加入WTO后石油销售企业发展的方略探析

加入WTO后，从我国石油石化产业的现状业看，对石油销售和炼油化工的直接影响是相当大的，尤其是对销售企业，甚至影响到整个国民经济的持续、健康发展。因此，必须高度重视加入WTO给石油企业发展带来的影响，采取积极、有力的应对策略。     

入世后我国石油销售企业面临的挑战与对策研究

加入WTO对于我国石油销售企业而言,是机遇和挑战并存,但总体而言,更多的是挑战。如何在有限的过渡期内,认清形势,研究对策,趋利避害,是摆在石油销售企业面前的重要课题。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展，特别是加入WTO后，在国际国内市场的激烈竞争中，成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端，作为石油行业的最终效益体现者，处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理，已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

中国石化销售企业发展战略SWOT分析

自从加入WTO以后,我国成品油市场进一步开放,国外石油企业大举进入中国市场,民营石油企业强势崛起,市场竞争主体趋于多元化,在质量、技术、人才和服务等方面展开了全方位的竞争。中国石化作为上、中、下游一体化的大型集团公司和国内成品油的传统主营单位,其销售企业的发展也将受到巨大的挑战。通过对中国石化销售企业进行SWOT分析,提出有针对性的应对措施,建立健全符合自身实际情况的发展机制,为中石化销售企业可持续发展战略提供参考。     

石油销售企业财务组织职能定位的探讨

本文将结合中国加入WTO及知识经济、网络经济迅猛发展的背景,从分析石油销售企业现行财务组织职能定位及其存在的弊端入手,提出石油销售企业财务组织职能必须从传统的核算型转变为管理型,并对管理型财务组织职能的部门设置等进行了深入的探讨,最后对石油销售企业财务组织职能转变的保障机制进行了详细说明。     

新形势下我国石油市场营销策略探析

我国加入WTO,中国石油市场将逐步对外开放,我国石油公司将面临巨大的压力与挑战,及时调整营销策略对我国石油企业具有重要的意义。从宏观上看,我国石油供给和需求不平衡,从微观上看,国内石油公司的营销能力较弱,存在成品油销售网点严重不足、企业缺乏竞争意识等问题。我国石油企业要想抵御跨国石油巨头的冲击应从网络、品牌、人本、科技、绿色和合作等方面进行市场营销。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展,特别是加人WTO 后,在国际国内市场的激烈竞争中,成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端,作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位.如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题.     

企业应重点了解的WTO规则及我国承诺

我国加入WTO后,受影响最大的是企业。而企业要想尽快适应我国加入WTO,必须尽快了解WTO规则及我国承诺。这是企业在我国加入WTO后的更加激烈的国内外市场竞争中立于不败之地,并以此促进整个国民经济快速、健康和持续向前发展的需要。     

基于产融结合的石油天然气行业可持续发展研究

随着我国加入WTO和政策的不断放宽,石油天然气行业的产融结合屡见不鲜。在分析了石油天然气行业产融结合的根源,发展现状及模式选择,并进一步分析了产融结合对石油天然气行业的影响。结合发展现状为石油天然气行业可持续发展提出建议。     

适应结构调整 确保低成本运营

以"火炬"为标志的中国石油销售企业,有着良好的形象和产品信誉.尽管产品终端销售形式发生了一些变化,但做为国营主渠道的经济地位并没有多大改变,其石油产品仍是"黄帝的女儿不愁嫁".因而,在经营理念、组织形式、管理方式、销售手段上往往还带有一些"计划经济"的成份.随着中国加入WTO日期的日益临近,经济全球化、一体化进程的加快,就必须会给中国石油销售企业带来良好的机遇和严竣的挑战.无论是价格策略上,还是销售手段上都将受到一定的冲击.调整石油销售企业经济结构,实现低成本运营,不失为迎接挑战的重要方式之一.     

石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨

石油销售企业作为我国的一个重要龙头企业。它在国民经济的发展中所发挥的作用是不容忽视的。随着市场竞争格局的不断变化,石油销售企业所面临的市场发展环境出现了很大的变化。在这种变化中如何从竞争中取得发展的机遇是石油销售企业所急需解决的问题。文章所要探讨的主旨是对石油销售企业在应对新市场竞争中采取的竞争措施进行探讨。     

我国销售服务业比较优势及发展对策初探

通过对中外销售服务业竞争优势进行展开比较,提出中国销售服务业在加入WTO后的发展对策。     

增强黑龙江省电力工业企业竞争力的对策研究

我国加入WTO后 ,使电力工业企业面临的经营环境发生了重大变化 ,电力工业企业的发展面临着机遇与挑战。研究加入WTO对黑龙江省电力工业的影响、探讨增强黑龙江省电力工业企业竞争力的途径 ,对于促进区域经济的发展 ,提高电力企业的经济效益具有十分重要的意义。     

我国销售服务比较优势及发展对策初探

通过对中外销售服务业竞争优势进行展开比较,提出中国销售服务业在加入WTO后的发展对策.     

生产型企业三种出口方式税后利润有差异

<正> 随着中国加入WTO的临近及我国外贸体制改革的加快,越来越多的生产型企业将拥有外贸权。加入WTO,对生产型企业扩大出口而言,压力和机遇共存。目前,外贸出口有3种方式:自营出口、代理出口和买断出口,3种方式的特点及比较简单介绍如下:一、自营出口销售的特点自营出口销售是指由出口企业经营并承担销售盈亏的出口业务。它具有以下特点:(一)出口商品定价和与出口业务有关的一切国内外费用以及佣金支出、索赔、理赔等,均由出口企业负担,     

石油销售企业面临的问题与对策探析

石油被称为工业的血液,对一个国家的各方面发展建设都有很大的作用。而石油销售问题也一直对整个社会影响极大,随着中国与世界经济贸易相接轨,石油销售企业既面临着新的发展机遇,同时也面临着更多的挑战,因此石油的营销也变得极为重要。旨在探讨石油销售公司在销售经营过程中所面临的问题及一些相关的对策。     

信用销售:提升企业竞争力的市场方略

信用销售是销售的高级形式。在买方市场条件下 ,信用销售成为提升企业竞争力 ,争取客户、扩大销售和经营规模的市场方略。随着中国加入WTO和全球市场一体化进程的加快 ,市场竞争将进一步加剧。没有信用销售和信用管理的企业 ,将会逐渐失去生存的空间     

我国销售服务业比较优势及发展对策初探

通过对中外销售服务业竞争优势进行展开比较，提出中国销售服务业在加入WTO后的发展对策。     

浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策

文章对浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策进行讨论，阐述了现阶段加强石油销售企业加油站成品油营销策略的必要性，针对当前石油销售企业加油站成品油营销问题进行研究。经过笔者研究，凭借自身多年的工作经验，提出一些石油销售企业加油站成品油营销策略及对策。希望通过文章分析，能够较好地解决石油销售企业加油站成品油营销问题，能够促进我国石油销售企业良好的发展。