基层事业单位全面预算管理问题及对策研究

当前,预算管理体制改革日益深化,事业单位需要全面规范自身的财务管理体系,特别是基层事业单位,更应高效开展全面预算管理,以提高自身的预算管理水平.本文简述了基层事业单位开展全面预算管理的意义,分析了基层事业单位全面预算管理存在的问题,探究了解决基层事业单位全面预算管理问题的对策,以期为基层事业单位开展全面预算管理提供借鉴...     

浅议如何加强基层行政事业单位的预算管理

基层行政事业单位作为我国社会公共服务的组成部分,与人民群众的各项生活联系最为密切,因此其在管理上更要强调科学性,但是在实践中受各种因素制约,我国基层行政事业单在日常管理特别是预算管理中存在诸多问题.本文以行政事业单位的预算管理作为研究对象,在总结加强基层行政事业单位预算管理意义的基础上,阐述基层行政事业单位预算管理的现状,并在此基础上提出加强基层行政事业单位预算管理的几点建议,以期能够对基层行政事业单位的预算管理水平和公共服务效率的提高有所帮助.     

提高基层事业单位预算管理科学化精细化的措施及思路

基层事业单位是最广泛的行政事业单位形式,它在数量和作用两方面都占据了重要的作用,它是部门预算管理实施科学化和精细化的最基本的单位形式和最基层实施部门,基层事业单位部门预算的水平对全部行政事业单位实施科学化和精细化预算管理整体水平有深刻的影响.经事业单位的科学化和精细化的预算管理工作作出成绩可以起到连带作用,促进整个行政事业单位预算管理水平的提高.除此之外,基层事业单位的预算管理质量不仅仅关乎着对外报告资料和信息的准确性也关乎着本单位资金的合理使用情况.因此,本文以基层事业单位的科学化和精细化预算作为研究重点,阐明实施科学化和精细化预算的必要性、原则和策略.     

基层事业单位预算管理存在的问题及建议

2015年1月1日新《预算法》的颁布实施对以预算管理为核心的事业单位的财务管理工作提出了更高的要求,本文从事业单位的预算编制、执行、监督、考核评价等环节分析目前基层事业单位预算管理过程中存在的问题,提出了三项完善事业单位预算管理的建议,以期能够为基层事业单位全面预算管理提供经验借鉴。     

预算管理一体化在基层行政事业单位的应用研究

基层行政事业单位通过现代社会信息技术手段整合预算,可以进一步提高单位预算管理能力,有效地利用整合单位内部各类资产资源。然而,从当前的工作实践来看,基层行政事业单位一体化预算管理仍存有许多现实问题,从某种程度上也限制了单位的长期发展。本文详细分析了基层行政事业单位预算管理一体化中存在的现实问题,并提出了解决策略,以期为推动基层行政事业单位发展贡献微薄力量。     

浅谈行政事业单位预算管理的问题和对策

行政事业单位的良好运行和可持续发展离不开科学有效的预算管理。对行政事业单位预算管理的重要性和具体内容进行阐述,分析了当下基层行政事业单位在预算编制、预算执行、预算绩效管理等方面存在的问题,并提出解决对策。     

对完善行政事业单位预算管理的探讨

预算管理是行政事业单位财务管理的核心内容,是会计管理工作的基本依据.行政事业单位通过预算管理完成各项目标的评估预测以及组织实施,从而促进绩效目标的实现和工作业绩的提升.新预算法的颁布,使预算管理的严肃性、权威性有了法律保障.随着财政管理制度改革的不断深化,行政事业单位在预算管理方面得到了很大提高,但仍然存在不少问题.本文从预算管理的重要性出发,结合新预算法有关要求,分析了当前我国行政事业单位预算管理现状和存在问题,提出了进一步完善预算管理的建议.     

事业单位预算管理的现状与对策

预算管理是财务管理的中心內容,如何创新管理理念,实现有限资源妁优化配置和有效使用已成为事业单位积极探索的重要课题.本文对事业单位财务预算管理进行了分析,并对目前管理申存在的一些问题提出了对策和意见.     

全额拨款的基层事业单位预算管理重点及改进措施探析

目前,我国全额拨款基层事业单位在预算管理的过程中存在着许多的问题,严重影响到了事业单位的资源整合和效率提高。文章探讨全额拨款事业单位的预算管理问题,重点分析其存在的问题和不足,为进一步提高事业单位的预算管理水平提出改进意见。     

关于加强基层事业单位项目支出预算绩效评价的策略研究

预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是注重支出结果、讲求支出绩效的预算管理新要求.基层事业单位作为预算绩效管理的责任主体,对于全面实施预算绩效管理政策方针具有巨大的推动作用,项目支出预算绩效评价是部门整体支出绩效管理的重中之重.本文就基层事业单位项目支出预算绩效评价相关内容进行阐述与分析,指出了当前项目支出预算绩效评价中存在的问题,并提出解决问题的有效策略.     

