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企业集团实施资金集中管理的新模式 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>财务管理是企业集团管理的中心环节。财务管理的重点在资金,资金如企业的血液,要使企业集团资金进入良性循环,实现企业集团价值最大化和可持续发展,建立一套科学合理的企业集团资金集中管理模式,是完善企业财务管理运行机制的客观要求,也是建立现代企业制度的有力保障。一、大多数企业集团采取相对集中的财务管理模式企业集团的资金运作需要财务管理中心的统一协调,以便做到资金的良性循环,节约资金成本,实现集团公司资源的优化整合,使资源耗费最小而其利用效率最高,从而达到集团 相似文献
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正企业发展到一定的阶段,为了可持续发展的长远目标,或者解决资金缺口的瓶颈,将企业推向资本市场,以此获得所需资金,无疑是一条切实可行的道路。然而,许多中国企业对如何上市、在哪里上市充满了疑惑和迷茫。面对中国大陆、中国香港,美国甚至更多的资本市场,他们无从选择。本文列举了境内外市场发行上市的方式和主要条件,重点分析境内外上市的差异,通过对境内外证券市场的比较,为中小企业选择上市地的决策提供依据。一、市场结构比较1、境外市场是一个多层次的资本市场截至目前,境外发行上市的国内企业较多选择在美国、香港证券市 相似文献
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所谓企业集团,是指多个法人企业在共同利益的基础上,通过资产等联系纽带,以实力雄厚的企业为核心组建的具有多层次的组织结构及多种经济功能的大型法人企业联合体。近年来,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的发展,我国的企业集团得到了迅速的发展,但其在资金管理上的难点问题也不断凸现。企业内外环境的复杂多变,企业集团业务的多样性、地域的差异性、组织结构和产权结构的复杂性,都使得资金的流动变得难以准确预测和控制。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的关键。加快企业集团的发展、实现企业集团的科学化,构建科学的企业集团资金管理模式,这是我国政府及企业集团管理当局必须面对的重大课题。 相似文献
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资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路,财务公司作为资金集中管理模式之一,已日益引起社会各界的广泛关注。本文构建了我国企业集团资金集中管理财务公司模式业务架构,论述了财务公司应以服务企业集团资金集中管理为基本宗旨,建设好“结算中心、资金池中心、票据池中心、投融资中心”,助推资金集中管理效益与效率不断提升。 相似文献
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所谓企业集团的资金集中管理,其基本含义就是将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度、管理和运用。通过资金的集中管理,企业集团可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提高资金使用效率,降低金融风险。目前我国企业集团的资金管理存在明显的不足。首先是监控不严,进而导致大量的企业资金在体外循环;其次是企业集团资金分散占用,使用效率低下,高存款 相似文献
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不久前,北京九恒星科技股份有限公司与金融同业合作组织环球银行金融电信协会(SWIFT)正式签约,启动对中国大型企业集团跨境资金管理解决方案项目的正式合作。近几年,中国的集团企业在境外投资、企业并购和参与国际化经营方面的节奏不断加快,如何在实际运营中安全合理地集中跨境资金、全面掌握集团全球资金状况、降低资金管理风险受到深切关注。此次合作,将使依托境内和境外资金池的建设实现集团总部对全球账户及资金的掌控、通过外债和对外放款实现境内外资金的跨境融通,为集团建立全球统一结算、统一融资、统一运作的资金运作体系成为可能,为集团企业全球跨境资金管理提供全面支持。 相似文献
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随着上市公司的日渐增多,企业集团规模的不断扩张,合并会计报表的重要性也日渐显现出来。特别是那些拥有多家子公司(包括跨行业或上市的公司)的集团公司,在会计报表合并过程中凸现的问题也日趋增多。在一个企业集团内部非上市公司与上市公司之间以及境内上市公司与境外上市公司之间,由于所执行会计制度不同,以及执行相同会计制度由于内部 相似文献
