施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

健全企业内部控制体系 提高企业财会信息质量

随着我国经济的快速发展,大量的企业如雨后春笋般快速地发展起来,但是多数的新兴企业并没有很好地建立起自身的内部控制体系,从而在激烈的市场竞争中被淘汰出局。在这样残酷的现实下,建立企业自身的内部控制体系和把握市场信息是企业发展壮大的必经之路。文章主要从当前企业财会和内部控制体系的现状出发,探讨了把握企业市场信息和建立内部控制体系的重要性。     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

现代企业如何构建内部控制体系

完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段,安然、世通、中航油等案例表明,内部控制存在的缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。文章分析了现代企业内部控制存在的问题,提出了现代企业完善内部控制体系的构建策略。     

我国现代企业制度建设的基本方式和内控体系研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境．为企业创造经济效益．最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的．符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设．对于企业防范风险．实现可持续发展．具有非常重要的意义．     

浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，是管理现代化的必然产物。随着企业对内加强管理，要保证企业正常运行和增值，就必须加强内部控制：1、建立内部控制标准体系；2、建立健全内部管理保证体系；3、建立以“内部审计准则”为核心的行为规范体系。     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

小议施工企业内部控制

本文从内部控制的定义及内部控制体系入手,通过分析国有施工企业内部控制的现状,找出施工企业内部控制存在的问题,针对这些现阶段需解决的问题提出应采取的措施。     

企业内部控制体系构建方法研究

近年来随着市场竞争环境的不断恶化,大多数企业想要通过自身的优势在激烈的市场竞争中分得一杯羹,然而潜藏在市场中的各种风险阻碍着企业的健康、稳定、可持续发展。这些风险大部分能够通过良好的、完善的内部控制体系进行防范。因此,在企业内部搭建科学而有效的内部控制体系,对企业的可持续发展起着极为重要的作用。虽然目前大部分企业结合自身的特征构建了内部控制体系和制度,如何科学地、有效地对企业内部控制实施状况进行评价已经成为学术界和企业高度重视的问题。完善的、良好的内部控制评价方式能够准确地判断企业在内部控制体系构建中存在的不足之处,帮助企业第一时间发现潜藏的各种财务风险,并且为企业的可持续、稳定发展奠定坚实的基础。本文将就我国企业内部控制有效性评价的相关问题进行探讨,并结合企业的实际提出有效的解决策略,希望本研究能够为同规模的其他企业提供有价值的参考和借鉴经验。     

管理视角下企业内部控制评价体系的构建

文章以管理会计视角为内容,探究了内控控制体系的完善及构建,分析管理会计以及内部控制间的关系和含义,发现构建以及过关内部控制体系,可有效有效监督以及约束企业经济活动的过程,促进企业的和谐、健康发展。以此能更好实现管理会计视角下,内部控制体系的完善以及构建,提升内部控制体系在企业运营中构建有效性作为目的,旨在为有关企业内容控制工作者提供有效的参考。     

施工企业如何进行内部控制体系建设

施工企业属于特殊的生产领域,而此行业的内部控制体系也有相应的具体特点。本文在对施工企业内部控制的现状和存在的问题进行分析后,详细讨论了如何进行施工企业的内部控制体系建设问题。     

公路工程企业内部控制问题研究

随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制的重要作用日益凸显,加强内部控制已成为现代企业管理的重要组成部分,公路工程企业同样如此。虽然我国发布了企业内部控制和风险管理相关的基本规范和指引,但从企业的实际情况来看,内部控制和风险管理问题依旧比较突出。文章通过对公路工程企业内部控制问题的分析,提出相应对策,希望能够为公路工程企业构建科学合理的内部控制体系提供参考。     

供电企业内部控制制度设计研究

本文讨论了供电企业内部控制建设的必要性,并在我国内部控制制度框架体系的指导下进行了供电企业内部控制制度设计。     

电网企业风险管理与内部控制体系探讨

近年来，随着我国企业经营管理面临的风险因素日益增加，国资委、财政部相继对于风险管理日益重视，频繁出台各项文件，督促逐步强化企业风险管理，规范内部控制，保证国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。其中，电网企业作为关系国计民生的公共服务企业，在加强风险管理和内部控制方面尤其至关重要。本文借鉴《中央企业全面风险管理指引》、《内部控制基本规范》和COSO企业风险管理框架，将电网企业风险管理与内部控制体系分解为目标体系、流程体系和保障体系等三个子体系，为风险管理和内部控制提供了合理保证。     

完善企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。新修订的《会计法》十分强调企业内部控制制度的建设问题。作者就内部控制的概念、基本方式及建立健全内部控制体系问题,提出自己的见解。——编者     

谈如何强化建筑施工企业对内部控制的意识

强化内部控制意识是建筑施工企业建立健全内部控制体系的前提,也是企业各部门认真贯彻执行内部控制制度的思想根基。基于此点,本文从分析强化建筑施工企业内部控制意识的重要性入手,对当前建筑施工企业内部控制意识现状进行分析,进而提出强化内部控制意识的具体对策。     

关于企业内部控制的探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业内部控制已经成为企业经营管理中一个非常重要的组成部分。近年来,我国企业内部控制体系的建设虽然有所发展和完善,但在体制和执行方面还存在许多急需解决的问题。文章通过对企业内部控制的现状进行分析,提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内部控制体系构建之我见

作为现代企业内部管理制度的重要部分，内部控制体系在提高企业运营效率、确保企业资产安全方面发挥着巨大的作用，并且极大地保障了企业财务报告的有效性、可靠性以及企业在相关法律法规范围内的合法运转。但与国外较为完善的内部控制框架相比较，我国企业内部控制建设的现状亟待改进，国内企业内部控制体系的构建和完善更成为一个现实性极强的社会性课题。     

关于煤矿企业内部控制制度的思考

我国现代企业制度已经建立,企业内部控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制制度一方面能够保护煤矿企业自身的良性运转,另一方面能够适应我国社会主义市场经济的需要。本文从转变对内部控制制度的认识,建立健全煤矿企业内部控制制度体系等方面提出完善我国煤矿企业内部控制制度的对策。     

企业内部会计控制问题及其对策研究

企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，对于提高企业内部工作效率具有重要的作用。鉴于此，文章在论述在我国建立企业内部会计控制体系必要性的基础土分析现状，探讨在我国建立企业内部会计控制体系的方法和对策。