胜任素质模型理论在人力资源管理中的应用

胜任素质模型的提出,为构建新的人力资源管理模式提供了全新的方法和视角。本文介绍了胜任素质概念的来源与含义,阐述了胜任素质模型的内涵,在此基础上分析了胜任素质模型在人力资源管理中的具体应用。     

试论人力资源管理专业人员的胜任素质

人力资源管理工作在企业中的作用日益重要。人力资源管理专业人员自身是否具有必要的能力素质,会直接影响到组织人力资源管理的有效性。因此,需要对人力资源管理专业人员的胜任素质进行研究,明确人力资源管理专业人员的必备知识和任职资格标准。该文论述了胜任素质的内涵和特征、构建人力资源管理专业人员胜任素质模型的过程和方法,介绍了两个国外人力资源管理专业人员的胜任素质模型,并分析了中国企业在借鉴这些模型时应注意的问题。     

胜任素质模型在人才选拔中的应用

胜任素质模型在人力资源管理中的作用已经越来越重要。在回顾胜任素质模型相关理论研究的基础之上,将胜任素质模型引入了人才选拔工作之中。根据企业战略目标,明确能够实现企业目标所需要的能力,从而构建出胜任素质模型,该模型贯穿于企业整个招聘过程中,从而改善了企业的招聘体系。然后,在之前研究基础之上,提出胜任素质模型的人才选拔与人力资源管理体系其他职能模块的互动作用,以期有助于企业完善其整个招聘机制,提高企业人力资源管理效率。     

胜任素质内涵及构成研究

胜任素质作为现代人力资源管理的新的基点,胜任素质内涵、构成的理解对于研究和建立胜任素质模型是至关重要的,因此有必要对其进行详细的说明和介绍。本文在介绍胜任素质内涵、构成的基础上,总结出胜任素质构成要素的三大特点。     

胜任素质在职务分析中的应用

职务分析是企业人力资源管理实践活动的基础,随着企业所处内外环境的变化,传统的职务分析方法出现许多弊端,将胜任素质应用于职务分析,是基于胜任素质对工作结果的影响。企业可以建立基于胜任素质的职务分析,来促进企业人力资源开发与管理实践的发展。     

行为事件访谈法在胜任素质研究中的应用

胜任素质研究是目前人力资源管理与实践领域的一个热点问题。本文从特征观与行为观两个角度,对胜任素质的内涵与识别方法进行了阐述,并重点介绍了行为事件访谈法的提出背景、内涵及其在胜任素质模型构建中的应用程序,并指出了行为事件访谈法在胜任素质中的研究不足与研究展望。     

外资企业主管人员胜任素质评价研究——以秦皇岛Z公司为例

胜任素质通常泛指为做出优秀业绩所需要的知识、技能和行为。它将企业战略与人力资源管理紧密连接,企业的不可复制核心竞争力的形成来源于员工胜任素质。本文以秦皇岛Z公司为例,研究并建立一套符合本企业体系的主管人员的胜任素质模型,并将该模型正确应用于该企业的人力资源管理,以此来评价秦皇岛Z公司主管人员胜任素质现状,为企业人力资源管理中存在的问题找到相应的解决对策,为提高主管人员工作绩效,服务于企业长远战略目标和切实提升企业核心竞争力提供有价值的指导。     

新一代人力资源管理者的能力胜任素质

随着社会经济的发展,人力资源管理者在企业中的地位日益重要,本文主要对人力资源管理者的能力胜任素质进行研究,明确新一代人力资源管理者需要具备那些能力素质。     

人力资源管理胜任力素质模型浅论

在人力资源管理中,胜任力素质模型已经被作为一种人力资源评判标准而广泛使用.本文对胜任力素质模型的各种基本内容进行了详细的描述.     

基于胜任力素质模型的培训需求分析

人力资源管理已经成为越来越多的企业的核心竞争力,能力素质模型对于人力资源的管理中人员的获取与整合有着重要的作用。本文在对素质模型涵义的理解的基础上,借鉴经典培训需求评估模型中组织—任务—人员框架,通过分析基于胜任素质的培训需求分析的优势,建立了基于素质模型的培训需求分析,并阐述了该方法的具体,为企业进行科学、有效的培训需求分析提供了一种新思路。     

BE公司员工胜任素质模型的建构流程及方法

员工胜任素质模型是人力资源管理在工作规范维度上的发展和深化,其建构对于员工招聘任用、提高培训效果乃至提高组织绩效具有重要意义,本文结合一个具体企业叙述了基于战略建构员工胜任素质模型的流程及方法。     