试析如何加强基层行政事业单位预算管理

基层行政事业单位的工作紧紧和基层群众的生活联系在一起，所以基层行政事业单位在管理上更要强调科学性。预算管理是基层行政事业单位管理的一项重要内容，当前在预算管理方面已经有所创新，管理效率也得以提升，但其中仍旧存在着不少问题，分析存在的问题和提出解决建议，正是本文行文的目的。     

新政府会计制度下基层事业单位全面预算管理体系构建研究

<正>本文在新政府会计制度背景下,分析其对基层事业单位全面预算管理体系构建的影响,总结构建中存在的问题,结合工作实践经验,提出相应的构建策略,以期为相关单位和人员提供参考,促进基层事业单位全面预算管理工作的顺利进行,创造出更大的单位效益。目前,仍有部分单位在实际的预算管理工作中,受到理念、制度、人员、监督等方面的限制,导致全面预算管理未能落到实处。因此,基层事业单位需制定战略方针,强化战略意识,进一步优化全面预算管理体系,梳理预算各环节中的盲点,让预算更加合理有效。要求全体员工积极参与到全面预算管理中来,密切配合,精打细算,严格控制各项成本,按照预算批准开展经济活动,实现预算管理与实际工作的真正结合,学好、用好全面预算管理工具,加强财务人员培训,推动管理层吸收借鉴新的管理经验。     

事业单位财务管理存在的主要问题及对策

当前,事业单位财务管理仍存在重核算轻管理的问题,单位财务不能很好的发挥监督和参谋助手作用。因此,加强创新财务管理意识,建立健全财务制度建设、科学合理编制预算、合理安排支出、注重固定资产管理等成为事业单位财务管理的重点工作。     

探讨基层事业单位预算管理

随着财政管理体制改革的不断深入,要想提高基层事业单位的工作效率,提高资金利用的效率,加强预算管理显得尤为重要。而面对当前基层事业单位预算管理存在对预算管理认识的不足、职工参与的热情低、预算和实际工作脱节、预算执的行难以有效的控制和资金的使用效率低等问题,加大学习与宣传的力度、科学的制定预算定额、服务与监督有机结合等措施来加强预算管理是当务之急。     

公益性事业单位预算管理分析

预算管理对优化事业单位资源配置至关重要。本文主要结合公益性事业单位预算管理现状,并提出针对性建议,以期预算管理成为公益性事业单位发展的坚实基础。     

完善行政事业单位预算编制及管理的相关思考

预算管理在行政事业单位财务管理中的地位不可替代,行政事业单位预算编制及管理的优化是追随社会发展潮流的一种方式,新型的预算编制制度可以使行政事业单位资产的安全性和完整性提升一个高度.本文从以下三个角度针对相关问题进行了阐述,分别为当前事业单位预算编制及管理存在的问题、加强行政事业单位预算管理的意义、完善行政事业单位预算编制及管理质量的措施.     

事业单位预算绩效管理问题及对策实践研究

随着市场经济高速发展,我国整体经济水平逐渐提升,国家开始重视资产安全性保障工作,同时也强调资产效益最大化,关于事业单位绩效管理的政策规章就是以此基础制定的,很大程度规范了原本的预算管理、资金分配等制度体系,不过就实际情况而言,绩效管理还存有不足,特别是预算绩效管理,受经济、政策以及社会方面压力所致,事业单位加剧了对预算管理的要求,预算绩效管理是否有效实施对单位稳定发展有很大的现实意义,目前管理存在目标设置不合理、评价落实不到位、监控展开不及时等问题,基于此,本文主要研究事业单位预算绩效管理问题及对策。     

事业单位预算管理问题探讨

作为事业单位的一个组成部分,事业单位预算的实施可以帮助事业单位合理有效的集中资金,保证国家财力的供应。同时预算管理是事业单位实现业务目标的手段之一,这也是事业单位财务管理的基本依据。当前我国事业单位的预算管理在国家预算管理改革中取得了一些进步,但是其中还存在着许多问题,如何在我国预算管理不断深入改革中加强事业单位预算管理已经成为了一个重要问题。     

公益性事业单位预算管理分析

预算管理对优化事业单位资源配置至关重要.本文主要结合公益性事业单位预算管理现状,并提出针对性建议,以期预算管理成为公益性事业单位发展的坚实基础.     

探究如何提高基层行政事业单位预算管理科学化精细化水平

<正>基层行政事业单位开展预算管理不仅能实现财政资源合理分配,完善支出标准体系,发挥监督管理职能,而且能更好地达成年度目标和发展计划,健全预算绩效管理,促进财政资金提质增效。基层行政事业单位收入的主要来源是政府财政拨款,主要支出包含基本支出和项目支出两个方面。单位预算编制要以社会经济发展计划和履行部门职能需要为依据,优先确保重点支出以及保障改善民生的投入,遵循收支两条线,统筹兼顾、效益优先的原则。基层行政事业单位预算管理精细化科学化应用还未全面开展,因此需要优化预算管理思路,从科学化角度出发,完善预算管理制度、推进监督考核机制、规范预算收支编制;