论加强财务管理与提高企业经济效益的关系

财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织资金运动，处理资金运动中能体现的经济关系的一项经济管理工作。因此，加强财务管理可以促进企业经济效益的提高。     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

浅谈强化企业内部财务管理与控制的措施

本文从五方面论述了强化强化企业内部财务管理与控制的具体措施，加强资金管理，提高企业的经济效益，促进企业的发展。     

强化财务管理 提高经济效益

企业的财务活动贯穿于企业经营管理的全过程。因此,强化企业财务管理,确立财务管理在企业管理中的中心地位,充分发挥财务管理的职能,就能最大限度地提高企业的经济效益。 一、加强资金日常管理,提高资金使用效率。资金是维持企业生伞的血液,要把资金管理作为财务管理的中心来抓。为了提高资金运营效益,必须坚持算帐花钱,算帐办事,按照收入在先,支出在后的原则,留有余地,使有限的资金使用得当。     

浅议集团公司企业资金集中管理

企业管理的核心在于财务管理,财务管理的核心在于资金管理,资金管理的关键在于集中管理。本文从集团公司财务管理的实际出发,研究集团公司资金管理的策略,旨在控制集团企业资金的运营,提高集团企业的经济效益。     

中小企业财务管理存在问题及对策探讨

当前，我国很多中小型企业普遍存在财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱、治理能力低等问题，严重影响着企业的发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系，完善企业自身现有的财务制度；根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标；建立并运用正确的管理方式加强资金管理，控制现金流；重视并加强财务综合管理，对相关人员进行再教育和培训，从而提高企业全面的管理层次。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制。主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节，对企业生产经营过程发挥特有的作用，特别是在商品经济新秩序的运行中，企业的生存与发展，经济效益的提高，将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此，财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件，加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

科学的财务管理能够对国有企业财务状况以及资金使用情况进行全面的监督与控制,提高企业资产利用率和经济效益。但是国有企业对财务管理重要性缺乏足够重视,没有建立起完善的内部控制制度,缺乏优秀的专业人才,信息技术利用率低。本文对这些问题进行了详细分析并提出了有效的改进意见,即正确认识财务管理重要性,建立完善的资金管理以及内部控制制度,大力引进专业人才,加强网络信息技术的应用。     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分，也是企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO，市场经济体制改革逐渐深入，对企业财务管理造成了一定影响，我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求，因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度，实现财务业务一体化，全面强化企业财务管理，提高企业经济效益。     

试论企业资金经营

目前，我国国有企业经济效益普遍不好，究其原因，除客观因素外，就主观讲，企业管理水平差是重要原因之一。向管理要效益，这是所有企业必须正视和所要解决的问题．企业管理者和经营者在实践中摸索到了这样一条企业管理的规则，即企业管理的中心是财务管理，财务管理的中心是资金管理，资金管理的中心是成本管理。它向人们揭示了企业管理、财务管理、资金管理、成本管理之间的内在联系。本文拟就从资金经营角度，说明在社会主义市场经济条件下，企业财务管理的本质问题。一、企业资金经营的内涵企业财务管理，从表面上看，是企业对生产经营…     

浅谈如何加强企业财务管理

企业要牢固树立财务管理的观念,重视资金的管理,真正把资金视为维护企业的生命线,讲求资金的使用效果,让每位职工都能认识到财务管理的重要性。企业领导者应重视财务管理,懂得财务管理,抓好财务管理,把有限的资金合理地投入到生产中去,实现企业资金运动的良性循环,保证生产的正常进行,使企业健康发展,提高经济效益,增强企业核心竞争力。     

浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的生存与长远发展。我国许多中小企业受传统体制和外部宏观经济以及自身因素等影响,它们在财务管理方面存在着诸多与自身发展和市场经济不相适应的情况。由于我国中小企业在财务管理中存在着融资困难、经营管理模式落后、资金监管不力、缺乏内部控制、企业财会人员素质不高,因此需要进一步完善中小企业财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。     

关于企业财务管理信息化建设问题的探讨

财务管理是现代企业管理的核心,推进财务管理信息化作为加强财务资金管理的有效手段,必须加快建设企业财务管理信息系统,通过软件技术与企业管理实际情况的结合,可以解决财务管理信息化过程中的许多矛盾和问题。     

中小企业财务管理存在问题及对策探讨

当前,我国很多中小型企业普遍存在财务制度不完善、资金短缺、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业的发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,对相关人员进行再教育和培训,从而提高企业全面的管理层次。     

论财务控制与企业经济效益

财务控制主要包括资金控制、成本控制、销售收入控制、利润控制和财务收支控制几个方面。由于它是财务管理循环中的关键环节 ,对企业生产经营过程发挥特有的作用 ,特别是在商品经济新秩序的运行中 ,企业的生存与发展 ,经济效益的提高 ,将在很大程度上取决于企业自身财务管理水平的高低和经营的好坏。因此 ,财务的管理控制工作也成了各企业竞争的重要条件 ,加强财务控制工作成为促进企业经济效益提高的有效手段。     

论新金融环境下的财务资金管理

随着金融资产和金融工具的不断创新以及利率的波动和汇率的自由化，金融成为影响企业资金管理的重要因素之一。在新的金融环境下．财务资金管理增加了许多新的内容，为了适应新的金融环境下的财务资金管理，企业在财务资金管理中应创新财务管理方法，通过信息化加强金融与企业资金管理的沟通，加强监管以避免风险，加强与金融机构的密切联系，合法理财。     

新形势下加强企业财务管理的意义与方法

财务管理组成了企业管理非常重要一项内容。科学有效的财务管理将给企业创造较大经济效益。国内经济改革体制步伐逐步推进,企业环境应相应变化。企业要在生存中保持竞争优势,需要不断创新。企业开展各个层面管理,以迎合这种形势变化,尤以强化企业管理十分重要,应对激烈市场竞争,有助于提升企业经济效益。新形势下加强企业财务管理意义重大,具体提出加强企业财务管理方法,以优化企业管理,确保企业稳定持续发展。     

浅析财务管理在企业管理中的核心作用及运行控制

简要分析了财务管理中存在的主要问题,并指出企业管理中应充分发挥财务管理的核心作用。在其运行控制中,应抓好以下几方面的工作:积极筹集资金;合理运用资金,提高资金的使用效率;正确分配资金,确保利润得以实现;监督资金,提高企业经济效益。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

开展以财务管理为中心的管理活动,是提高企业经济效益的有力保证。文章论述了企业以财务管理为中心的必要性,并提出了企业加强财务管理的措施。     

浅议企业投资控制相关的几个问题

企业资金投资是企业财务管理的重要组成部分，在一定程度上其对整个企业管理起着决定性的作用。做好企业资金的投资控制工作，提高资金的使用效益，是提高企业经济效益的关键，也是解决目前资金不足的一个有效手段。本文就此做一论述。