浅析O2O模式下的服装品牌

线下的个性化购物中心如何应对各类电商冲击成为眼下服装企业运营的突破点。本文简要介绍了O2O模式的概念,从服装搜索热度分析入手,以实例浅析O2O模式所带来的服装品牌变革与发展,阐述服装品牌将必然进入到O2O模式的时代。     

O2O2O模式下优衣库整合营销策略研究

随着中国互联网的发展,淘宝、京东等网上购物平台日益壮大,网上购物掀起热潮。在以实体店面经营模式为主的一批传统服装企业受到冲击的同时,日本优衣库品牌却利用O2O2O(Online to Offline to Online)模式迅速占领中国市场。分析O2O2O模式下优衣库整合营销策略,有利于中国企业走出困境,使国内服装品牌更好地了解O2O2O模式下的营销策略,指导企业采取科学的营销手段,打造本土服装品牌。     

以ZARA为例的供应链和营销模式分析

社会日新月异的变化为我们带来了更多选择,如今"快时尚"已成为时下年轻人在服装选择方面的标准。以精准时尚而独步于诸多快时尚服装零售品牌的ZARA的成功,有赖于其独特的供应链模式。本文主要分析西班牙最大服装品牌ZARA供应链的供应链模式和营销模式,让我们更加了解ZARA取胜之道,也为其他服装品牌提供借鉴之处。     

加入WTO后我国服装品牌的创立与经营

对近几年来中国的几个著名服装品牌的实例分析,加入WTO后,经济国际化的今天,中国服装品牌的创立思路及品牌运作的几种经营模式,对品牌经营提出了几点建议。     

品牌服装营销模式浅析

我国是服装生产大国,品牌服装也不少,但与发达国家相比,尤其在时装方面,我国的服装企业还有很多路要走。营销模式对一个服装品牌的发展有着十分重要的影响,服装企业采用适合自身的营销模式对其培育自身竞争力,以及品牌成长都具有重要的现实意义,特别是营销模式的创新关系着品牌服装未来营销的制胜点。     

服装连锁：直营VS加盟

服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。     

服装品牌O2O商务模式下的体验营销研究

自2009年团购模式爆发,O2O商务模式逐渐成为服装品牌商讨论的热点,体验营销也成为O2O商务模式成功的关键环节。本文就服装品牌在O2O商务模式下开展体验营销的现状、特点、案例及前景展开研究。     

服装品牌策划营销策略研究分析

随着全球经济一体化趋势不断加强,市场竞争的本质也升级为品牌竞争。无论是在国外还是在国内,品牌都是企业在激烈的市场竞争中获胜的法宝,服装企业也不例外。随着各大国际品牌进入中国,我国服装企业的品牌意识也逐渐增强,消费者对品牌的选择,也不仅仅是停留在该品牌自身的品牌形象上,更加注重的是该品牌的品牌文化。通过品牌策划,基于合理的目标市场定位,通过有效的营销策略所建立起来的服装品牌,才是具有竞争力的品牌。本文就针对服装品牌策划营销策略进行研究和分析。     

服装连锁：直营VS加盟

服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式，目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态：一种是直营店，指企业直接经营的专卖店、商场专柜；一种是加盟店，指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。     

分析现代快时尚服装品牌的物流体系

本文将从现代快时尚服装品牌与物流体系的概述角度出发,对二者进行介绍,同时对现代快时尚服装品牌模式的未来发展加以阐述,进而以ZARA模式和Meters/bonwe TAGLINE模式为例,分析现代快时尚服装品牌的物流体系相关模式,并进行对比。     

