浅析我国高校人力资源管理

在信息化和知识经济时代,人力资源是社会发展的主要动力。高等学校拥有大量知识型人才,如何吸引人才、留住人才,合理开发、利用、管理这些人力资源,成为高等教育改革中需要重点关注的一个问题。本文从现阶段我国高校人力资源管理的主要内容出发,通过对存在问题和弊端的分析,提出了解决高校人力资源管理的对策。     

基层供电企业人力资源战略研究

目前在电力市场人才稀缺的环境下，公司在企业改革中所面临人力资源管理的诸多问题而使公司面临发展困境的原因，如何通过改革和完善企业人力资源管理制度，才能打破传统的人事管理模式实施“以人为本”的人力资源管理战略，通过建立积极的人力资源开发机制和有效的人力资源管理机制。     

组织的人力资源价值计量模式初探

在人力资源的管理实践中,人力资源的价值如何体现和衡量问题一直困扰着各类组织的管理者.这个问题不解决,就无法扭转我国人力资本实际转化率低这一现实状况,也无法走出"人口大国,人才小国"的怪圈.本文主要对人力资源价值的形成、测评、表现形式和会计核算进行研究,以提高组织的整体人力资源价值量,促进组织的可持续发展.     

酒文化人力资源管理与开发的问题及对策分析

随着我国白酒产业的蓬勃发展,酒文化的挖掘和传承也显得尤为重要,而酒文化人力资源的开发与管理也面临一些亟待解决的问题。如配置不合理,流动不规范,培训设计不合理等问题,文章针对酒文化人力资源开发与管理存在的问题,从人才梯队建设、培养机制等负面提出了相应的解决措施。     

人力资源有效利用的机制研究

人力资源开发涉及人力资本的投资与人才的使用。人力资源开发的社会化就是要探讨人力资本多元化投资的渠道与流动开放的人才使用机制。人力资本投资社会化要倡导人力资本投资主体的多元化,确立市场化的人力资源开发原则,确保劳动力市场主体的产权。人才流动使用的社会化应树立双赢的市场竞争观念,允许和鼓励人才依法有序地流动,保护人才在流动中可能丧失的权益。     

论人力资源财务化管理

在进入21世纪以后，知识经济成为社会发展的主题。人在社会经济活动中发挥的作用愈发重要。人力资源作为企业“创造价值的源泉”逐渐开始受到现代企业管理者们的重视。人们对于“如何确认、计量和管理人力资源”以及“如何将人力资源管理与财务管理相结合”展开了深度且热烈的探讨。就此，本文根据人力资源的特性，对人力资源价值取向进行分析，并总结出对人力资源价值计量的和方式，为人力资源财务化管理的发展提供相应的理论依据。     

人力资源管理科学化研究

当今时代,人才资源越来越稀缺和宝贵,如何能更好地利用人才留住人才,如何最大限度地调动人的积极性和创造性也一直是人们研究的热点。笔者针对组织在实践中没有把“科学用人,以人为本”的理念真正贯彻到人力资源管理过程中去这一问题,针对细化的具体问题一一分析,从而强化了在人力资源管理过程中,有必要辅以一定的科学职业测试方法,以员工的兴趣特长为“抓手”,加强员工的组织认同和归属,有针对性的利用人才资源这一结论。     

浅谈西部地区人力资源开发的现状及对策

我国西部地区要缩小地区差距,转变经济增长方式,实现可持续发展,亟待解决的首要问题是对本地区的人力资源进行合理、充分、有效的开发。西部人力资源数量丰富,质量偏低,人才总量不足,流失严重,人力资源配置不当。西部的人力资源开发,要结合西部实际,提高西部地区人民的素质,坚持人才“适用性”原则,转变落后观念,加强企业人本管理,加快建设具有西部特色的人才管理体制,合理配置和使用人力资源,为西部的各项事业发展做贡献。     

论企业人力资源的激励机制

企业的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。而在当前人力资源自由流动、人才争夺战愈演愈烈的形势下,只有科学有效的人力资源激励制度,才能吸引并留住真正的人才,才能最大限度地发挥员工的积极性和创造性。因此,有效的激励机制的建立和运作便是一个企业成败的关键。文章介绍了我国企业人力资源激励机制存在的问题,并提出了一些建议。     

