不断提高技术装备水平，注重职工安全培训，     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

加强煤矿安全监察实现安全生产

煤矿安全生产历来为世界各产煤国所关注，安全工作是煤矿生产活动永恒的主题，是广大煤矿职工最基本的要求。在我国煤炭生产过程中，90％以上为地下采煤作业，瓦斯、顶板矿压、煤尘、水、火五大自然灾害时刻困扰着煤矿的安全生产工作，此外地下采煤地质条件复杂多变，作业空间空气浑浊等因素，在我们的煤矿安全生产中也较为突出。     

“苛刻管理”与“用心说服”

在安全管理中，“苛刻管理”和“用心说服”是抓好安全工作的重要手段和方法，我们应当坚持并合理运用。然而，在实际工作中，有一些人认为“苛刻管理”就是多骂人、多罚款，让人人自危、个个害十白；“用心说服”就是说说就行，睁一只眼、闭一只眼，讲讲道理就行了，只求相安无事，甚至在事故发生后，将大事化小、小事化了。这些认识和做法都是片面、错误的。     

安全工作必须抓落实

当前，一些电力企业对安全工作尽管开会大声疾呼、千叮万嘱，然而，现场安全生产情况并不理想，设备故障频发、习惯性违章屡禁不止、误操作事故居高不下。细细推敲，盖源于安全基础薄弱，重要的是安全工作抓落实不够。抓落实必须从“头”抓起１．从头头抓起即领导干部率先垂范，以身作则，起好带头作用。各级安全生产第一责任者对安全工作应心中有数，不仅清楚自己的安全责任是什么、怎样履行自己的安全责任，而且清楚自己是否尽到了应尽的安全职责、分管工作存在的问题点和整改内容，一级抓一级，一级对一级负责，逐级落实与完善安全责任制…     

企业安全生产中的突出问题

一个时期以来，企业安全生产形势严峻，重大安全生产事故时有发生，直接造成对人民生命财产的损害。对此，已经引起全社会广泛关注和各级高度重视，正在采取相应措施确保生产安全。然而，从目前企业安全生产现状看，安全生产出现诸多问题具有深层次原因，有几个相关的突出问题迫切需要加大法治力度，切实加以解决，使企业安全生产工作提高到一个新水平。一、尽快消除企业体制转换盲区，依法健全安全生产管理体系随着深化企业改革与产权转换，企业经营体制发生了很大变化。许多国有和集体所有制企业通过改制，成为股份制企业和多元化投资主体…     

论特种设备的安全管理

特种设备制造质量的优劣、使用安全技术状况的好坏直接关系到国家财产和群众的生命安全，为此，国务院第373号令颁布了《特种设备安全监察条例》，明确了对特种设备在设计、制造、安装、使用、检验、维修、改造等七个环节的安全监察管理。特种设备的安全使用是特种设备管理的核心和关键。对于企业来讲，应当严格执行《特种设     

一年安全在于春

常言道：“一天之计在于晨，一年之季在于春”，通常指一户人家，一个单位，一家企业，应想好当天该千的工作，筹划好一年要做的事情，从早规划好，算计好，开好头。因为懒从晨起，荒从春始，人不能有惰性。     

英国职业安全概况

2001年12月，笔随国家安全生产监督管理局考察团赴英国进行了职业安全方面的考察，对英国职业安全与健康研究院进行了重点考察访问。该院最高行政官、国际事务经理、健康与安全培训经理、首席技术顾问、职业开发经理等五人，介绍了英国职业安全方面的法律法规和有关情况。     

齐鲁石化烯烃厂“安全互动”活动提升HSE绩效

齐鲁分公司烯烃厂2008年着力抓好直接作业环节的HSE管理，大力推进“关注行为，安全互动”活动，转变人的安全观念，提高人的安全技能，减少人的不安全行为，消除物的不安全状态，闭合安全管理的缺口，实现全年安全零事故、人员零伤害、环保零污染。     

超前预防：管理层须处理好五种关系

美国人本心理学家马斯洛提出的需要层次理论中，将人的基本需要划分为五个层次：生存需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。生存需要和安全需要是位于“金字塔”底部的两个需要，是人类最基本的需要，由此可见生存与安全在人类社会中的重要地位。对于企业生产经营来说，如果职工的基本生存权都得不到     

创新安全管理模式 建设本安型矿井

山东隆源煤矿集团有限公司是一座地方国有矿井，为山东隆源集团的核心企业。年设计生产能力15万吨．现年产量在20万吨以上。近年来，隆源矿立足建设本质安全型矿井．积极探索做好煤矿安全工作的新路子、新方法，建立了一套科学的安全管理机制，有效地促进了矿井安全生产。2003年被山东省总工会、安监局评为“安康杯”竞赛先进单位。     

树立科学发展观严格安全执法

从完善社会主义市场经济体制的要求出发，以全面贯彻实施国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、《安全生产许可证条例》为主线，明确目标，突出重点，强化执法，落实责任．加强队伍建设，健全支撑体系，提升执法效能是煤矿安全监察队伍的神圣职责。然而，从目前情况来看，煤矿安全监察工作并未彻底到位。     

我国现阶段矿难频发成因及其对策:基于安全投入的视角

本文从安全经济学安全投入的视角探求我国现阶段矿难频发的原因。笔者认为，在理性经济人的假设下，由于安全投入的巨额性、安全收益的隐蔽性、收益实现的滞后性、安全事故的或然性、安全生产的外部性等因素的交错作用导致安全投入不足，从而引起矿难频发。据此，在全面分析我国安全投入不足的表现及成因的基础上，笔者提出了以煤矿企业为投入主体．中央政府、地方政府、金融机构协同筹资的“四位一体”方案。     

仪征化纤:夯实基础不动摇

仪化集团公司坚持安全第一、夯实基础不动摇的思想，深入落实安全生产责任制，加强现场管理，强化班组工作，夯实安全生产基础，努力提高全员安全意识和安全素质，2003年实现安全生产“四无”目标，连续4年荣获集团公司安全先进、     

安全文化落地的扬电特色

江苏华电扬州发电有限公司（以下简称扬电公司）以打造本质安全型企业为目标，牢牢抓住“人员、设备、环境”三大核心要素，将安全愿景、理念、价值取向渗透到安全管理的各个环节，强势推进具有扬电特色的安全文化落地，形成了安全生产长效管理体系。     

煤矿安全质量标准化的探索与实践

近年来．资兴矿业集团公司周源山矿坚持“以人为本．以质量标准化为基础”的安全管理理念．狠抓安全培训教育和上岗人员安全岗位责任的落实，切实消除人的不安全行为。以安全质量标准化达标为重点，强化安全评估和安全督查，严把班前安全教育、现场安全确认、安全巡视和隐患整改“四关”，实现矿井安全质量时时处处达标准，切实消除物（环境）的不安全状况，实现了矿井安全生产。     

安全生产要充分发挥“两个”体系的作用

安全生产保证体系和安全监督体系构成了电力企业安全管理的有机整体，一个企业要确保安全、稳定和发展，就必须建立健全安全保证体系和安全监察体系，并通过协调配合，才能保证安全生产目标的实现。