新浪“吞”分众 垄断惊现?

在普遍认为要收收被子准备过冬之际,新浪和分众却在略显寒冷的资本市场中挑起最热话题。2008年12月22日,新浪和分众传媒集团达成协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等资产。但在并购结构上,分众传媒保留了其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务,包括此前收购的好耶也没有在并购之列,据有关消息称,好耶有望天价卖给Google。     

国内要闻

闪电并购玺诚 分众卖场网络完美统一;2007中国4A何意佥印奖揭晓;广州日报杯华文报纸优秀广告奖颁奖。     

分众的并购经

江南春是如何让分众的并购和市值增长互相促进江南春用并购作为分众2008新年的礼物。2007年12月10日,江南春半道劫下业已完成上市路演的玺诚传媒。按照协议,分众传媒将以1.684亿美元现金收购玺诚所有股权,在协议完成后的24个     

2011:分众全面进入互动时代——专访分众传媒副总裁 嵇海荣

2011,分众最大的革新就是推出了互动业务,互动业务让分众的发展进入一个全新时期。2012年,将是分众潜下心来做产品的一年。2011年,分众进行了哪些革新?2011年,分众最大的革新就是推出了互动业务,增加与受众的互动性,将广告向销售进一步推进。分众互动业务的推出是我们时隔八年后的     

电视广告——我没理由不乐观

电视广告具备一种"造势"功能,这种轰动效应是分众广告根本无法比拟的,而分众广告则更像是一种游击战。分众媒体、小众媒体的兴起是现代都市化发展的必然趋势.但是它只是对大众传媒一种有益的补充.说大众广告即将落寞.我不认同这种观点. 大众广告和分众广告对企业营销起到的是两种不同的作用.两者的可比性也不是很大.大众媒体的班盖率和到达率相对较高,是否     

分众:并购是一种姿态

尽管市场的垄断让分众陷入战略定位模糊、管理体制混乱的困扰中,但"做中国最大的数字化媒体集团"已然成为分众的宏伟目标。最快捷的方式,就是并购作为一个出生在上海的诗歌青年,江南春在媒介并购方面一样拥有着无尽的激情与梦想。     

分众广告：“路漫漫其修远兮”

作为近年来海外的新兴事物,分众广告传入中国的历史很短,因其弊端的日益暴露,无论企业还是消费者大都持观望态度。分众广告的发展必然会遵循事物发展的普遍规律,经历一个漫长而曲折的过程。追本溯源——分众媒体释义 "分众"是近年来才出现的新词汇,由美国的未来学家阿尔文·托夫勒首次提出,     

团圆

在广告行业．快速、全面的反应巳成为客户的要求．因此广告行业单打独斗的时代即将结束．随着中国广告业对外完全开放在即，将会迎来一个合作并购的高潮。这一特色．在被喻为朝阳产业的户外广告领域已经显现——从2005年6月TOM户外的。统一新形象。到2006年1月的分众、聚众合并．都无一不证明着有效的规模覆盖才是未来广告发展的一个重要趋势。     

分众私有化背后江南春的进与退

分众上市后，江南春一路积极进取，通过并购不断推高分众估值，并通过高位减持、期权激励等财务手法套利，实现了个人利益的最大化。2008年，江南春淡出管理岗位，但分众由于遭遇金融危机、央视曝光等事件冲击，     

浅析分众互动传播模式的价值

2005年7月,"分众传媒"成功在美国的纳斯达克上市,成为海外上市的中国广告传媒第一股,震撼业界。此后,分众传媒倾力打造"生活圈媒体群",这更让分众互动模式成为广告界的关注焦点。深入挖掘分众互动模式背后所隐藏的巨大传播价值,是分众互动走向成熟化市场运作的前提条件。     

圈内圈外

国内要闻闪电并购玺诚分众卖场网络完美统一12月10日,分众传媒宣布,该公司与同卖场数字广告网络运营商玺诚传媒达成最终协议,将收购后者的全部股     

新浪并购分众户外数字媒体

2008年12月22日,国内互联网行业发生了迄今为止最大的一起并购——新浪以新发行4700万股份的代价,收购分众传媒的楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务。在2008年前九个月,这些资产占到了分众传媒全部营收的52％。在很多资本市场的分析人士看来,这桩交易之后,中国楼宇视频广告模式的开创者江南春将逐渐淡出,因为他已将分众除好耶网外的全部核心资产都卖给了新浪。而在交易前夕及宣布当日,     