人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

在人力资源管理中看心理学的应用

随着经济全球化的不断发展，人才作为现代化企业发展的核心，企业人力资源管理与开发问题逐渐成为人们研究的热点话题。由于人力资源管理是一门以“人”为研究对象的学科，所以心理学在人力资源管理与开发中所起到的作用是十分重要的。因此，如何掌握好心理学相关知识，是人力资源管理与开发工作顺利开展的关键。本文主要针对在人力资源管理中看心理学的应用进行研究，分析出心理学在人力资源管理中有哪些应用。     

人力资源的开发与管理

人力资源开发与管理是各单位生存和发展的重要条件。本文以当前人力资源开发与管理中存在的问题为出发点,在客观分析的基础上,就人力资源规划、人才招聘、人才使用和人文建设等人力资源开发与管理方面的问题提出了一些思考和建议。     

对人力资源开发与管理的思考

改革开放以后,人才的竞争日益激烈,因此人力资源的开发和管理也逐渐受到重视,也成为当前社会的一个热点话题。人力资源的开发和管理对企业的发展起着至关重要的作用,然而我国有相当一些企业在人力资源开发和管理方面存在着这样和那样的问题,如何有效地对人力资源进行开发和管理已经成为当今企业所面临的主要问题之一。     

略论我国企业人力资源激励机制

在经济全球化和人才竞争国际化的背景下,企业间的竞争不再主要依靠资本实力,更多的表现为人才的竞争。企业如何赢得人才,如何留住人才,是企业管理者必须思考的战略性问题。解决方法是合理运用激励机制激发员工创造力和潜能,增强员工对企业的归属感从而留住企业需要的人才为企业健康可持续发展贡献力量。笔者简要分析了我国企业人力资源激励机制存在的问题,并在此基础上提出了一些改善人力资源激励机制的对策。     

浅谈西部人力资源开发

在实施西部大开发战略中,关键性工作是如何开发好西部人力资源。西部人力资源数量较大、质量偏低、贫困人口众多、人才缺乏和流失严重等,要树立人力资源意识、发展教育、加快西部人力资源开发。     

对农村人力资源开发的探析

对农村人力资源开发的开发关系着农村经济的发展,关系着"三农"问题的解决,必须引起我们足够的重视。然而,对拥有巨大的人力资源的农村来说,劳动力的开发还是比较有限,难以把农村的人力资源培养为人才,这限制了我们总体的发展。基于此,本文首先分析了对农村人力资源开发的重要性,并就存在的提提出有真对性的对策。     

我国人力资源开发的战略重点选择

在世界各国经济发展趋同化和全球经济一体化的今天,人力资本逐渐成为推动科学技术进步和现代经济增长的“引擎”。我国实施“科教兴国”、“可持续性发展”战略都离不开人力资本的积累。制订人力资源开发战略,加大人力资源开发力度是一切工作的根本。我国在实施人力资源开发时,应实施一手抓农村乡土人才教育,一手抓高等教育质量的双向战略。     

浅谈中小型民营企业如何加强人力资源管理

随着经济开放程度的不断提高，中小型民营企业面临的竞争也迅速加剧。人力资源已成为企业确立竞争优势，把握发展机遇的关键。中小企业必须树立“重视人才，以人为本”的观念，将人才管理从观念转化为有效的行动。根据内外环境的实际情况，因地制宜地制定相应的人力资源开发和管理战略，运用先进的人力资源管理理念，注重人才培养、人才开发，采取有效的激励机制，切实做好人力资源管理。     

论农村人力资源开发与增加农民收入

“三农问题”的核心是农民问题 ,而农民问题的核心又是收入问题。农民增收与农民的素质的提高息息相关 ,而农村人力资源开发是提高农民素质的关键。因此 ,拟从农村人力资源开发角度解决农民增收问题和具体措施。     

论旅游饭店人力资源开发

本文旨在以人力资源理论为基础,在分析旅游饭店人力资源开发存在的主要问题和人力资源开发的重要性的基础上,探索解决这些问题的办法。