借信息技术实现光缆巡检综合管理

河北省长途通信传输局是中国网通集团公司在河北省内负责长途通信干线运行和维护的主管部门，在全省11个地市所辖16个长途通信传输局和微波局、46个基层线务分局，全局职工1200多名，担负河北省境内光缆线路、微波电路和卫星电路的设备维护和管理工作．其中国家一、二级光缆干线和本地网光缆线路21条，共计1.7万     

浅谈长途光缆线路障碍的预防

由于长途光缆线路线长面广，穿行集镇闹市，翻越高山丛林，横跨江河湖泊，遍布城市乡村，且多为地下埋设，这就构成了线路障碍情况的复杂性和维护工作的艰巨性。据统计，福建省仅１９９５－１９９７年三年间，就发生长途光缆线路全阻障碍６４次，其中一级干线１０次，二级...     

"三化"管理使瓷都电信驶上高速路

江西省景德镇市电信分公司运用现代管理思想，加快建立符合现代企业制度要求的公司管理体制，使瓷都电信发展驶上高速路。2001年，公司业务收入增长率排在全省前列，在全省大客户满意度调查评比中获得第一名。企业管理坚持科学化为顺应市场竞争形势的需要，建立符合经济规律、适应电信行业特点的现代企业制度，景德镇市电信分公司按照有利于开拓市场、有利于生产创收、有利于改善服务、有利于强化管理的原则，大胆地进行了内部管理组织的调整，将“168服务中心”单列出来，专门成立了声讯业务中心；将“112故障受理台”从市话线路中心分离出…     

保证线路畅通要靠先进技术

保证线路畅通要靠先进技术郭传刚在城市建设飞速发展和大容量光缆普遍被采用的今天，如何保证长途通信线路畅通是一个极为严峻的课题。南京电信局长途线务分局在这方面做了不懈的探索。目前，他们维护国家一、二级干线光缆已达８００余公里，不少系统开通了２．５Ｇｂ／Ｓ...     

军民联合维护 实现双赢

为建立联合维护的长效机制,2008年5月15日,江西省电信传输局与解放军驻赣某部签订了《江西省军民联合维护光缆线路合作协议》。协议的签订标志着军民合作从单方面保护线路向全方位协作转变,真正实现了企业利益与国防安全的双赢。     

改革管理模式 探索线路维护新思路

南京电信局长途电信线务分局1996年度相继获得“江苏省邮电系统先进集体”和江苏省人民政府授予的句五”先进集体等殊荣。一个外勤工作部门，能获得如此荣誉，与他们在管理上勇于改革开拓，不断探索新思路是分不开的。一、改革管理模式，将维护工作导入新思路运行线路传输方式近几年新旧更迭加快，明线还在拆！日，对称电缆、同轴电缆还在运行，最新的线路传输方式——光纤电缆，就已浪潮般地卷来。对此，长线分局决策者一改传统维护模式，实行劳动力集约型管理，在部颁维护量的基础上，将电缆或光缆的日常维护区域按“块’划分，只要是同一…     

中国联通1998年发展情况

1998年,中国联通在工程建设、运营维护、财务管理等方面取得了长足的进步,公司的整体实力大大增强。 数字移动电话(GSM)网工程建设进度明显加快,总容量达到260万门;开通运营城市达67个;全年共发展用户100万户,网上累计用户超过140万户。 长途网建设作为公司重点发展项目,1998年新建光缆线路1万公里,20个交换局的交换设备已到货,开     

活水引来万木春——肥东县电信局线路维护体制改革纪实

线路维护工作是电信企业与电话用户的结合部，直接关系到企业服务的优劣和企业形象的好坏。今年６月，安徽省肥东县电信局为促使线路维护工作由粗放型向集约型转变，全面提高服务质量，对线路维护体制实行重大改革，成立了线路维护公司，对维护工作实行了规范化、科学化管理。（一）去年７月，肥东县电信局以市话维护为突破口，对线路维护体制进行改革，实行计件计量工资制，使线路维护工作焕发出了前所未有的生机和活力。成立线路维护公司就是在成功种好市话维护这块“试验田”的基础上实施的重要改革举措。肥东电信局对市话维护实行计件计…     

