县级城市信用社改制后经营难点分析

随着金融体制改革的不断深入，县级城市信用社改制或并人农村信用社的工作已基本结束，城市信用社从孤军作战，到集团化管理，对防范和化解金融风险，提高抗风险能力，起到了积极的作用，但是，如何使改制后的城市信用社尽快适应管理体制转变后的工作环境，是需认真解决的问题。     

陈彩虹:从金融改革看商业银行竞争力提升

银行竞争力实际上是银行综合能力的反映。国有商业银行按照中央决策部署,通过重组改制上市,资本实力、盈利能力、服务水平、资产质量、内控水平都有     

单一法人社经营管理问题研究

为切实防范和化解金融风险,1998年国家对城市信用社进行清理整顿,对少数严重违法违规经营的机构实施关闭。至2000年底,全国共有城市信用社1689家,资产总额为1823亿元。在清理整顿基础上,国家采取保留、改制、撤销等分类处置方式来防范和化解城市信用社风险。合并重组单一法人社     

不发达地区城市信用社的发展与突破

城市信用社发展中的几个问题历史包袱问题现在的城市信用社由于改制起步较晚,由于长期按照旧的体制与管理模式运行,不良资产比重越来越大,少则30％左右,有的高达90％以上。为解决历史包袱问题,通常采用由地方政府注入了部分实物资产与货币资金的办法来化解城市信用社的不良资产和弥补历史亏损。但是经济不发达地区的地方政府并无多少资产和资金提供给城市信用社,同时地方政府注入的资产和货币资金,只解决了一个生存权的问题,并未从根本上化解风险。     

对更名改制城市信用社规范管理的建议

各地根据人民银行关于城市信用社风险处置意见的批复和省、自治区人民政府关于城市信用社风险处置总体方案对部分城市信用社改制为农村信用社,目的是把这部分经营较好的城市信用社通过改制后经营管理更加规范,但实践表明,一些地方城市信用社改制后有失初衷,城市信用社改制后业务没有多大发展,管理上存在问题较多,一些是政策上的问题,一些则是改制社本身经营管理上存在的问题.     

城市信用社在更名改制过程中亟待解决的几个问题

按照城市信用社分类处置上作的有关文件精神，城市信用社可以选择更名改制为农村信用社（以下简称更名改制），即可以被农村信刖社收购。但是以农村信用社统一法人体制下的各项标准和要求进行衡量，城市信用社现阶段的经营体制和经营指标仍存在较大差距，将会给更粥改制工作带来很多需要解决的问题。     

对城市信用社解决抵债资产问题的几点建议

城市信用社作为金融企业的一支有生力量在不断发展壮大的同时,也出现了与其它国有商业银行相类似的资产质量偏低的问题。国有商业银行解决资产质量偏低的问题,国家下了很大的力气也给足了相关的政策,如成立资产公司等。城市信用社则完全依靠自身的能力来消化吸收已经形成的不良     

城市信用社改制后经营管理面临的难点及对策

2001年元月1日,山西运城市城市信用社正式改制为农村信用社.城市信用社改制为农村信用社后,对原城市信用社有效防范化解金融风险、增收节支和增盈减亏等方面都产生了一定的积极影响,但在改制后也产生出一些新的矛盾和问题,必须予以妥善解决.     

联合发卡 走向共赢

同国有商业银行相比，股份制商业银行、城市商业银行和城市信用社在资产规模、资金实力、服务品种、经营范围等方面，均存在差距。于是，“攒指为拳，资源共享”成为他们的共同呼声。     

提高城市信用社信贷资产质量

提高城市信用社信贷资产质量李卓然金丽铭城市合作银行是在城市信用联社的基础上，经过对城市信用社的整改而组建的股份制的、独立核算、自主经营、自求平衡、自负盈亏的地区性商业银行。在组建城市合作银行的过程中，要对城市信用社进行清产核资及股权评估工作，还要对城...     

城信社改制后的运行与治理

城市信用社改制是我国金融改革的一个重要组成部分.2001年9月,普陀金达城市信用社更名归并农村信用社管理后,经过一年的运行,已逐步走出困境.一年多来,普陀金达农村信用社各项存款已达11304万元,同比增加1536万元,增长15.72%;各项贷款7440万元,同比增加1434万元,增长23.88%,其中不良贷款1106万元,不良率为14.86%,同比绝对额减少1282万元,下降17.74个百分点;待处理抵贷资产704万元,同比减少485万元,下降40.8%;综合收息率达到94.5%,同比提高24.5个百分点.2002年1-9月完成考核利润102万元,人均利润2.8万元,实现扭亏目标.改制并没有成为信用社发展的包袱,且有助于其增强实力,提高美誉度.     

