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邮电分营之后，邮政与电信两大专业间仍应建立一种合作关系，发展互为代办业务，这是促进邮政扭亏增盈、提高电信竞争力的有效措施。邮电分营从长远看可能有利于发展，从近期看则利少弊多。其一是造成人心涣散，一部分人会因为考虑去向问题在一定程度上影响工作积极性；其... 相似文献
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邮电分营，是我国通信企业今年的一项重大改革举措，可促使两大专业自我加压，压力变动力，解放生产力，促进邮政和电信事业的更大发展。分营后邮政面临的困难和问题要比电信大一些、多一些。本文就邮政企业管理方面存在的主要问题做一些探讨和分析。一、企业用人过多，劳... 相似文献
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邮电分营以来，我省邮政企业与委代办人员之间的纠纷不时出现。一些委代办人员向当地的劳动仲裁部门或者法院提出仲裁或者诉讼，要求确认其与邮政企业存在劳动合同关系，要求邮政企业与之签订无固定期限的劳动合同，补办养老保险、医疗保险、失业保险等。由于我省邮政电信开展委代办时间长，委代办人员数量较多、工作时间也较长，因此，正确认识委代办合同法律关系性质，妥善处理企业与委代办人员之间的关系，维护双方合法权益显得尤为重要。委代办制度的产生和法律依据邮政企业实行委代办制度是为了适应经济发展和社会用邮的需要，更好地为… 相似文献
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经国家新闻出版总署和信息产业部批准，《邮电企业管理》杂志自2002年7月份起，更名为《通信企业管理》。更名是形势发展的需要。人所共知，自1998年以来，国家对邮电管理体制实行了一系列的重大改革：邮电分营，邮政独立运营；电信进行了多次拆分重组，最终形成4＋2的企业新格局；与此同时，一大批主要从事电信增值业务的运营企业应运而生。如今，数雄并立，群星璀璨，共同托起中国的通信市场。在这样的形势下，《邮电企业管理》杂志必须从传统的“邮电”概念中走出来，与时俱进，着眼于所有的通信企业，才能更广泛地实现自身的价值，也才… 相似文献
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经国家新闻出版总署和信息产业部批准，《邮电企业管理》杂志自2002年7月份起，更名为《通信企业管理》。更名是形势发展的需要。人所共知，自1998年以来，国家对邮电管理体制实行了一系列的重大改革：邮电分营，邮政独立运营；电信进行了多次拆分重组，最终形成4＋2的企业新格局；与此同时，一大批主要从事电信增值业务的运营企业应运而生。如今，数雄并立，群星璀璨，共同托起中国的通信市场。在这样的形势下，《邮电企业管理》杂志必须从传统的“邮电”概念中走出来，与时俱进，着眼于所有的通信企业，才能更广泛地实现自身的价值，也才… 相似文献
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积极推进邮电分营促进通信生产力更快发展徐立吴建１９９８年邮电工作要点明确提出，要在一至二年时间内完成全国的邮电分营改革。由于邮电分营涉及到邮电通信体制的重大改革，关系到每个邮政职工的切身利益，因此，统一思想，提高认识，是保证邮电分营工作顺利进行的必要... 相似文献
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编者按：目前，全国范围内的邮电分营工作已大体结束。邮电分营是促使两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要之举，这无疑会使邮政、电信面临新的机遇与挑战。分营后，邮政、电信企业和广大职工在思想观念上应当怎样转变？经营方针上应当做哪些调整？改革发展上应当有... 相似文献
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邮电分营，是促使邮政、电信两个专业按照自身规律独立管理和运行的重要举措。这无疑为邮政、电信企业的健康发展带来了新的历史机遇。因此，笔者认为分营后电信企业应着手抓好以下三个方面的工作：一是转换机制。多年来，我国邮电企业已习惯于在国家政策保护下的垄断经营... 相似文献
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邮电分营工作已在全国实施。针对分营后邮政企业面临的一些问题，笔者谈几点意见。一、高度重视抓好干部队伍建设由于各方面的原因所致，邮政干部队伍力量较小、素质较弱的状况，在合设时就已经存在。邮电分营中，综合管理人员和主要负责人分到电信上也比较多，邮政干部队... 相似文献
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邮电委托代办是指邮电企业委托有关单位或个人代办部分邮电业务，并按规定付给相应代办费的一种经营方式。在邮电管理体制和运行机制改革前，委托代办主要发生在邮电企业与其他第三者之间。在邮电改革后，这一界定就人为限制了委托代办的内涵。广义上讲，邮电委托代办不仅包含上述含义，还应当扩张至邮政和电信两个独立市场主体之间。因此，笔者认为：邮电委托代办是指邮政、电信企业之间相互委托或各自取得对方的委托后再委托其他有关单位或个人，以及各自直接委托其他有关单位或个人代办部分电信、邮政业务，并按规定付给对方相应代办费的… 相似文献