邮政财务管理创新的探索与实践

在市场竞争日益激烈的环境中，企业要成功地开展竞争，不但要创造出新的产品或服务，而且必须不断进行管理创新，以此来推动企业向更高的目标迈进。作为现代企业管理核心的财务管理，其重要性已越来越被我们所认识。分营五年来，在省局的帮助和指导下，我局在邮政财务管理改革和创新方面，进行     

电信企业人才流失之我见

人才是企业发展的不竭动力，如何吸引人才、留住人才、用好人才是每个企业都应该认真思索的问题。不少电信企业坚持奉行“以人为本”的管理理念，但事实是，由于体制和管理上的原因，电信企业人才流失现象已相当严重，并且未能得到有效遏制。笔者针对此问题进行了一些调查，通过对事实的分析，提出了自己的一些看法，供大家商榷。一、我局人才流失现状及原因据笔者调查，电信企业技术型人才流失始于1996年。当时，多媒体业务在全国兴起，随后互联网业务又在全国迅速发展，造成数据、网络方面的专业人才奇缺。在这种情况下，国内外许多公司采…     

光缆线路维护应注意九个问题

通信光缆线路（下称光缆线路）质量的优劣和畅通与否，不仅取决于维护部门自身维护管理工作的好坏，还与对外部宣传联系工作做得如何有关，也与沿线相关部门和单位的协作配合情况有关，哪一个环节出现疏漏或者问题，都可能导致光缆线路阻断。本文针对地下埋设光缆线路的维护管理，归纳了9个方面应注意的问题：     

三步好"棋"助企业减员增效

针对当前县市电信局存在的用人过多、机构臃肿、市场反应慢、效益低下等问题，湖北省黄冈市电信分公司自2001年以来，以省公司《关于县市局体制改革意见》为指导，积极推行以“扁平管理、代理经营、集中维护”为主要内容的县市局体制改革，初步解决了县市局存在的问题，促进了企业的健康发展。2001年,黄冈电信在资费下调、传统业务收入大幅度下降以及市场竞争导致话务量分流等不利情况下，仍然全面完成或超额完成各项效益指标,收支差由2000年的负数扭亏盈利410万元。2002年全市电信继续保持良好的发展势头,上半年完成业务收入超出省公司计划…     

浅议长途通信线路维护方式改革

我国长途通信线路维护方式几十年来一直沿用“包线责任制”。而现在，架空明线、电缆和同轴电缆已完全由光缆所替代，这就必然要求维护方式也要随之改变，新的维护方式必须要适应新设备对维护工作的要求。“包线责任制”是５０年代维护明线工作中，总结了模范包线员许兴柱...     

信息产业部国家计委联合发出通知清理违规光缆建设项目

近年米,一些企业或单位在未经国家批准的情况下,以多种方式和名义进行长途光缆建设,出现了光缆线路交越、同路由近距离或同沟埋设等现象,不仅造成大量的重复建设,而且危害着国家通信安全,导致了全国长途光缆建设秩序混乱,严重影响了国家对通信基础设施的统一规划和市场监管.为清理违规项目,整顿建设秩序,日前,信息产业部、国家计委根据<中华人民共和国电信条例>向各地发出通知.     

