如何建设与完善我国企业内部控制制度探讨

有效的内部控制是提高企业管理水平、提高企业经济效益和防止错误舞弊的重要基石。但我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善;在新的制度环境下应如何完善内部控制体系,更好地发挥内部控制应有的保证作用,便成为了当前亟待解决的一个课题。     

浅谈企业会计内部控制制度的完善与创新

企业会计作为企业财务管理的主要人员,在企业发展中起到重要的作用。而企业会计部门的内部控制制度直接关系到企业财务管理的效率,因此,必须做好企业会计内部控制制度的完善工作,以保证会计工作能够按时、保质、有效完成,为企业的经济决策提供科学的财务报表,提高企业决策的准确性,进而促进企业经济效益的提高,使其在经济市场中的竞争力得到有效提高。本文主要从两个方面针对企业会计内部控制制度中存在的问题进行探讨,其一是内控制度薄弱,其二是财务造假问题,并从四个方面提出企业会计内部控制制度完善与创新的策略:良好的内部环境、加强内部监督和评审、树立管理人员管理理念、提高会计从业人员综合素质,以期望能够实现企业更快更好的发展。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成内容,是提高企业经济效益、提高竞争力的重要保证。然而现代企业在获得内部控制成果的同时依然暴露出一些问题,给企业发展带来了一定的影响。本文将主要分析企业内部控制存在的问题,并在此基础上提出有效的解决对策。     

浅析企业内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要组成内容，是提高企业经济效益、提高竞争力的重要保证。然而现代企业在获得内部控制成果的同时依然暴露出一些问题，给企业发展带来了一定的影响。本文将主要分析企业内部控制存在的问题，并在此基础上提出有效的解决对策。     

浅谈我国企业内部控制存在的问题及对策

现代企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是企业管理的重要组成部分和有效管理工具。建立健全内部控制,对于企业经营目标的实现和经济效益的提高有着重要的意义。但是目前我国的企业内部控制并不完善,很多企业对内部控制的重要性并不清楚,内部控制制度不完善,甚至没有建立内部控制制度。因此,本文从内部控制的基本理论入手,主要分析目前我国企业内部控制存在的问题并相应地提出对策。     

刍议中小企业内部控制问题

中小企业已成为我国经济增长、市场繁荣和扩大就业的重要基础。加强中小企业内部控制,是实施有效管理的要求,也是提高经济效益的重要方面。本文分析了当前中小企业内部控制存在的问题,并提出了解决问题的措施。     

提高企业会计内部控制效率的方法探析

随着社会经济的快速发展,各个企业之间的竞争也日益加剧,企业会计内部控制是企业现代化的管理的重要组成部分,企业进行有效的会计内部控制,能够保证企业财务的安全。但是,目前,我国企业会计内部控制仍然存在着一些的问题,基于此,本文将以企业会计内部控制为出发点,分析其存在的问题,以及探讨了提高企业会计内部控制效率的方法。     

构建企业内部控制体系相关问题探讨

根据近年来国内外一些比较成功的企业管理经验来看,良好的企业内部控制是它们在激烈的市场竞争中屹立不倒的重要基础.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段,对实现企业战略、保证资产安全和完整、提高经营效果、提供真实可靠的财务报告和管理信息起着关键作用.目前,我国正处于社会主义市场经济发展过程中,企业内部控制还处于起步阶段,我们必须结合国情构建一套自己的内部控制体系,即结构合理、内容完整、方法科学、执行有效的内部控制体系,以规范企业内部控制中的问题,促进企业经济的飞速发展.     

新时期如何强化商业企业内部控制

内部控制制度是现代商业企业管理中不可或缺的一种管理手段,对于提高商业企业整体竞争力,保证商业企业经济效益意义重大。新时期背景下,企业发展面临着市场经济向知识经济过渡的竞争环境,为提高商业企业内部凝聚力,确保企业生产、经营、管理等各项活动有序进行,加强企业内部控制显得尤为重要。本文分析了商业企业内部控制存在的一些问题,进而提出了相应的解决对策,以供参考。     

目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析

财务控制程度是衡量企业管理的一个重要指标,是保障企业维稳健康运行的基石,低效的财务内部控制可能引发企业蒙受巨大经济损失,甚至导致企业无法运行。从目前企业财务管理来看,只有强化企业财务内部控制制度,认真分析企业财务内部控制存在的问题,更新企业财务内部控制手段,才能有效发挥企业财务内部控制的积极作用,保证企业财务的内部控制区的积极效果,保证该制度为企业服务。为了提出有效的财务内部控制机制,避免和有效预防不必要的经济损失,本文探讨了目前我国企业财务内控方面存在的不足,分析原因并提出了应对措施。     

