人事管理与人力资源管理的比较研究

21世纪的世界已进入知识经济时代，人成为经济发展、社会前进的最关键的资源，人事管理在企业管理中举足轻重。传统人事管理随着时代发展、企业优化日渐显露出了弊端，人力资源管理作为一个新兴的管理领域正在国内崛起并迅速发展。在现代社会，社会激烈的竞争实际上就是对资源的竞争，而主要表现就是竞争人力资源。随着社会的发展，我国由传统的人事管理也慢慢的向人力资源管理转变。本文主要阐述了传统人事管理和现代人力资源管理的内涵，并且论述了两者的相同点与不同点。     

现代人力资源管理与传统人事管理的比较探讨

企业的发展归根结底要靠企业中的人力资源,能否将企业内部的人力资源进行合理配置,使人力资源的价值得到充分发挥事关企业的发展前途。现代人力资源管理与传统人事管理之间存在诸多异同,本文从现代人力资源管理与传统人事管理的比较入手,分析二者间的差异,以期为传统人事管理向现代人力资源管理转变提供一定的借鉴。     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别,指出由传统人事管理向现代人力资源管理转变的必要性,提出了完善企业人力资源管理工作的建议.     

关于完善企业人力资源管理工作的探讨

分析了传统人事管理与现代人力资源管理的区别，指出由传统人事管理向现代人力资源管理转交的必要性，提出了完善企业人力资源管理工作的建议。     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状,阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别,提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施.     

浅议企业现代人力资源管理与传统人事管理的异同与转变

现代化的,完善的人力资源管理是企业快速发展的重要因素。然而我国许多企业仍然处于传统的人事管理阶段,要提高企业的竞争力,企业亟待向现代人力资源管理转变。本文笔者阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的异同以及前者如何向后者转变。     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状，阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别，提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施。     

浅议企业人力资源管理中构建学习型组织策略

如今是知识经济时代,人力资源也成为全球企业竞争的焦点,人力资源是企业重要资源中的一种,同时也是企业发展的主要因素.随着企业的发展,以往的人事管理已经不适合现代企业人才的发展需要,这就需要企业在人力资源管理上进行创新.企业竞争越来越大,想要在竞争中取胜,就要有出色的组织,既能让员工全身投入到工作中,又有不断学习的能力.本文首先从学习型组织的含义入手,介绍了企业人力资源管理中构建学习型组织的重要性,最后提出了企业人力资源管理中建构学习型组织的策略.     

煤炭企业人力资源管理体系建设

国内企业特别是一些国企对人力资源管理的认识还处于传统的人事管理阶段,急需更新观念。这些企业只有树立正确的人力资源管理理念,建立起现代人力资源管理体系,切实做好人才的引入、培养、使用和开发工作,才能在WTO的赛跑中拥有核心竞争力,取得竞争主动权。     

中小企业人事管理向人力资源管理转型途径探讨

随着现代企业管理理念的不断深入,提升企业人力资源管理水平显得越来越重要。当前中小企业大多运用人事管理制度进行管理,但是这种管理制度在市场经济发展中已经难以与中小企业发展相契合。管理效率低,管理水平落后,已经成为中小企业管理亟待解决的问题。基于此,文章通过阐述人事管理和人力资源管理差异,简单分析了中小企业人力资源管理的现状,探讨企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径,为中小企业管理提供相关参考建议。     

人力资源管理发展的新趋势

传统的人事管理已不能适应形势发展的要求,企业要想在今天的竞争中获得核心能力从而保持持续竞争优势,迫切需要向战略性人力资源管理转变。战略性人力资源管理是传统人事管理、人力资源管理发展的更高阶段,其最显著特点就是其与经济经营目标的紧密的战略匹配。     

论医院传统人事管理向人力资源管理的转变

长期以来,我国大多数医院的人事工作主要是一些事务性工作。随着整个医疗行业的快速发展,传统的人事管理已远远不能满足医院竞争和发展的需要,医院要想在竞争中生存发展,必须树立人力资源管理理念,走人力资源创新发展的道路,促进传统的人事管理模式向现代人力资源管理转变。     

虚浅析现代企业人力资源管理者的角色转换

现代企业管理变革充分暴露出多数人力资源管理者对自身角色定位不准确,未能适应现代企业管理对HR人员角色的要求,本文通过分析现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别,提出现代企业人力资源管理者的角色及如何适应角色转换的建议.     

论人力资源管理与企业发展

在知识经济时代,人力资源是经济社会发展的重要而且稀缺的资源这一理念已经得到普遍认同,人力资源管理正在由传统的人事管理转变为战略人力资源管理。本文论述了企业人力资源管理的重要意义,及现阶段我国企业人力资源管理中的误区。指出实现人力资源管理科学化的措施,提出了实现科学管理应具备的条件和对策,并结合人力资源管理工作的内容和企业竞争优势的含义,剖析了人力资源管理与企业竞争优势的关系。     

浅析知识经济时代企业人力资源管理

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。要使人力资源的作用得到充分发挥,须顺应时代的发展,变革传统的企业人事管理。     

企业人力资源管理发展趋势分析

知识是企业发展的根本源泉,而人作为掌握知识的主体,在企业中的地位越来越重要。传统的人事管理无论是在管理理念或体系上,还是在管理方法上都无法适应“以人为本”的管理理念和不断增加的竞争压力。特别是在企业信息化建设进程中,如何有效实施人力资源管理的改革与创新,并由此构建保障企业人力资源管理的运作机制以提升管理绩效,己成为现代企业人力资源管理变革的重要研究内容。     

对我国人力资源管理的思考

我国自改革开放以来,经济的飞跃发展带动了人力资源管理的发展,人力资源管理已由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,在学习国外优秀的人力资源管理的同时,我国企业也在根据自身特色努力改进和创新我国人力资源管理。     

怎样造就更多的企业人才——现代企业人力资源管理者素质探微

应市场竞争和知识经济的挑战,企业经营战略将逐渐由实物资本经营向人力资本经营,企业人事管理的主体功能和工作重点执必从行政事务型管理转向人力资源的开发与管理,这一企业经营战略的调整和人事管理主体功能与工作重点的转变,对企业人力资源管理者的素质提出了新的要求,新时期人力资源管理者应具备怎样的素质呢？笔者认为现代企业人力资源管理者承担着特殊的职能,除应具备基本的企业管理知识和素养外,还应具备如下五方面的特殊素质：１－善于开发。现代企业视员工为资源,人力资源管理的职能重在开发。检验企业人力资源管理工作好坏…     

浅谈人事管理在现代企业管理中的应用

人力资源是保障企业在激烈的市场竞争环境中得以生存和发展的宝贵资源,随着现代企业制度的确立,人事管理已经成为企业实施科学管理制度的重要内容之一,在优化人力资源配置、发挥人才最大化效用、提高企业核心竞争力方面发挥着不可忽视的作用.本文从介绍人事管理特点与意义入手,对人事管理在现代企业管理中的应用进行论述,期望对推动企业稳定发展有所帮助.     

人力资源管理,家家有本要念的"经"

人力资源作为企业的第一资源,是企业持续健康发展的基石.企业要生存,要发展,必须着眼长远,必须高度重视人力资源的开发和利用,家家都得念好人力资源管理这本"经".而且知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求.为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理.为此,企业应该从多个方面入手,推动企业人力资源管理与开发.本文就我国现如今人力资源管理存在的问题,原因,及其发展趋势做一分析.