安博:并购拼图失控

通过并购整合一堆小公司然后打包上市的安博,终究没能玩转这盘生意。生死关口,安博买公司的模式值得反思。"利用资本并购迅速长大,然后打包上市,这样一家教育培训公司,究竟能走多远?"安博上市之初,《创业家》就以《安博是怎样被催熟的》为题,对安博的并购模式提出质疑。如今,这个曾经被揠苗助长的"大买家",最终不幸被《创业家》言中,没能走出它的衰败宿命。6月12日,开曼群岛法院向安博发出临时托管的通知,并且任命毕马威     

失控的安博

当安博教育砸出2亿多美元,并购整合一堆小公司,2010年真的在美国上市的时候,创投界一度把它当作一个大手笔资本运作经典案例。2000年,正值互联网泡沫,有硅谷背景的安博创始人黄劲用20分钟就拿到了七八百万美元的投资,回国创办了北京安博教育软件公司。2000-2003年间,安博主要做教育软件平台,包括教务管理软件等,做得一般。某业内人士告诉《创业     

安博教育：打造区域经济发展人才引擎

近两年，安博教育集团连续创下行业内最大的私募融资记录，总额达到1．57亿美元。充足的弹药让安博在经济“寒冬”中迎来盎然的“春意”。去年10月28日，安博（昆山）服务外包产业园开园，一年后的今天，已有微软、IBM、惠普、思科等大型企业集团入驻产业园，并在这里设立自己的实验室。     

安博是怎样被催熟的

利用资本并购迅速长大,然后打包上市,这样一家教育培训公司,究竟能走多远北京时间8月5日晚上10点,安博教育集团(以下简称安博)终于登陆美国纽约交易所,发行1067万股,每股发行价10美元,募集资金1.07亿美元。     

安博 以IT平台催谷教育产业链

安博教育以IT智能化产品——学习流引擎——撬开中小学网络教育市场，随后进入大学生就业培训领域，通过IT实训机制，迅速成为行业龙头。最近，安博抓住大专院校新设二矿学院的契机，利用其在就业服务和师资力量上的优势，     

欧盟不会限制任何投资——专访欧盟驻华大使赛日·安博

欧盟驻华大使赛日·安博不希望看到贸易问题政治化,他说欧盟渴望销售更多的商品给中国人,也欢迎中国企业去欧洲投资当欧盟驻华大使赛日·安博谈到关于反倾销的话题时,这位61岁的法国人表情益发生动。2006年,中国已经成为欧盟第一大贸易伙伴,但是在欧盟看来,持续增高的对华贸易逆差是一个不能回避的问题。尽管中国企业也面对越来越多的反倾销,     

安博教育：一家非典型教育公司

10月28日,安博(昆山)服务外包产业园正式开园。这里与近几年全国雨后春笋般冒出的外包产业园有许多不同,虽然园区内的"企业"同样为国内外IT巨头提供外包服务,但这并不是它的主要业务。安博教育集团市场与企划部总监贾雪鹏介绍说,这个产业园的最大特色是未来几千名员工绝大部分都来自在校学生,包括即将毕业的职专、本科或研究生。     

安博教育：绿色让学习更有效

中国的教育市场仍处于“尚未充分竞争”的阶段，世界银行的数据显示，中国教育市场的价值仅占全球2％，远低于学生占比。这片离红海相当遥远的广袤沃土里，安博教育集团引起同业注意的往往是速度和卓绝的生命力——即便在金融危机肆虐的近三年，安博仍获得了教育行业私募融资之最的投资。     

安博：培训“联合国”最高长官

从教外国人学汉语，到“N多老外帮你学英语”，以及大量的延伸业务，万联集团创始人安博在中国的12年算得上轰轰烈烈     

欧盟驻华大使赛日·安博 Serge Abou中欧应把精力投入到更积极的事务中

6月11日凌晨,中欧就纺织品贸易争端达成协议.6月12日下午,刚刚从上海赶回北京、全程参加了6月10日中国商务部部长薄熙来与欧盟贸易委员曼德尔森进行的纺织品贸易谈判的欧盟驻华大使赛日·安博笑容可掬地出现在参加记者会的媒体面前,就媒体普遍关注的中欧纺织品协议和中欧其他领域的合作等问题回答了与会记者、包括本刊记者的提问.安博说,欧中纺织品贸易达成共识有利于双方进一步合作,他认为,双方在纺织品问题上体现出的"合作精神"将在未来的几个月中,为欧中关系带来更多实质性成果.     