电信普遍服务的国际比较与启发

实现电信的普遍服务，逐步消除电信发展的地区和城乡不平衡性，向大多数公民提供基本的电信服务，是当前各国政府制订电信政策的基本出发点之一。虽然我国已形成了“5 1”的电信市场竞争格局，但是，许多电信企业为了追求经济效益，将目标锁定在高端用户和利润较高的城市市场，对欠发达的西部和农村地区市场鲜有问津，造成了多数电信企业并不履行普遍服务义务、只有中国电信与中国网通承担欠发达地区和农村电信建设的市场不公平性。而电信普遍服务作为电信市场竞争环境下的产物，根据公平和效率的市场竞争原则，应该由所有电信企业按照市场竞争法则和承受能力来共同承担。于是，通过国内与国外间电信普遍服务的比较，及时建立科学、公平的电信普遍服务机制，已经成为我们关注的重要问题之一。     

实现“五个转变”适应执政能力建设新要求

2005年是全面落实“十五”规划，启动“十一五”规划承上启下的关键一年，做好今年的电信监管工作对于规范市场秩序，促进行业发展，打造电信强国具有重要意义。我局将在信息产业部和省委省政府的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六届三中、四中全会和全国信息产业工作会议精神，坚持以维护电信市场秩序，确保网络安全为重点，按照服务市场主体、营造良好发展环境的工作思路，创新监管理念，改进监管方法。为此，我局要从实现“五个转变”着手，做好今年的各项工作。     

以科学发展观为指导性动江苏率先建成电信强省

2005年是全面总结“十五”规划落实情况并开始启动“十一五”规划的关键之年，也是推动我国“电信强国”战略进程的重要一年。我局全年工作的思路是坚持科学发展观，以营造公平公正、有效有序的电信市场环境为目标开展各项工作；启动电信业“十一五”规划编制工作，引导产业可持续发展；以网间互联互通、市场竞争行为、电信服务质量和网络信息安全为重点推进各项工作；加强调查研究，推动监管工作向事前与事后相结合管理转变；     

正确理解和运用绩效考评

让我们共同办好这个栏目开栏的话 新年伊始，“企业管理”这个新的栏目同大家见面了。作为管理类的杂志，这个栏目的设置，无疑会增加这本杂志的份量，使其更贴近企业，贴近实际。希望广大读者能喜爱这个栏目，并给予最大的关心和支持。随着企业改革的不断深化和现代企业管理理念的不断增强，我们同大家一样，感到围绕企业管理的理论与实践，值得研究和探讨的问题，需要总结和交流的情况，实在很多。设置“企业管理”栏目，就是为了适应这些需要，对企业管理中的难点与热点问题进行深入分析、探讨；总结交流企业内部人事、劳动、分配、财务等各方面新的改革措施和管理经验；宣传推广加强职工队伍建设和支局班组管理、搞好思想政治工作、发展企业文化的典型经验等。希望广大读者用手中的笔，把企业管理中发生的新事物、新气象，出现的新思想、新经验，以及自己的体会和想法及时告诉我们，并通过我们转告给大家。让我们共同来办好这个栏目。E－mail：zglai＠263．net编 者     

减少光缆线路障碍的措施

光缆线路敷设在大自然当中会受到施工、生产等诸多因素的影响，线路障碍时有发生。本文对某传输维护单位2000年到2008年光缆线路发生的150次障碍进行了分析、总结，目的是减少障碍的发生。     

开展创奖升级活动 努力提高企业素质

根据省局的部署和要求,结合企业实际,从1986年起,我们深入开展了以全面质量管理为中心环节,以企业升级为主线的“创奖升级”活动,明确提出了“夺取省级质量奖,实现企业上等级”,的奋斗目标,经过几年的努力,企业各项管理工作得到强化,企业素质明显提高,主要经济技术指标在省内地市局中处于较好水平。去年,我局在全省邮电系统率先获得省质量管理奖,成为第一个省级先进企业。同时,还被省精神文明建设委员会首批命名为“安徽省文明单位”,并连续两年获得安徽省“创优质服务,争一流水平最佳单位”称号。一、培养企业精神,建设过硬的职工队伍在开展“创奖升级”活动之初,我们就结合企业实际,注重提高职工对加强管理、全面提高素质重要性的认识,激发职工积极向上的主人翁意识和参与活动的热情。通过培养“爱局爱岗,同心奋发进取,求实求新,兴我铜陵邮电”的企业精神,增强职工的责任感、荣誉感。