强化城市信用社风险管理的思考

城市信用社是我国金融体制改革不断深化和社会主义市场经济迅速发展的产物，其发展壮大对促进我国国民经济的发展，特别是对促进中小企业和个体、私营企业的发展起到了十分重要的作用。但是，由于诸多主观原因和客观因素制约，部分城市信用社资产质量不高，风险问题十分突出，同时，潜在风险也不容忽视。这些问题不但严重影响了城市信用社的经营效益，而且制约着城市信用社的生存和发展。     

城市商业银行发展战略思考

一、城市商业银行的现状及存在的问题. 1.资本金少,资产规模小,抵御风险的能力差.城市商业银行是在原城市信用社的基础上组建的,城市信用社资本金普遍偏低,虽然在组建商业银行时进行了增资扩股,但相对于不断扩大的业务来讲,资本金仍然显得偏低.做为一级法人的城市商业银行,资产规模普遍偏小,资金实力不强.而过低的资本金和较小的资产规模,难以抵御日渐加大的经营风险.     

六盘水市城市信用社

六盘水市城市信用社2004年末传出喜讯：全社资产规模、存款规模双双突破10亿元。六盘水市城市信用社始终坚持以发展为主题．以“立足地方、立足中小企业、立足市民”为市场定位．不断强化改革意识，加强风险管理．严格内部控制．更新服务理念，完善服务体系，使自身综合能力和抗风险能力大大增强，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。尤其是2004年，该社加快电子化网络建设．     

城信社更名改制引发的存款准备金管理的思考

辖内某城市信用社撤并到农村信用社过程中，由于银监局批复城市信用社更名改制与人民银行撤销城市信用社准备金账户时间不同步，使得人民银行在准备金管理过程中遇到一些不可避免的问题，引发了笔者的思考。     

浅析《商业银行法》对城市信用社经营行为的规范作用

浅析《商业银行法》对城市信用社经营行为的规范作用中国人民银行三亚市分行陈文峰城市信用社（以下简称城信社）是金融体制改革中的产物，对搞活金融发挥了重要的作用，为探索建立具有中国特色的金融业积累了不少经验。但也存在超负荷运行、信贷资产质量低以及经营行为不...     

对城市信用社流动性风险的再认识

1998年佳木斯市部分城市信用社发生了支付风险，几乎波及到全市城市信用社的资金正常运营，直至现在，风险隐患尚未完全消除。深入剖析城市信用社的风险状况不难发现，备付不足、信贷资产沉淀过多、资金周转时间过长等流动性风险是城市信用社风险的主要表现形式。     

抢抓机遇稳健发展努力打造中国价值领先银行

杭州市商业银行于1996年9月在原市区33家城市信用社和联社9家办事处基础上组建而成。经过十年发展,已从当年的高风险银行转变为品质较好、资产质量较优、盈利能力较强、具有一定市场投资价值的股份制商业银行。截止2006年末,全行资产总额达到566亿元,较上年     

从浙江情况透视城市信用社发展问题

一、浙江城市信用社改革发展情况 浙江第一家城市信用社于1984年在温州市成立。之后城市信用社发展迅速，到1992年该市创办了43家城市信用社。但这个阶段的城市信用社处于性质不明、业务范围不清、无章可循、自由发展的状态。1995年开始，根据国务院《关于金融体制改革的决定》精神，开始在整顿规范城市信用社的基础上组建城市商业银行．一些城市信用社被撤并．数量趋于减少。到1998年，温州、台州两地城市信用社减少到41家。为化解城市信用社的金融风险，1998年10月国务院明确提出对城市信用社进行大规模的彻底清理整顿和规范。浙江省在深入调查、全面清产核资、摸清风险底数的基础上，通过登记重组、商业银行收购、并入农业信用社、撤销等多种形式，防范和化解了城市信用社的风险．有效地抑制了地方金融风险的蔓延，维护了金融秩序和社会稳定。据调查，1998年底浙江共有城市信用社101家，经过3年的清理整顿，97家城市信用社实现了重组（8家组建为台州市商业银行、17家被股份制商业银行及城市商业银行收购、66家改制纳入农村信用社系统、6家撤销），城市信用社数量急剧下降。     

城市信用社更名改制的成效、问题及建议

通过对漳州市６家城市信用社更名改制为农村信用社的情况进行调查，针对其存在的问题进行分析，并提出相应的对策建议。