一起回到“70 炫色年代” JEFEN By Frankie 2011/2012 秋冬系列发布

在经历了 5 年 10 场的发布之后,JEFEN By Frankie 系列迎来了它的新时代。这个秋冬,它将带领我们走近那个曾经充满困惑、迷茫、大胆、反叛、率真、个性的上世纪70 年代——那些为我们所缅怀崇     

欣赏生命的美丽(散文)

正鱼儿张开嘴巴在水里自由呼吸,鸟儿展开翅膀翱翔天宇,草儿与同伴紧紧相依铺满田野,树儿张开枝臂拥抱蓝天,马儿嘶吼奔腾在广阔的草原……每一个生命都把流光溢彩留给世界。 而我们,当然也有我们生命的状态与色彩。每个人都有自己的个性,无论你是沉默的、闷骚的、跳跃的,无一例外。无论世人理解或是迷茫,每个人活着都有自己活在这个世界的意义和价值,正如唐代诗人李白所言:天生我才必有用。是的,天生我才必有用!     

无线充电生活何时到来

来来,电源、充电器、插座、甚至是充电站都会逐渐从我们生活中消失任何电子产品都不再需要携带充电器就可以随时随地自由使用,电动汽车也能随处自由行驶。——无线充电许诺给我们的未来很美好,实现的关键是什么?无线电力传送的基本原理就是电磁感应,用两个临近的线圈,让其中一个产生电流,通过产生的磁场使另一边线圈里励磁电压,这个电压就可以用来给移动通信设备供电或给电池充电。这种电磁感应式无线充电其实很早就已经实用化了,只不过独自开发的居多,相互之间不能够互相通用。为此,2008年成立了国际无线     

播客——又一片商业蓝海?

毋庸置疑,播客的产生开拓了互联网的深度,挖掘了互联网的广度。在这个崇尚自由张扬个性的时代,播客,使让每个人都拥有话语权成为可能。当越来越多自由的声音出现在我们的网络上之后,播客,已经不仅仅是一种娱乐和发泄的载体。当我们在网络上以声音作为发布信息的途径、以信仰作为构造信息的灵魂之后,播客生产力的提高也成为不可推卸、不能视而不见的责任。这种责任感不仅与点击率和成名率有关,更多的,也许是每个社会个体对这个社会、对自己所挚爱事务郑重的敬畏之情。     

好的精益思想为什么会失败?

2010年中国GDP总量排名超过日本,成为世界第二大经济体。这在某种程度上表示中国又实现了一次跨越。中国人在不断成功地超越自己之后,又不断地超越其他强国。现在有一个话题吵得也很火,那就是还需多少年中国GDP总量会超越美国?无论答案是多少,我们广大国人都愿意努力,并希望这一天能早日到来。因为毕竟只有强大的经济基     

“90后”的创牌故事

20世纪90年代是中国服装产业和品牌的萌芽期，生于这一时期的服装企业具有全面的品牌意识，不只是产品，连企业文化都以品牌为立足根本。他们大胆自主，富有创新精神，并且突出产品个性与企业文化气质，点亮了中国服装品牌之路。     

"中国流行"到底有多远--关于中式服装的局域流行现象的思考

在2001年的APEC会议领导人着中装后,中国的广大地区展开了一场轰轰烈烈的中式服装流行,这场流行波及人群的广度,令人惊讶,一时间织锦缎的销售形成了“洛阳纸贵”的局势,这对于多年处于低迷状态的丝织业市场,甚至对于整个中国服装市场无疑都是一剂强心针。 当然我们不希望这只是稍纵即逝的快慰,持续和发展这样的成果会是我们更关注的问题。中国元素的流行,在国际时尚舞台并不是一个陌生的话题,然而这次流行却有着不同以往的特征,这样的特点带来什么样的讯息?这样的影响会持续多久?什么是对待这样的流行的态度?……透过简单的表象,在貌似偶然的流行背后,也许我们会发现只有当确实的了解了自己之后,才能走出传统,从传承到传播。     

将学习进行到底VS质疑学习型组织

作为个体行为的学习能被“组织”起来,并且成为一个组织的特征吗?学习型组织学什么,如何学,效果如何量化?尽管学习型组织的理论近年来炙手可热,国内许多企业,甚至是一些城市都提出了创建学习型组织的目标,但我们还是要以拿来主义的态度对这种源自西方的管理理论作冷静审视。不可否认学习型组织的管理理论作为“21世纪的管理圣经”的杰出成就,它在许多企业得到成功应用的成效也显而易见。彼得·圣吉和麻省理工学院的一群工作伙伴及企业人士,致力于将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏相融合,发展出一种…     

为人即是为自己——亚当·斯密人生观的形象诠释

美国南部有一个州,每年都举办南瓜品种大赛。有一个农夫的成绩相当优异,经常是首奖及优等奖的得主。然而奇怪的是在他得奖之后,反而在街坊邻居之间分送得奖的种子,毫不吝异惜。有一位邻居就很惊异地问他:“你的奖项得来不易,每季都看你投入大量的时间和精力来做品种改良,为什么还这么慷慨地将种子送我们呢?难道你不怕我们的南瓜品种因此而超越你的吗?”     

