谈冶金企业应收账款控制

<正>应收账款问题,制约和困惑着企业资金的筹措和使用,如何加强冶金企业应收账款管理控制,是摆在所有企业面前的一个亟待解决的重要课题。一、应收账款存在的原因应收账款是指企业对外销售产品,提供劳务以及其他原     

应收账款管理浅谈

企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收账款后,如管理不当使应收账款不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收账款管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收账款坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收账款核对.     

加强应收账款管理 确保企业资产安全

应收账款,是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业短期投资的重要组成部分。在信用危机的当今市场经济中,企业并不愿意赊销产品,但由于竞争的压力迫使企业不得不向客户提供商业信用———赊销。在生产经营过程中,应收账款主要起到促进销售、扩大市场占有率或开拓新市场和减少存货等作用,因此,必须对应收账款加强管理。若疏忽管理,不重视其变化,将导致应收账款不能或难以收回、流动资金短缺、效益不能真正实现,必然造成资产损失,严重者将导致企业破产。这不是危言耸听,而是笔者在参与一个国有老企业破产清算中总结出来的教训。这个市…     

浅议应收账款管理

<正> 应收账款是企业采用赊销方式对外销售产品或提供劳务而形成的一种债权,在收取款项时,债务人比债权人具有更大的主动权,不易控制的应收账款具有较大的风险。随着市场经济、商业信用的不断发展,企业垫支在应收账款上的资金逐年增加。应收账款的长期挂账,使企业资金紧缺。因此,管好、用好、盘活应收账款,对企业提高资金使用效率、加强资产安全,具有重要意义。     

加强应收账款管理 减少流动资金占用

应收账款属于企业的债权,是企业职工劳动创造的财富,是企业流动资产的组成部分。目前,企业应收账款的普遍特点是:数额大、期限长、清欠难、坏账多。并由此加深了资金供需矛盾,造成了严重的收支不平衡,使企业资金缺口越来越大,直接威胁着企业生产经营的正常运转,严重影响和制约着企业的经济效益。因此,加强应收账款管理,控制应收账款风险,使风险性、盈利性得到最佳的统一,达到总效用最大化,能使企业在保证一定收益的前提下,降低风险水平,保证企业竞争的安全。     

国有建筑企业应收帐款问题的成因与对策

本首先从三个现实入手，剖析了目前国有建筑施工企业客观存在的大量应收账款问题形成的原因，其次，从五个方面阐述了应收账款问题给企业带来的影响和危害，章最后，从六个渠道探讨解决问题的方法和对策。     

企业应收账款风险防范及管理

<正>应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权,合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。从财务管理的角度,应收账款管理是一种营运资金的管理,良好的应收账     

应收账款的管理和控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理与分析控制,以便及时发现问题,提前采取对策,减少坏账损失。本文对应收账款形成的内因及加强应收账款管理应采取的措施进行了阐述,目的在于提高认识、改进管理、加速资金周转。     

每外市场应收账款管理三重奏

2009年11月爆发的“迪拜世界”债务危机重创了复苏中的阿联酋建筑市场.该事件给阿联酋地区建筑企业带来的应收账款危机,促使我们反思建筑企业应收账款的成因、管理中存在的问题以及应对之策,以期改善建筑企业海外工程的应收账款管理,提高抗风险能力.     

应收账款风险的成因及防范管理

应收账款管理是财务风险管理的一项重要内容,经营者的短期行为和管理不善,不注重商业票据结算等是产生应收账款的主要原因。应收账款造成企业资产负债率过高,贴现成本高,成本上升效益下滑等,给企业带来较大损失。     

企业应收账款管理问题的探讨

随着经济全球化的不断深入,现代企业面临着更大的竞争压力,应收账款管理成为与企业生存发展休戚相关的关注点。本文结合内部控制理论、信用管理理论、内部审计理论以及不同类型企业应收账款管理,提出一些可行性建议。     

浅析企业应收账款管理不善的原因与对策

应收账款管理是企业财务管理的重要内容,直接关系到企业财务状况的好坏。本文从企业应收账款现状出发,分析应收账款管理不善形成的原因,并提出解决对策。     

强化应收账款管理 规避经营风险

从应收账款增加的原因,应收账款对企业的影响,应收账款的管理措施三个方面,论述了强化应收账款管理,规避经营风险的问题.     

国有企业应收账款管理实践探索——以A设计咨询公司为例

部分国有企业为追求高利润值和合同签订额,不断提高企业营业收入,但在快速占领市场份额的同时忽略了对应收账款的管理。目前,部分国有企业应收账款在流动资产中占比较高,企业资金流紧张。因此,如何对应收账款进行有效管理已成为很多国有企业重点关注的问题。基于此,对应收账款管理的重要性、存在的问题及解决对策进行分析,讨论国有企业在增加效益的同时如何保持较低的应收账款额。     

应收账款风险的防范与控制

<正>应收账款是企业营运资金管理的重要环节,也是财务管理的重要项目之一,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了简要分析。     

全过程控制企业应收账款

在企业经济运行中．因业务往来等原因必然会产生往来结算的款项．销售业务的频繁发生及买方市场的作用，使应收账款频频发生。为了降低风险、减少损失，企业对应收账款要采取强有力的管理措施，进行事前、事中和事后的全过程控制。     

企业应收账款存在的问题及对策

应收账款是企业流动资产中的重要组成部分。合理的应收账款对于企业扩大经营规模,拓宽销售渠道,减少存货．增加收入等具有十分重要的意义。然而,应收账款的形成也给企业带来一定程度的风险．、因此,对应收账款风险有一个清醒的认识并采取一定的防范措施,就娘得尤为重要。     

加强应收账款管理 提升市场竞争能力简

应收账款是企业流动资产重要组成部分，其流动强弱直接影响企业资金周转和经营业绩。据有关资料显示，一些企业应收账款占流动资产的比重达50％以上；企业逾期应收账款总额占应收账款总金额高达60％以上，这些数据对企业来说是个非常危险的信号，企业必须高度重视应收账款不断增加的问题。     

对应收账款管理的思考

新时期我国企业应收账款管理中存在着诸多问题,阻碍了企业资金使用效率和经济效益的提高,应收账款已经成为制约中国企业生存和发展的一个重要因素,企业必须采取有效的措施,加强对应收账款的管理。     

企业应收账款控制途径

企业应收账款是由企业间业务结算过程中形成的,是由政策、企业信誉、管理等原因形成的,应收账款控制可从源头、动态跟踪、信用等级评估、内部管理机制等方面入手。