用人本理念构建管理桥梁

随着管理科学理论的不断发展，以人为本的伦理理念逐步纳入现代管理之中，规范着管理行为，影响制约着管理功能的实现，受到人们的普遍关注，也逐步成为企业管理、企业文化、企业思想政治工作价值选择的核心要素。人本理念是从整体上研究人的存在和本质、人的活动和发展的一般规律，以及人生价值、目的、道路等问题，它的基本内涵就是满足人的生存和发展需要为目的。其理论依据可以从两方面认识：人是社会环境中高层次的存在，是自然、自身、价值形态的主体；市场经济条件下企业管理为人本理念提供了客观基础，人本理念原则为管理提供了道…     

践行先进观念，建设行色文化

一个先进的观念与文化是生产力发展的先导和助推器，它能够为生产力的发展创造良好的氛围。观念是生产力，观念是竞争力。结合理论学习，联系一汽实际，就解放思想，转变观念，加强企业文化建设谈一谈自己的学习体会。 一、践行“产品就是形象”观念，建设产品文化 一个企业的产品，所代表的不只是产品本身，从产品中可以折射出一个企业的工作作风、文化层次、人员素质、艺术品味，以及企业和员工的价值观和回报社会、奉献社会的行为准则。它不仅是经济行为，更包含了社会效果、社会价值。 我们一汽在48年的发展历程中，始终不渝地坚持“以…     

把人本管理推向新高度

人本管理可闻可见,很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。所谓人本管理,不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的管理模式。在日本企业管理学家近藤次郎看来,人本管理就是一种依靠互相交心的方法。人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。     

员工的健康是企业最大的财富——神东煤炭集团职业健康工作纪实

企业的根基在员工．而员工的根基在健康．所以员工的健康不仅是企业的巨大财富．更是企业发展的基本追求。神东煤炭集团围绕“人本和谐”的企业核心价值观,时刻不忘让广大员工共享企业改革发展成果．为公司科学发展营造良好的氛围．以实际行动彰显企业对员工的重视．传递企业对员工的关爱。     

在企业文化建设中塑造道德文化

随着市场经济的发展和社会的进步，企业管理目标逐步升级扩展，追求利润最大化已不再是企业的唯一目标；企业更加重视实现经济效益与社会效益的统一，强调企业文化、企业理念和企业个性和谐；在创造企业产品的有形价值的同时，更注重塑造企业的无形价值。通过加强企业道德文化建设，形成企业独特的经营风格和管理风格，营造良好的文化氛围，倡导企业精神，以期增强企业的凝聚力和向心力。 一、塑造企业道德文化的框架体系 企业文化，是指企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即以价值观念和思维方式为…     

浅谈“以人为本”的企业人力资源管理

随着社会的发展，人在企业发展过程中显得越来越重要，企业管理逐渐从“以物为本”或“以资为本”转向了“以人为本”，人的因素在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用，“以人为本”已经成为企业价值观的核心内容。在现代社会，决定企业发展前途的不仅仅是技术、质量、规模等物质因素，更要看员工的素质、技能和水平。而如何发挥员工的最大潜力，在很大程度上取决于以人为本的企业管理。以人为本的人才管理模式，也就是企业把促进优秀员工实现其合理的愿望和梦想作为管理的出发点，在尊重、真诚、信任和支持的环境中实现企业和员工的共同发展，让员工对自己的未来充满憧憬和信心，在工作中感受人生的价值与意义。     

创建以社会主义荣辱观为价值导向的企业文化

社会主义荣辱观不仅是我们党在思想道德建设领域新的重大理论成果，为中央近几年提出的如科学发展观、和谐社会、创新型国家、资源节约型社会等一系列人本思想主张的建立与实践提供了坚实的道德基础支撑．也为中国当代企业文化建设指明了具体而又明确的价值导向。企业文化的核心是价值观，而核心价值观决定了企业的发展方向。     

以强有力的思想政治工作推进和谐企业建设

实现科学发展、和谐发展是企业所追求的发展境界，更是国有大型企业的责任和使命。如何充分发挥思想政治工作优势，引导广大员工与企业同呼吸共命运，荣辱共担，唱响人企和谐的主旋律，是新时期思想政治工作面临的一项重要课题。     

解码和谐：缔造和谐新境界

从孔子的“和为贵”到苟子的“万物各得其和以生”．从柏拉图的“理想国”到康有为的“大同社会”，从空想社会主义者傅立叶的“全世界和谐”到欧文的“新和谐公社”，和谐始终是人类社会美好的向往与追求。 和谐社会的本质是维护公平正义．实现社会公正。和谐企业的本质，是文化和谐、利益和谐、发展和谐：而文化和谐是基础．利益和谐是关键．发展和谐是保证。 矛盾丛生、思想波动、牢骚满腹，建不成和谐企业：大起大落、发展失衡、决策失误建不成和谐企业，只有实现了企业人际和谐与发展和谐的统一．才是和谐。     

内蒙古电力核心价值观

思想永远是行动的先导。长期以来，内蒙古电力公司在企业从小到大，由弱及强的进程中．围绕企业的生存发展命题，逐渐摸索总结出一套适合自我发展规律的蒙电文化。例如“追求以人为本、崇尚学习之风、推崇宽容公正、寻求社会认同”的公司企业精神，字字千钧，掷地有声。而伴随着企业的超常规跨越式发展，蒙电人在不断深化改革和发展中实现思想认识的升华，提升发展战略从而准确定位，以先进的文化力推动企业的高位运行，最终成就了具有和谐蒙电色彩的内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观。[编者按]     