服装连锁:直营VS加盟

<正> 服装连锁专卖模式已经成为当今品牌服装销售的一种主流模式,目前中国市场的服装品牌的连锁店主要是二种营业形态:一种是直营店,指企业直接经营的专卖店、商场专柜:一种是加盟店,指以经销商加盟合作的方式开设的连锁专卖店。目前国内绝大多数服装品牌都是采用直营店和加盟店相结合的运作方式。直营与加盟直营,顾名思义,是厂家直接经营的,一些实力雄厚的大品牌往往喜欢采用直营的方式,直接投资在大商场经营专柜或黄金地段开设专卖店进行零售。一些国际顶级品牌如阿玛尼、杰尼亚等出于品     

服装品牌营销初探

中国入世后,中国服装品牌面临国际与国内强大的市场竞争压力,如何迎接双重挑战,是摆在他们面前的现实问题。本文从分析国内服装的发展历程与品牌的个性运作模式为出发点,并从品牌发展的角度进行讨论。     

关于我国服装品牌营销问题的浅析

近年来我国经济不断增长,服装业也发展迅速,服装的生产量与出口量均居世界第一。但与发达国家相比,我国自主服装品牌的发展仍处于落后状态,至今有真正意义上的自主服装品牌还是少之又少。因此,我国自主服装品牌的建设与营销已成为我国服装业发展中亟待解决的问题。     

基于价值链和供应链管理的ZARA品牌运营模式研究

在世界各大快时尚品牌兴起之时,来自西班牙本土服装品牌ZARA以快、时尚、平价迅速占领全球市场。至今ZARA已在87个国家开了超2000多家线下门店,远超过优衣库、H&M、Topshop。对于ZARA服装品牌的快速发展以及消费者的良好反馈,本文基于价值链和供应链管理两个方面对ZARA企业的成功模式进行分析研究,并从“独立的线上订单服务”“可持续布料的应用”“优化供应链内部结构”“优化产品质量”等方面对ZARA服装品牌的未来增值点提出可行性建议,旨在促进ZARA品牌和服装行业的良性有序发展。     

论服装品牌战略的涵意及其表达

服装品牌已经超越物质状态的服装产品符号的概念厘定,逐步汇集为服装产品系统的重要资源,其品牌定位与战略生成具有系统化、综合性、持久性等基本特征。服装品牌设计改变了服装设计的单一方向,从需求多样性维度揭示了服装设计的内涵与本质。服装品牌设计的途径主要包括渗透文化要素、提高设计质量、借鉴成功经验等方面。     

国内外服装设计师品牌营销模式比较分析

国际一线服装品牌对本土设计师品牌的发展影响深入,通过国内外研究比较分析,在对服装设计师品牌基本概念界定的基础上,从视觉营销、体验营销、定制营销三个维度,分析了不同营销模式下品牌发展现状和营销效果,为本土服装设计师品牌创新营销模式提供借鉴。     

友加:山寨人民的聚会

"人不会长期对陌生人交友有兴趣的。大家不要把IM手段当成品牌或者目的,通过线上工具促进线下社交,这才是Social的本质目的。"     

连锁服装品牌O2O网络定制策略探析

电子商务O2O(Online to Offline)模式的实践给企业带来了新的发展契机。随着我国经济的发展,人们生活水平的提高,服装消费的个性化趋势突显,O2O网络定制模式的出现给连锁服装品牌企业转型升级提供了发展空间。从O2O的概念、连锁服装品牌企业实施O2O模式面临的问题进行探索研究,提出其开展O2O网络定制策略,希望给连锁服装品牌企业一些启发。     

时尚快速消费品的成功经营模式对我国本土品牌的影响研究

本文着重分析了国外成功服装品牌经营模式所依托的幕后推手。再以Me&City为例,解述了其有意借鉴这些时尚快速消费品的成功之处,却拷贝走样,发展至如今尴尬的处境。最后大胆为今后我国本土品牌的出路提出了建议。     

探析我国服装品牌折扣店的发展对策

服装品牌折扣店为一些"过季"、"过时"的服装销售提供了一个新的销售平台,本文结合这种销售平台的经营模式,介绍了服装品牌折扣店的特点,加以分析其现状及存在问题,并有针对性的提出了发展服装品牌折扣店的对策。