首届中国户外广告业风云人物名单

中国楼宇视屏广告网络的创建者,在国内30余个大中城市数以万计的楼宇内迅速建立"中国商业楼宇联播网",开创分众传播新天地,为中国户外广告业带来新的领域和新的气象。     

新浪分众合并

2008年12月22日晚,新浪和分众宣布,新浪将增发4700万股支付给分众传媒,收购分众旗下的户外媒体业务,包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众将会按比例把获得的新浪股票发给分众的股东。双方董事会已经批准不需要股东大会批准;交易预计2009年上半年完成。     

分众无线重拳出击 角逐无线广告豪门盛宴

徐茂栋的欣喜之情溢于言表。 2006年6月20日，身为分众无线传媒技术有限公司（以下简称“分众无线”）首席执行官的徐茂栋在北京新闻大厦举办的“无线营销先锋论坛暨分众无线广告体验大会”上高调宣布分众无线的主营业务，并表示愿与各界携手推动中国无线广告发展的决心。     

说声放弃太不容易

2006年1月，上海广告界传出一个让业界震惊的消息，楼字广告巨头分众传媒以现金加股票总计3．25亿美元的天价完全并购另一个巨头聚众传媒，聚众从此成为分众旗下的子公司。而此前两者的竞争几乎是针尖对麦芒，势同水火。是什么让他们走到了一起？正在筹备上市的聚众为何选择放弃？当分众老总江南春风光无限的时候。聚众的虞锋在做什么，在想什么？那段时间发生了什么？2006年2月底，一个阳光和暖的上午，记者叩开了虞锋办公室的门。[编者按]     

广告传播分众化趋势可能性和现实性探究

广告作为一种商业传播,其有偿性决定了其终极目标就是追求传播效果的最大化.但要达到这一效果的前提就是让信息传递给尽可能多的广告的目标受众.随着市场不断分化,受众不断被细分,那种追求以量取胜的"轰炸式"的广告投放再也达不到既定的传播效果了.而新媒体的不断产生媒体自身定位的分众化又为广告的分众化传播提供了物质条件.本文利用市场学的受众细分理论结合目前中国的传播媒介环境的新的格局现状,试图对广告传播从大众向分众传播趋势可能性和现实性做一探究.     

讨论：多屏化数字整合传播

平成广告董事长吴晓波:传播以及营销行业的数字化时代开启于哪一年?是以内容的数字化作为节点,比如说我们的内容,还是以媒体的数字化,比如数字的显示技术和数字的传输技术为节点,还是以广告传播营销的商业模式的数字化为数字时代的节点,这样一些问题可能没有一个最权威的答案,但是有一点是可以肯定的,从2003年到2005年分众的出现以及2006年以来分众的并购与数字化的整合已经让中国的营销传媒格局发生了根本结构性的变化,江南春是我们业内所有人也是业外许多人经常提到的名字,今天请他来不是因为他的知名度高,而是因为我们已经不能不关心他现在在想些什么。     

新浪的另一张网

2008年年末,新浪、分众与复兴国际三大巨头打了一套连环掌。 12月22日,新浪和分众传媒宣布达成协议,新浪将以13亿美元的代价合并分众旗下户外广告业务,分别包括分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等。分众传媒只保留其互联网广告、影院广告以及传统户外广告牌业务。     

互联网与传统广告的竞争与融合

在分众整合国内广告市场的同时，国际广告市场也发生着更深刻的变化。数字广告市场和传统广告市场巨头完成各自行业整合后，正加速渗透对方的市场。一方面，经过20多年“战火纷飞”的并购重组，WPP等五大世界巨头掌控了传统广告行业的大半江山；另一方面，Google凭借先进的搜索技术，占据了几乎90％的搜索广告市场，并将触角伸向电视、广播、报纸等传统广告市场。而以Google为代表的互联网新势力正给传统广告行业带来越来越大的竞争压力。 值得注意的是，在数字广告和传统广告的竞争行至中局的情况下，微软于2008年2月1日宣布以446亿美元收购雅虎，可能不仅改变Google在互联网一股独大的格局，而且影响世界广告市场最终的版图。