我看“竞相降价”

我看“竞相降价”雷德亮报载，今年广交会上，国内同行业厂家，相互竞争，纷纷降价，＂肥水＂哗啦啦外流。许多有识之士向企业家们疾呼；要有点爱国主义气节！应当说，相互竞争是市场经济的特点之一。也只有竞争才能使企业有紧迫感，上档次，上质量，把企业搞活、搞好，使...     

“抓大放小”经济师大有可为──访中国市场经济研究会会长、著名经济学家王珏教授

＂抓大放小＂就是抓好大的，放活小的。不要用计划经济的观点去理解＂抓大放小＂，要用市场经济的观点去理解＂抓大放小＂，这是最根本的一条，这个问题解决的好，不论在大企业还是小企业，经济师都会大有前途、大有作为。从战略高度把握国有企业改革，必须明确，国有企业改革，不是要把每一个国有企业都原封不动地、在原来基础上改好，这既无可能．也无必要。国有经济的主导作用，主要由大型国有企业来体现，小型国有企业难以发挥此种作用。市场观念应是经济师的第一观念。在实施＂抓大放小＂战略中，首先是认识问题。＂抓大＂不是政府把大企业的事自己都揽起来，使企业又变成政府的附属物，而是国家集中主要力量，把大的企业尽快变成市场主体，更好地发挥市场经济中的主导作用。＂放小＂，不是政府对小企业不管了，而是使他转变成适合我国现阶段生产力发展水平的另一种形式，是解放生产力、发展生产力。政府是宏观调控的主体，是不分大小、不分彼此的，不能唯成份论，不能像过去一样只管国有经济，不管其它经济，哪不是政府应有的行为。通过实施＂抓大放小＂战略，国有经济在国民经济中的比重会适当降低，但却会加强国有经济在整个国民经济中的主导地位和作用，要辩证看。提出＂抓大放小＂战略思路的?     

论一企业多“法人”管理的问题及对策

论一企业多“法人”管理的问题及对策蔡世馨怎样转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，是每个国有企业迫在眉睫的一个大问题。搞清一企业多＂法人＂管理的问题与对策，对于一些企业加速向现代企业制度过渡，具有重要的现实意义。一、一企业多＂法人＂管理的涵义与必要...     

皇水流域生态经济之我见

皇水谷地,地处青海省东部,在国家西部大开发中占有＂强东拓西＂的战略位置。有幸借西部地区生态工程建设调研之机,耳闻目睹了这里厚重的人文、自然底蕴。深深体会到西部发展的状况关系到国家的稳定,民族的安全,一个地区越发达,民族的向心力、凝聚力就越强。为让更多有识之士认识、熟悉这片热地,建言献策、使其焕发出新时期人文和谐的新声,振兴发展区域经济,推进西部大开发战略。     

天泰：建筑爱的世界

一位外国设计师在同济大学授课时曾说道：＂五年前中国还没有环保设计的概念,现在有了;五年后建筑项目如果不做环保,那将无法生存。＂可喜的是,目前中国很多开发商正在朝＂绿色环保、生态节能＂等方向努力,有识之士更是早已将这些理念付诸行动。作为房地产建筑的领军企业之一,天泰正亲身实践这一目标。作为一种建立在地球可持续发展基础上的＂科技产品＂,天泰绿色建筑所代表的,不仅是并肩国际的建筑节能技术的运用,更是走在国际浪头的一种最前沿、最健康的生活方式。     

解决国有企业流动资产负债率过高的途径

解决国有企业流动资产负债率过高的途径陈秉良在市场经济条件下，企业要善于负债经营。企业借贷资金的运营所得高于银行贷款利率，这笔贷款的使用就达到了＂借鸡生蛋＂的目的。所以，国有企业保持一定的资产负债率是必要的、正常的。然而，企业保持多大的资产负债率为最佳...     

文明有我 爱善传承 “陕西唐大明宫遗址文物保护基金会三年历程”

我们致力于中国遗址的保护我们致力于文化遗产的发展我们致力于人类文明的传承＂三年,国家可以兴衰;三年,岁月可以老去;三年,文明可以重生。＂陕西唐大明宫遗址文物保护基金会从2008年10月诞生至今已经走过了三个年头。三年来,大明宫基金会广泛联系社会各界的有识之士加入到遗址保护的队伍,面向社会募集资金近3000万元,并先后组织开展了＂万木万世万众心·大树大绿大明宫＂大型植树活动、文保专家赴美修复流失海外的＂昭陵二骏＂、丝绸之路·复兴之旅＂大型跨国采访活动等一系列文物保护活动,有力的支持了大明宫遗址的保护工作,实现了华夏文明的传承。谨以本次回顾展感谢那些为大明宫遗址保护做出贡献的人们,感谢     

