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从“商贸之桥”和“蓝色魅力”,到中国电信全网针对中小企业提供信息化服务,已经有两年的时间。商务领航也由之前的面向中小企业客户的产品与解决方案逐渐演变为中国电信政企客户的客户品牌。由此,商务领航的范畴更为广泛,它通过整合中国电信企业内部资源和外部资源,为企业客户提供基础通信、信息化产品、行业解决方案、支撑与服务,实现向综合信息服务提供商的转变。商务领航作为电信转型的一个缩影,映射出许多发人深思的问题。本文从第三方咨询公司的角度,结合这两年我们对运营商从CT运营到ICT实践的观察、研究和咨询经验,梳理了阻碍商务领航“扬帆远航”的几个关键障碍,以期抛砖引玉。 相似文献
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2005年8月在“中国中小企业信息化联盟”成立大会上,中国电信正式推出其倾力打造的、旨在服务于企业信息化的“商务领航BizNavigator”全新品牌。这是中国电信实施由传统网络运营商向现代综合信息服务提供商战略转型的重大举措,也是中国电信适应信息化发展所做的战略选择。 相似文献
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2005年8月在“中国中小企业信息化联盟”成立大会上,中国电信正式推出其倾力打造的、旨在服务于企业信息化的“商务领航”全新品牌,这也是中国电信有效实施由传统网络运营商向现代综合信息服务提供商战略转型的重大举措。 相似文献
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2005年6月15日,中国网通开始了面向中小企业为主的商务客户解决方案巡展;8月8日,中小企业信息化联盟成立,中国电信商务领航正式起航;9月1日,中国网通EPOWER中小企业信息化解决方案首发仪式启动……在电信转型的大背景下,“中小企业信息化”,即使不是2005年通信行业最重要的一个名词,也应该是最热门的名词之一,而在2006年,这一热点仍将继续。 相似文献
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当可持续发展面临障碍时,全球几乎所有的固网运营商都步调一致.义无返顾地踏上了转型道路。中国的固网运营商当然也未能离轨,把转型成为综合信息服务提供商视为愿景,憧憬着通过转型超越话音时代同质化竞争的“红海”拼杀.在信息服务的“蓝海”中力争上游。本期封面文章的中心话题——“商务领航”就是中国最大的主导固网运营商中国电信支撑企业战略转型.迎接信息化发展浪潮,开展综合信息服务的实际举措;也是中国电信面向所有企业客户.旨在服务企业信息化的全新客户品牌。
如今,商务领航“启航”已一年有余.发展得怎么样?无论是从战略决策层面,还是战略执行层面,或者是第三方研究咨询机构,方方面面都传递出了相同的信息,商务领航的前进道路走得实属不易,不论是传播方式还是管控能力,都遇到了不小的难题。那么,商务领航到底遭遇了什么?如何才能做大企业信息服务这块“蛋糕”?中国网通以及国外运营商的同类业务是怎么做的?本期封面文章试图为商务领航“把脉”以求帮助企业找到可操作、可借鉴的解决之道。 相似文献
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2005年8月在“中国中小企业信息化联盟”成立大会上,中国电信正式推出其倾力打造的、旨在服务于企业信息化的“商务领航”全新品牌,这也是中国电信有效实施由传统网络运营商向现代综合信息服务提供商战略转型的重大举措。 相似文献
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“通航”类业务即中国电脑的“商务领航、号码百事通”等综合信息服务业务。本文结合中国电信湖南株洲分公司实际,对本地网推进“通航”类转型业务谈些许具体建议。 相似文献
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在中国电信推出“蓝色魅力”、“商务领航”等信息化服务品牌的同时,广东移动公司也将“动力100”作为广东移动信息化服务品牌进行全面推广。笔在本中比较了中国电信与中国移动两大运营商在信息化产品、信息化品牌以及在客户资源与内部管理等方面的差异。通过比较,判断出运营商在信息化方面现在所处的竞争状况,同时对未来信息化竞争格局提出见解。[编按] 相似文献
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自7月7日宁波电信在“商务领航”新闻发布会上签下第一份协议后的一个月内,截至8月3日,宁波电信“商务领航”已成功签下85份协议,宁波“商务领航”信息化应用平台正受到中小企业的青睐,这标志着宁波电信在企业转型的道路上成功地迈出了一大步。“商务领航”是浙江电信通过与合作伙伴开展广泛的合作,在整合自身网络资源的基础上,通过聚合应用、服务、设备等增值服务资源,面向浙江电信商业用户提供的综合信息化服务。它打破了以往由电信一家负责产品建设、维护的运营模式,实现由AP(应用提供商)提供产品建设及两次开发、由SP(服务提供商)负责… 相似文献
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当前,我国电信市场竞争已经步入了白热化状态,价格竞争仍是主要的竞争手段,随着市场竞争的深入,电信市场竞争将由价格竞争向非价格竞争转变,品牌是非价格竞争的重要手段,大凡成功的企业无不重视品牌经营,它是立足市场的制胜法宝。当前,中国电信在企业转型中高度重视品牌经营,打造了商务领航、我的e家、号码百事通等品牌,树立了中国电信综合信息服务提供商的崭新形象。由于中国电信在品牌经营上还处于探索阶段,在品牌经营上还存在一些问题和困惑,无疑,对这些问题和困惑的把握必将有助于进一步推进品牌经营,有助于中国电信成功转型。 相似文献
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随着移动对固定通信替代效应的不断增强,全球的固网运营商纷纷陷入了用户减少和收入下降的困境。为了有效地保有用户和收入,固网运营商开始利用IT市场与电信市场逐渐融合的机遇进行业务转型。2006年,中国电信借鉴国外电信运营商的发展经验,在国内率先推出了商务领航业务,即提供基于电信有线IP宽带网络的信息通信业务,并将该业务与传统的语音业务捆绑提供给客户。以下笔者介绍国外电信运营商与商务领航同类业务的发展情况,以期为国内电信运营商提供借鉴。 相似文献
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在行业转型的大背景下,信息服务犹如“一夜春风”,吹开了电信运营市场的千万树梨花。运营商开始憧憬着超越话音时代同质化竞争的“红海”拼杀,转而在信息服务的“蓝海”中力争上游。转型也好,跨越也罢,无论在哪一家运营商的新战略框架中,我们都可以看到一个鲜亮板块的战略地位正在迅速崛起,这个板块就是企业信息服务。例如:中国电信的商务领航和中国网通的宽带商务等业务计划都在如火如荼地推进中。 相似文献
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在江南名城无锡,“商务领航”已不再是城里中小企业的“专利”,正在逐步走进乡村,并有力地提升了乡镇企业的经营能力和农村居民的生活水平。如今,“商务领航”已经成为无锡新农村信息化建设的一大法宝。 相似文献