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随着我国市场经济体制的不断改革以及与世界经济的逐步接轨,如何依据国家外汇管理法规有关规定,建立高度集中的境外资金管理体制和运行机制,实现"统筹运作、保证需要;集中监管、确保安全;统一调度、提高效率"的境外资金管理要求,取得最优的管理模式,成为跨国公司境外财务管理的重点。本文主要就石油企业跨国公司相关境外承包工程项目的资金管理模式和具体内容结合本人在国际项目的经验谈谈石油跨国公司如何对境外资金进行有效的管理。 相似文献
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企业集团的资金集中管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
资金管理是财务管理的核心,而财务管理又是企业管理的关键。因此加强资金管理,充分利用企业集团资金,提高资金周转速度,降低资金的机会成本,合理调配资金的使用方向,实现企业集团价值最大化成了众多企业集团的追求目标。基于此,很多企业集团相继成立了资金管理中心处理资金流转问题。企业集团的资金集中管理,就是由企业集团统一调配、集中管理资金以实现企业集团增收节支,提高资金周转速度为目标的资金管理模式。一、企业集团实行资金集中管理的必要性一是企业集团整合资源的要求。企业的经营过程就是资金形态的转移过程,也是价值的形成过程… 相似文献
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随着经济迅速发展,企业集团规模不断扩大,组织结构、投资结构更加复杂,管理层次较多,企业集团资金管理风险越来越大。资金管理贯穿企业集团生产经营活动的全过程,因此企业集团应健全资金管理体系,加强资金管理控制,提升资金管理水平,控制资金管理风险,提高资金利用率,实现企业集团战略目标和持续发展。本文从企业集团资金管理的状况出发,提出了企业集团资金管理控制方法。 相似文献
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资金问题是我国企业集团发展的主要问题之一,企业集团采用资金集中管理的手段,可有效发挥内部资本市场的配置作用,从而实现企业价值的最大化。本文借用内部资本市场配置资源的理论,以S零售业集团整合过程为基础,深入分析在整合中如何实施与完善内部资本市场资金的集中管理,为企业集团资金问题的解决提供借鉴和参考。 相似文献
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境外上市是国内股份有限公司向境外投资者发行股票,并在境外证券交易所公开上市的行为。当前中国企业寻求境外上市的规模不断扩大,上市地点不断增多。百度公司作为中国信息技术企业的领跑者之一,于2005年在美国纳斯达克证券市场进行上市,并在企业成长方面取得巨大进步。本文运用相关模型,实证分析境外上市与企业成长存在内在关系,前者对于后者有积极的推动作用。百度公司在境外上市后的经营和财务情况,均反映出其企业成长情况优于国内信息技术企业。百度上市后企业能实现迅速发展,在融资效果、内部控制和国际化经营三个方面都有其具体原因。 相似文献
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随着企业规模的不断扩大,复杂的组织结构强烈呼唤着行之有效的资金管理模式。要使集团资金进入良性循环,实现企业价值最大化和可持续发展,需要统一协调资金的管理与运作,充分挖掘和利用沉淀在企业内部的闲散资金,实现企业整体资源的优化组合,同时加强对成员单位的经营和财务控制,有效降低财务风险。在对资金集中管理模式的探索中,国内外企业集团逐步探索出财务结算中心、现金池、财务公司等不同方式,为我国企业选择一条适合自身特点的资金管理道路提供了宝贵经验。 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2016,(6)
资金是企业的血液,资金管理是企业管理的核心,而实行资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路。本文从商社集团这一国有大型企业入手,通过分析企业集团资金管理现状,探讨了资金集中管理的方法和措施,在剖析不足与问题的基础上提出了资金集中管理实施的改进对策。 相似文献
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资金问题是我国企业集团发展的主要问题之一,企业集团采用资金集中管理的手段,可有效发挥内部资本市场的配置作用,从而实现企业价值的最大化。本文借用内部资本市场配置资源的理论,以S零售业集团整合过程为基础,深入分析在整合中如何实施与完善内部资本市场资金的集中管理,为企业集团资金问题的解决提供借鉴和参考。 相似文献