保护生态是最大的生产力——博湖县县委书记杨伟辉的生态发展观

长期以来,在经济发展过程中,保护生态仿佛是一个对立的命题。为之两难者,中外比比皆是。当今,探索双赢的有识之士,也大有人在。博斯腾湖是全国最大的内陆淡水湖,它承担着巴州的＂母亲湖＂这样一个重要的角色。     

下大力量抓改革抓管理实现扭亏增盈

下大力量抓改革抓管理实现扭亏增盈郭世昌今年，省政府把全省乡及乡以上工业企业实现利税增长１５％、国有工业企业亏损额下降１５％列入＂三增两降一提高＂的目标。从一季度运行情况来看，这些指标完成得不够理想。这说明我省工业扭亏增盈任务非常艰巨。国有工业企业的亏...     

挑战大于机遇

2013年的商业地产在打鸡血中度过。凡企业必言地产，凡地产开发商皆言商业，凡购物中心皆面临电商狙击，凡有识之士皆追求差异化、主题化、体验式     

优化资本结构 增强企业实力──十六城市企业配套改革试点工作概要

优化资本结构　增强企业实力──十六城市企业配套改革试点工作概要国家经贸委企业司狄娜国有企业＂转机建制万千百十＂规划万在１００００户国有大中型企业全面贯彻《企业法》和＂转机条例＂，实施好企业财会＂两则＂，完成清产核资工作，基本实现机制转换。千在实施＂监...     

企业内部预算管理的创新模式

预算管理是企业内部管理控制的一个重要环节，这一观点正得到越来越多有识之士的认同。有些企业和集团根据各自的实际情况提出了“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心的”现代理财观念，并且建立起一套行之有效的内部预算管理模式。     

试析企业家的自我修养

企业是市场经济的主体和支柱，企业家是企业的灵魂。加快企业家队伍建设是新时期企业生存与发展的内在要求，有志于终身以企业经营为职业的有识之士，既要能从市场竞争和双向选择中谋取工作岗位，又要在经营实践中不断创新，用高尚的品德和优秀的业绩赢得应有的声誉和回报...     

现代企业谁是主角

现代企业谁是主角刘扬这一期《经济师》首篇刊发了本刊记者采访中国市场经济研究会会长、著名经济学家王珏教授的长篇访谈录《＂抓大放小＂经济师大有可为》。王教授在这篇访谈录中，除了对中央十四届五中全会提出的＂抓好大的，放活小的＂的国有企业改革战略的科学内函、...     

试论电力企业实行股份制经营问题

试论电力企业实行股份制经营问题任永平党的十四局三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了＂转换企业经营机制，建立现代企业制度＂的要求。这一决策，意味着我国国有企业改革将以公司（有限责任公司或股份有限公司）形式对原有的国营大、中...     

浅谈企业的经营理念与文化

笔者在企业从事具体管理工作多年，对食业的经营理念与文化的建设方面，一直以来比较注重，现就笔者多年来的亲身体验与感悟，总结企业经营理念与文化的核心阐述如下，以供同行及有识之士共享与探讨。     

提高环保效益 加速企业发展──关于企业环境保护工作的几点思考

提高环保效益　加速企业发展──关于企业环境保护工作的几点思考李新炎，匡四清当前，我国正处在加速建立社会主义市场经济的关键阶段，作为国有大中型企业，其首要任务是围绕建立现代企业制度，促使企业发展从＂速度型＂向＂效益型＂转变，由＂物质投入主导型＂向＂科技...     

论中国技术标准化的现状特征与对策

中国技术标准化具有＂政府主导＂、＂企业主体缺失＂和＂技术崇拜＂三大现状特征。因此,中国应以科学发展观为指导,全面发展,建立符合国情的运行体系;统筹兼顾,建立企业技术标准联盟;以人为本,唤起全民的技术标准化意识。     

也谈“官大脾气长”

也谈“官大脾气长”牛宝贵有些人一旦当了官，便也长了脾气，谓之官大脾气长。后来有人把这个观点进一步生发开去，又派生出＂官大架子大＂。他们认为＂脾气＂、＂架子＂这些＂怪物＂，皆因有了＂官＂的＂存在＂，才＂决定＂了脾气大的＂意识＂。这样说来，似乎＂官位＂是...     

试论建立现代企业的十三大趋势

试论建立现代企业的十三大趋势董从占一、思维方式：由＂线型＂到＂面型＂向＂体型＂演变。市场经济条件下，企业要走向市场，参与市场竞争，成为市场竞争的主体。在这种情况下，企业的战略选择正确与否，直接决定企业的兴旺与衰败。随着改革的不断深化，经济思维方式应由...