华丽色彩点缀今夏韩国饰品品牌个性化彰显

随着天气逐渐炎热,大众服饰也是越穿越清凉,因而,用珠宝表达个性自我的女性消费者也在不断增多.特别是今年夏天的珠宝,以更加大胆的设计和更快的更新速度稳稳抓住了女性消费者的视线. 耳坠和项链有逐渐变大的趋势.长耳坠的设计变得更长,甚至超过肩膀;而红黄绿等艳丽色彩的饰品也将更加吸引眼球;另外,设计师还将通过贝壳、腈纶等不同材质的搭配,凸显个性魅力.     

“互联网+”时代来了,你在哪里?

<正>我们大胆预言:也许在很近的将来,发电企业和供电企业都要为淘宝、腾讯打工,每天的工作单都来自于微信和QQ。电力人有没有危机感?其实这种预言不需要很大的想象力,我们已经可以看到这一天正在向我们走来,无可回避。早在2014年初,就有国内制造业大佬忧心忡忡地说,中国的产业界整体陷入了互联网焦虑症。     

超越界限的管理教育(中)

有效的管理者所做的每一件事都位于反思和行动之间。超越职能组织管理教育的自然方法是按照管理工作的性质来组织,而不是按照职能来组织。我们必须超越现在管理教育中普遍采用的结构——也就是按照营销、财务、人力资源甚至和管理没什么太大关系的战略等职能来划分的结构。许多管理者可能在这样的职能中工作,但是不能用这样的结构来发展他们作为管理者的技能。管理工作本身提供了一个不同的组织框架。正像图4显示的那样,有效的管理者所做的每一件事都位于反思和行动之间:管理者的工作是深入思考与现实操作的结合。他的工作可以划分为三个层…     

服装人@微博

@高德康:每天生活的代价都高过前一天,因为自己的生命又短了一天,所以每天你都要积极自信的活着。不要执著于过去的好与坏,正视前方,认真把握今天。@贾伟David:对于中国设计师来说,每天做所谓的国际风格,而又不知道为什么德国设计那么严谨,日本设计那么宁静,北欧设计那么自然。我们一直在学习,但始终无法超越,因为真正的设计风格来源于生活方式,来源于一个民族的性格。呼吁中国设计师找寻属于我们自己的设计个性和风格。     

施工企业生存困境大扫描：聚焦施工企业生存困境与出路

地狱与天堂，失败与成功，困境与顺境，其实只有一步之遥!这山望着那山高，施工企业这群“狼”的生存现状如何?与施工企业相依相伴的生存困境到底都有哪些?施工企业生存困境是苦涩的无奈，还是超越的动力?沉重的话题，严酷的现实，牵动着千万人的神经，谁人体悟成败?谁人理解得失?施工企业渴望指点迷津，犹如大旱中盼望甘霖，黑夜中盼望北斗。那么，让我们走近施工企业，透过顽强拚杀、忍辱负重的内幕，揭开神秘的面纱，看看“庐山真面目”。     

用时尚扮靓爱车

在假期中,爱车成了实现完美出行计划的主角儿,该怎样装点爱车,让她和节日心情更合拍?很多车友选择自己动手,从独具创意的车身随意贴开始,从外而内无不布置精心。不论是大面积的个性张扬或者是小小的灵感点缀,都是你与众不同个性的最好传达。此次,我们特别收集了当前流行的汽车用品,让实用和时尚结合起来,装点好爱车,和着快乐心情一起出发。     

妥协与坚持

做人,是有个性好,还是随和好?交朋友,是交有原则的朋友,还是交有人缘的朋友?看一个地方的风气,是欣赏民风彪悍,还是圆融谦和?很多人有不同的选择,也有不同的回答。其实,在笔者看来,坚持与妥协是一个问题的两面,没有其中的任何一个,另外一个也很难成立。我们做人,如果没有点个性,没有点自己的坚持,没有点自己     

如何提高业务逻辑的能见度

@王甲佳:这是需要请教的一个问题。首先举个例子,许多经济现象是不容易看清楚的,但我们都清楚它的背后都有业务逻辑在支撑,在起作用。如果知道这些业务逻辑,我们就可以了解经济现象的本源,甚至是预测它在未来的演化。问题是,到底如何提高这种"能见度"呢?我们到底需要什么样的知识结构?从知识和技能的层级上来讲,我们需要经过"了解-掌握-熟悉-精通"的递进过程,这样看来,要想控制业务逻辑的"能见度",对核心业务起码要达到"熟悉"的水平,当然最好是"精通",而对于一些外围业务,也需要了解甚至     

几何图形 经久不衰的时尚宠儿

几何图形具有极强的装饰效果与美化功能,是一种混合着现代与经典两种精神的神奇符号。不同于一般的图形,几何图形虽看似简单,却极富个性,尤其是可以自由随意地进行组合与搭配,展现出非凡的表现力与持久的感染力。因此,几何图形总能在不同场合中都"游刃有余",带给我们迥然不同的视觉效果和心理暗示。     

门店·骇客·咖啡因

与Web一同长大的门店,开始超越物理实体来适应新经济。未来大都市的连锁门店会是什么面貌?这可能是许多门店经理们都在思考的问题。当你看到五道口的光合     

从K3看汽车产品的创新

伟大的时代总是来源于伟大的革新。就像蒸汽机的发明，带来了工业时代；个人计算机的普及，创造了信息时代。而现在，我们正走在移动时代的入口。汽车市场同样如此，创新总会带给我们超越想象的体验和改变。虽然现在还很难定义接下来的划时代创新，但是量变积聚质变。每一次个体的实践，都将推动全新的汽车时代更进一步，而这正是K3对于创新的态度。