吐哈钻井创建安全文化纪实

吐哈石油勘探开发指挥部钻井公司坚持用特色企业文化凝聚职工、锻造品牌、扩大知名度,凝练出“驾驭钻探时空,铸造油气辉煌”的企业精神,倡导“关爱、凝聚、诚信、和谐、安全、奉献”的人本理念,崇尚“员工价值在贡献企业中体现,顾客价值在互惠双赢中增值,企业价值在报效祖国中升华”的核心价值观,培育     

许继用“三个代表”思想深化企业改革

全国劳模、九届全国人大代表、许继集团总经理兼党委书记王纪年以“三个代表”思想为准绳，衡量、指导企业深化改革，他说：许继的使命，就是用先进的生产力为客户研制满意的产品。许继的价值观．就是用先进的文化培育员工个个岗位职业化。许继的目标，就是用我们始终是客户的忠实挚友的思想，教育员工干看手中活，想着客户的利益，使企业与社会双受益。许继集团有限公司（简称许继1999年生产经营实现了三个突破：销售收入首次突破14亿元（人均超35万元），同比增长45％；实现利润首次突破1．7亿元（人均超4万元），同比增长53％；实现税金…     

从职工需求着手，加强企业思想政治工作

加强和改善新时期企业思想政治工作，调动职工积极性和创造性，是促进企业发展的一个重要因素。思想政治工作要根据工作对象的变化、劳动关系的变化而变化，没有固定的模式，但如果能一切从职工需求出发，无疑抓住了主要矛盾，使很多问题能够迎刃而解。一、紧密结合职工精神文化新需求，加强软硬环境建设，提高职工的思想道德素质。追求以“文明、和谐、进步、民主”为主要内容的精神文化生活，是现阶段职工精神文化需求的大体目标。他们期望有一个团结和谐的工作环境，充满尊重、信任、关爱的温馨氛围；希望有一个秩序井然、管理严密的文明…     

浅谈企业价值观

企业价值观,就是以企业为主体的价值观念体系,是企业内部绝大多数人对客观事物意义的总评价和总看法。在西方企业的发展中,企业价值观大致经历了三个阶段的演变:最大利润价值观——经营管理价值观——企业社会互利价值观。尤其是第三个阶段,它强调在追求企业最大利润的同时,要兼顾社会、企业、职工三者的利益,这已成为当代企业发展的一个基本方向。     

乘势而上 再创“第一”辉煌

中国第一汽车集团公司建厂46年来，出汽车、出经验、出人才、出文化，有着辉煌的业绩。在党的十五届四中全会召开之后，伴随着全国国企改革不断发展的新形势，一汽人站在新旧世纪的交汇点上，又在破解着新的方程：面对新世纪的挑战，一汽人应做出怎样的抉择？推进国有企业改革，一汽人将交上一份什么样的答卷？一、适应市场变化，增强改革意识现在中国的企业有五种结构：第一是独资企业，资金雄厚，技术雄厚；第二是合资企业，装备好，产品新；第三是民营企业，发展很猛，日子不错；第四是新兴国企，水平高，负担少；第五就是像一汽这样的老…     

为构建和谐社会营造良好舆论环境

党的十六届五中全会明确提出，构建社会主义和谐社会，是全面建设小康社会的重要目标，也是坚持以人为本、促进全面协调可持续发展的重要保障。按照构建和谐社会的要求，河南油田提出了建设和谐矿区的发展思路。建设和谐矿区，就是要努力实现上市与存续的和谐，改制企业、移交办社会单位与母体企业的和谐，员工与企业的和谐，人与人之间的和谐。建设和谐社会、和谐矿区，对河南油田的宣传思想工作提出了新的任务和更高要求。     

构建和谐劳动关系

和谐是指对自然和人类社会变化、发展规律的认识，是人们所追求的美好事物和处事的价值观、方法论。劳动关系涉及干家万户，劳动关系是否和谐、协调，关系社会和谐。和谐劳动关系是社会和谐的基础，是企业发展、社会稳定的前提。     

企业文化与企业形象

具有中国特色的社会主义企业文化，是社会主义制度和社会主义市场经济体制下，企业在经济活动和社会活动中培育产生的观念体系，它包括国家、用户、企业、员工利益目标共同性的企业价值观；艰苦创业、敬业爱厂、遵法守信、开拓创新的精神；适应形势发展与企业需要的员工思想文化素质；以集体主义为导向的优良职业道德；使各类人才脱颖而出，凝聚、激励人才的环境；文明、健康、向上的，追求真善美的文化氛围；在创业发展中形成的优良传统和作风；企业文化人格化代表的企业英雄楷模。     

以全员责任行动践行核心价值观

社会主义核心价值观是企业文化软实力的灵魂,也是企业文化软实力建设的重点。对处于社会和企业转型发展时期的基层供电企业来说,把培育社会主义核心价值观与企业积极履行社会责任工作紧密结合起来,特别是推进企业员工主动践行社会责任行动,让社会主义核心价值观内化于员工普遍的精神追求,外化为员工日常生活的自觉行动,是企业实现和谐发展的不二选择。     

如何发挥企业文化的导向作用

企业文化是企业在长期生产经营管理和发展过程中逐步培育形成的、带有本企业特征的企业经营哲学，即是以价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。其最典型的特征就是以人为本、以文化培育人、以文化为主导，倡导以人为中心的人本管理哲学，反对“见物不见人”的理性主义管理思想，主张将培育优秀的企业文化和充分发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。运用好企业文化．对企业管理制度的建立与完善，以及人力资源管理与开发将会起到很大作用。