思科和他的伙伴们

网络与教育让世界变平启动"快鱼"的钥匙塑造未来商业纽带思科企业公民在行动安博:"以人为本"的学习体验铭万:领跑中小企业信息化金牌伙伴的崛起之路神州数码:人本网络的践行者     

放心肉是怎么打造出来的？

你买过注水猪肉吗？你有没有“不小心”吃到瘦肉精？这些问题，谁也不敢打包票说自己没有碰上过。市民菜篮子里的“一块肉”，如何做到安全可靠？食品安全有没有可能从源头上来解决？     

服务业

安博教育集团获英联为首投资联盟1．03亿美元风投;数字博识完成新一轮融资;7天酒店再获6500万美元;农业银行获汇金1300亿元注资 计划明年下半年IPO;杨镭创立领航资本唐骏等投资 一期基金超1亿美元     

互联网思维重塑纸媒产业链

在互联网高速发展的今天,传统媒体存在两大问题,一是缺乏资金扶持,二是缺少技术支撑。那么,作为传统媒体究竟该如何转型？是不是没有资金,就无法像浙报传媒一样,以巨资收购游戏网站,利用资本运作进行跨界转型？是不是没有政府支持,也没有资源优势,就不能像上海报业集团一样,从上而下进行资源整合实现转型？传统纸媒的出路在哪早？     

国家工商总局与欧洲内部市场协调局签署合作谅解备忘录

4月22日，国家工商总局局长周伯华和欧盟驻华代表团大使赛日·安博先生共同出席了《中华人民共和国国家工商行政管理总局和欧洲内部市场协调局谅解备忘录》签署仪式，并进行了友好会谈。国家工商总局副局长付双建与欧洲内部市场协调局局长伍博·德·博爱先生签署了谅解备忘录。     

你还有新闻理想吗

朋友孩子在人大新闻系念书,原本有些自豪,近来却出现变化。那天问他,毕业以后,想到哪个新闻单位呀？孩子有些犹豫说,没有想好,说不定不在媒体干了,去别的行业干点什么吧。为什么呢？孩子支支吾吾,没有回答,其实不说我也明白,如今的新闻单位,与过去已大不一样,甭说在校学生,就是新闻单位当记者编辑的年轻人,你若问他,还坚不坚持新闻理想？还有没有职业自豪感？答案恐怕也够呛。为什么？原因很简单,存在决定意识嘛。     

8大投资机构预言2013——10亿美元级大并购肯定会发生!

苏宁有没有可能买下京东？百度有没有可能收购搜狗？2013年，大佬们的并购和博弈会非常有趣。     

营销人语：旺季销售

[准备工作]厂商旺季销售前的准备工作：动员会开过了．会上的目标明确吗？有没有任务到人、责任到人？你让你的一线业务员感受到志在必得的决心了吗7激励、奖惩政策说明白没有’对竞争对手的准备情况有没有一个了解和应对之策？宣传物料和促销品是否准备妥当々有没有跟生产部门进行协调．出现断货怎么办？对一些重点客户是否提前进行了客情维护？有没有制定好自己的铺货计划？     

家族企业治理之道

家族式公司的迷惑有哪些？家族式公司究竟该委任谁？家族式公司在开展的中后期,通常会发生什么样问题？假如委任给了自己这一边的家族里的人,这家族里的人没有才干怎么办？近亲彼此之间结婚等等,日后难以管理怎么办？决策人的年龄老化了怎么办？反之,假如没有使用自己的家里人来进行公司的运营决策,而到外面请一些较为专业的专门管理型人才。我国在这一方面的专业管理人才有多少？这个商业人才是不是足够的老练？专业的管理人才应该去到哪里去找？即便找到了,缺少一些基本的信赖怎么办？     

中国名牌距世界还有多远？

中国名牌距世界还有多远？孟亚生令人吃惊的事实；中国名牌少得可怜，中国没有世界名牌中国有没有名牌？中国有没有世界名牌？一些海外人士称：没有！这话听起来似乎有点偏激，但仔细一想，又不无道理。多年来，国际上多次评估国际驰名商标和驰名商号，前几名没有中国的，...