对中小企业内部控制制度的思考

中小企业是我国国民经济发展中不可或缺的组成部分,是推动国民经济发展、促进社会稳定的基础力量,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证。目前中小企业的内部控制体系都比较薄弱,突出表现为企业领导管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺等,这些问题如果长期得不到解决,就会严重的影响我国的经济发展。本文分析了目前我国中小企业内部控制的几种常见问题,并提出了解决问题的对策。     

目前我国企业财务内部控制存在的问题和对策分析

财务控制程度是衡量企业管理的一个重要指标,是保障企业维稳健康运行的基石,低效的财务内部控制可能引发企业蒙受巨大经济损失,甚至导致企业无法运行.从目前企业财务管理来看,只有强化企业财务内部控制制度,认真分析企业财务内部控制存在的问题,更新企业财务内部控制手段,才能有效发挥企业财务内部控制的积极作用,保证企业财务的内部控制区的积极效果,保证该制度为企业服务.为了提出有效的财务内部控制机制,避免和有效预防不必要的经济损失,本文探讨了目前我国企业财务内控方面存在的不足,分析原因并提出了应对措施.     

论企业中的内部控制

现阶段商业形势极其复杂,内部控制受到了广泛的重视,企业的内部控制在企业中扮演着越来越重要的角色,建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经济效益,保证资产安全完整,实现企业战略的有效工具和手段。但是企业中的内部控制仍然存在着许多问题,文章解释了内部控制的内涵及重要作用,还分析了企业中内部控制的现状及成因,并且提出了解决的对策。     

探讨构建企业内部控制评价体系建设

内部控制评价体系建设历来都是企业管理过程中的重要的关键环节,并且是有效的管理好一个企业的基础和保证。建立健全内部控制评价制度,是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务报告真实可靠和完整、保护资产的安全完整、实现企业战略等各项目标的有效手段和工具。内部控制是一项整体性的工作,是企业的各个成员不分级别都应该实施和参与的过程。本文就企业内部控制评价体系建设做一个简单的分析。     

中小企业如何建立有效的内部控制

内部控制制度作为一种先进有效的管理方式,在提高企业工作效率,促进企业组织结构的优化和完善,以及提高企业经济效益等方面都具有十分重要的作用和意义。然而这一制度在我国中小企业中的应用和执行中还存在着许多问题,因此文章将针对我国中小企业内部控制制度中存在的问题及其原因进行分析与研究,并就其具体原因提出有效的解决对策。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

关于企业内部控制制度有关问题的研究

企业内部控制制度在我国是从上世纪八十年代刚刚兴起的,它的出现旨在保证企业经营管理方面有效有序的进行,保护单位资产的完整、并及时发现和纠正错误和弊端以及保证会计资料真实合法.随着我国市场经济的不断发展,国内国际的企业管理理念渐趋一致,企业内部控制制度的建立与完善日趋重要,本文试图通过对我国企业目前的内部控制制度的现状和问题进行深入探讨,为完善我国现代企业制度拓宽途径.     

谈内控制度评审的重要性

企业的内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是企业管理部门为保护财产安全、保证会计信息正确、提高经济效益、实现经营目标而 建立的自我调节、自我约束、自我监督的管理控制系统。对内控制度进行评审是企业内部审计的重要方面,对于提高审计效率、保证审计质量、完善内控制度、改进企业管理,都具有重要意义。认识内控制度评审的重要性是开展好内控制度评审的前提条件。     

中小型制造企业内部控制问题分析与对策

内部控制是企业管理工作的重要基础，是防范企业风险保障企业运营安全、增强企业竞争实力、提高企业的经济效益和促进企业持续健康发展的重要支柱。它贯穿于企业经营活动的全方位、全过程，特别是对管理基础较差的制造业中小企业的可持续、稳定发展具有十分重要的指导作用。本文着重从企业内部控制环境、内部控制活动、内部控制监督等方面分析我国目前制造业中小企业内部控制存在的问题，并针对这些问题提出解决对策。     

小议港口企业风险管理及内部控制建设

港口企业为了增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益，不断加强和完善企业管理，将全面内部控制作为提高现代企业管理的重要手段，该文试从港口企业的风险特点及内控方面存在的问题着手，探析我国港口企业的内部控制制度的制定。