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全国邮电分营后，大部分省市的农村支局所虽分属邮政或电信局，但并未能彻底分开经营。因此，今后如何做好农村支局所管理工作，有效地发展农话业务，是当前亟需解决的重要课题之一。笔者通过分营几个月来的基层调查研究。特做出如下思考：明晰邮电隶属关系切实搞好委代办业务邮电分营后，农村支局所分别隶属当地市（县）邮政局或电信局，但由于大多数乡镇所在地并没有单独开办自身业务的邮政或电信支局所，因此分属邮政或电信的支局所仍然承办着邮电的全部业务，如我们不将这些支局所的产权、职责、利益、业务范围和经营属性等因素划分得很… 相似文献
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邮电分营之后，邮政和电信怎么发展，如何处理好相互间的关系？这是许多邮电职工十分关心的问题。福建省永春县邮电局对此进行了积极探索，并提出了邮政代办电信的改革方案。永春局在深入分析了邮政和电信二者的特点和发展趋势后，认为即使在邮电分营之后，二者也完全能够... 相似文献
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新的起点新的征程———分营后的重庆邮政企业发展之路●本刊记者王京敏１９９７年５月９日,重庆市邮政、电信管理局挂牌成立,拉开了全国邮电体制改革的序幕。作为全国邮电分营试点的排头兵,重庆市的邮电分营工作是在毫无现成经验可资借鉴的情况下完成的,重庆邮电人以... 相似文献
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１９９７年，按照原邮电部的安排，海南邮电率先实行分营试点。根据一年的运行实践，笔者认为，分营后的邮政电信企业要正确处理好以下十个关系：１、领导隶属关系分营前，市县邮电局实行以邮电管理局为主的管理体制；各局实行局长负责制，邮政电信两大专业统一于局长的领... 相似文献
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随着电信业务的迅速普及，邮政传统的信函业务受到了前所未有的冲击，邮政是否可以考虑与电信企业合作并利用电信技术来发展自己的业务呢？笔者结合三明邮政的实践作一些阐述，希望能对全国邮政同行有所启发。 一、 发挥邮政优势，大力发展代办电信业务 邮电分营在给邮政、电信带来发展空间的同时，也带来了前所未有的困难。电信企业有资金、技术优势，但存在人员少、网点少、管理力量薄弱等不足，而邮政企业有品牌、信誉、人员、网点、管理方面的优势，但资金、技术严重匮乏。邮、电双方如能合作，无疑是优势互补的双赢合作。基于这种思路… 相似文献
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邮电分营以后,邮政企业如何在市场经济的大潮中自我发展、自我完善、自我提高,是每个邮政企业亟待解决的课题。本文结合江都市邮政局分营后的经营运作实践,谈谈如何通过转换企业经营机制、加快业务发展,以实现邮政企业的扭亏为盈。一、正确把握机遇,增强加快邮政发展的信心邮电分营后,邮政企业普遍存在职工人数多、固定资产少、业务收入少、自有资金少的“一多三少”现象。加之分营后,邮政失去了电信的支持和依靠,各种优势荡然无存。特别是随着电信新技术、新业务的迅速发展,邮政传统业务面临巨大的冲击。一些干部职工感到邮政前途渺茫。面… 相似文献
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邮电分营后邮政面临的任务是十分繁重的，认清形势，尽快实现“减员增效”，用最低的代价合理满足大众要求当是我们目前工作的重点，本文欲从实行委代办业务方面探讨减员增效、促进邮政快速发展的途径及措施。一、邮政委代办的历史演变过程从邮政的发展史看，邮政业务可以由社会各单位或个人进行委代办，而邮政部门也可以为社会各部门代办各种业务，以充分发挥各自的优势，实现优势互补。解放４０多年来，邮政委代办机构的设置走了一条发展、减缩、再发展的曲折道路。从中华人民共和国成立到１９５３年，国家对委代办的设置一直采取“稳步发… 相似文献
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当前,邮电分营工作正在有组织有计划地稳步进行当中。这是适应社会主义市场经济体制的建立和完善,促进邮政、电信企业规范、健康运行和发展的重要举措。邮电分营给解决邮电企业长期以来形成的一些问题提供了一次极好的机遇,我们应当抓住这一历史性的机遇,在分营过程中... 相似文献
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在分营过程中，由于种种原因，一些原在综合部门工作的人员’被分到了邮政。这就意味着这些人的经济收入相对电信企业来说将有所减少，因此在心理上便产生一种失落感，即心态上的失衡。如何做好这些人员的思想工作，充分调动他们的积极性，将直接关系到邮政通信的发展。各级邮政企业领导切不可等闲视之。为此，笔者认为要从以下几个方面做好工作：一、各级领导要集中一定精力，在安排企业经营发展工作的同时，注意深入实际，搞好调查研究，把握员工的思想脉搏。二、有的放矢地做好思想政治工作。特别要从邮电分管的目的意义。邮政企业面临的… 相似文献