服务业人力资源经理胜任素质模型研究——基于双视角人力资源管理的构想

互联网快速融入服务业提升了信息传递的速度与效率,推动着服务型企业人力资源管理的升级,人力资源管理者的角色重心已从职能专家转为业务部门的支持者,但是常常因为其对相应业务工作不理解,难以为业务工作提供必要的支持。本文从"管理主体"和"管理对象"视角提出双视角人力资源管理构想,通过文献法、专家讨论法对服务业的人力资源经理胜任素质进行分析,并试图对解决该问题进行有效的尝试:基于理论分析提出17项人力资源经理胜任素质假设,结合双视角人力资源管理构想,对现有的研究补充了企业管理知识、心理学知识、管理信息系统知识;选取服务业人力资源经理为访谈对象,通过行为访谈法进行验证,删除了未经过检验的"诚信"一项,得到双视角下服务业人力资源经理胜任素质模型;通过问卷调查对模型中包含的19个要素的重要性进行测量,根据各要素的重要性对人力资源管理主体的开发提出改进意见。本文旨在从整体上提升人力资源管理人才素质,推进人力资源管理升级。     

基于胜任力模型的公务员培训体系优化

鉴于当前公务员培训体系存在的一系列问题,将已经在企业人力资源管理中稳定运用的工具—胜任力模型引入公务员培训体系中。分析并总结不同部门、不同公务员的胜任素质,建立其特有的胜任力模型,将此模型投入与公共部门人力资源管理当中,可以有效解决目前公共部门人力资源管理体系存在的问题,优化公务员培训水平。     

面向监理企业的岗位胜任测评系统应用研究

我国大多数监理企业在变革和转型过程中,都尝试提升人力资源管理科学化、规范化水平。本文通过分析监理人员应具备的素质,设计监理企业岗位胜任力模型并开发岗位胜任测评系统。岗位胜任测评系统能够为监理企业人力资源管理改革提供基础和指导。     

胜任素质模型的运用分析

本文介绍了胜任素质模型,分析了胜任素质模型的作用,指出了胜任素质模型在企业运用中的配合条件,探讨了胜任素质模型在现阶段企业应用中存在的问题。     

基于胜任力模型的企业人力资源管理探析

岗位胜任力是员工个体为达到理想绩效以适当的方式形成的惯用型特征,它是个体绩效优异者的潜在特征表现。新形势下人力资源管理对企业的生存发展具有重大意义。有鉴于此,岗位胜任力的相关概念和方法在企业人力资源管理领域中得到越来越多的应用。文章基于胜任力模型相关理论,分析企业人力资源管理存在的问题,并以此模型为依据,探讨其在企业人力资源管理中的开发应用,希冀提高企业人力资源管理水平,提升企业的综合竞争力。     

中国企业人力资源管理人员胜任力模型研究

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用打破了以往国有企业常规的管理模式,满足了时代发展需求,是近些年最受企业关注的管理模型之一.本文将阐述国有企业在人力资源管理方面存在的主要问题,同时深入分析胜任力模型在解决人力资源管理问题方面的具体效用,探究和优化胜任力模型的应用策略,以便于能够进一步增强国有企业的综合实力.     

项目经理胜任力素质模型

现行的项目经理胜任力素质模型普遍是建立在主观评价和客观评价的评价值可以替换的基础上,针对这种情况的不足,建立项目经理胜任力素质词典,提出能充分反映项目经理的主观胜任力素质和客观胜任力素质的项目经理胜任力素质模型,然后对模型进行论证,证明该方法是可行的。     

胜任力模型在人力资源管理中的应用

在知识经济时代中,企业更为关注人力资源在竞争优势中获取与保持的作用,尤其是胜任力模型广泛的应用于人力资源管理中后,企业及众多学者致力于研究胜任力应用于人力资源管理中的方法,以期进一步发挥人力资源管理的重要作用。基于此,本文探讨了胜任力模型应用于人力资源管理的方法。     

基于胜任力模型视角下的人力资源管理体系研究

人力资源管理在企业发展中占据核心地位,对员工的招聘与培训以及绩效管理直接影响企业的可持续发展。基于胜任力模型视角下的人力资源管理体系属于一种新型的管理体系,能够打破传统的人力资源管理模式的局限性。本文主要分析以胜任力模型为基础的人才招聘管理、人员培训管理、绩效管理以及薪酬管理,对基于胜任力模型的人力资源管理体系构建进行详细分析。