缓解资金紧张矛盾的对策

缓解资金紧张矛盾的对策上海江南造船厂王德宝资金历来被誉为企业经营的“血液”，我国是个发展中国家，资金紧缺将是个长期问题。面对资金紧缺的严峻现实，我厂近年来千方百计克服困难，缓解资金矛盾，在市场经济的风浪中不断化险为夷，保证了工厂的生产发展和正常经济运...     

浅析金融危机下国内施工企业的资金管理

当前的金融危机可能会对已经饱受资金短缺困扰的施工行业的发展带来极大的制约,施工企业要想在市场竞争中求发展,强化资金管理显得尤为重要。本文针对目前金融危机的影响,阐述了解决企业资金紧张的对策,指出规范建筑市场,完善市场体系,强化资金预算管理,加强资金日常管理等是缓解企业资金紧张的保证。     

企业资金紧张的原因及解决办法

企业为生产而购入的材料物资,以及支付劳动者的报酬,都是以货币表现进行计量的,这些作用于企业再生产过程的各项资产物资的货币表现了就称为企业的资金。资金是企业的血液,是维持企业生产经营和发展的根本保障。"资金畅则企业兴,资金滞则企业衰",这句话已被许多企业兴衰的事实得到证明。而企业资金紧张是目前大多数企业中存在的比较突出的问题。企业因缺少资金而停工停产,因缺乏资金而无法开拓市场,因缺乏资金无法进行技改,因缺乏资金无法支付职工的生活费等问题在相当一部分企业中不同程度地存在。企业因受资金紧张的制约,直接影响生产的正常运行,更直接关系到企业的生存和发展。为了有效得解决企业资金紧张状况,就必须先了解造成企业资金紧张的原因。因此,本文从阐述企业资金紧张的原因入手进行了分析,试图提出解决资金紧张的有效办法。     

现阶段提高企业资金使用效率的途径

资金是企业再生产得以持续进行的推动力。企业扩大再生产的进行．首先依赖于企业资金的增长。可见资金如同企业的血液，贯穿于企业的供应、生产、销传诸坏节。资金使用效率的高低，对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用。在现阶段货币政策适度从紧和企业问“三角债”困扰的情况下．寻求切实可行的提高资金使用效率的途径尤显重要。途径之一：扭转企业重“销”轻“收”的局面，加大货款回收力度，提高货款回笼率销售货款回笼情况的好坏是企业提高资金使用效率的关键所在，是保证企业再生产过程后续资金来源的重要保证，…     

缓和企业资金紧张的几点对策

我县为了解决企业资金紧张的矛盾,采取了一些措施,以下是我们有效的对策。 一、对开发区热、房地产热给予降温。合理引导资金流向。我们对开发区、房地产的建设给予正确认识,保持清醒头脑,在资金的流向上,分清轻重缓急,对“楼堂馆所”等非生产性停、缓建项目坚持不复工,把有限的资金用到刀刃上,提高资金使用效益。     

企业资金管理模式运作研究

企业资金管理模式研究的出发点是怎样使企业短缺的资金通过合理的调配发挥更大的作用,从而解决或缓解企业资金紧张和使用效果不佳的问题。 在对河南省几十家国有、集体和私营企业进行调查及对相关体制改革、市     

“血液”应是流畅的

在当前市场疲软、生产低速、资金紧张的困境中,相当一部分企业指望银行能够松动银根。全国人大代表、“满负荷”工作法发明者、河北省石家庄市第一塑料厂厂长张兴让同志的做法给我们一条重要启示:改进资金管理,挖掘自身潜力,让资金“满负荷”周转起来。     

社会资金紧张的成因与对策

要研究资金问题既要研究广义资金,又要研究货币资金问题;既要研究宏观全局性问题,又要研究各个环节的资金管理问题。本文依据上述思路,试图从广泛角度研究缓解资金紧张的对策,以供讨论。资金奇紧的表现1988年我国经济发展由出现严重通贷膨胀,转入治理、整顿经济环境、经济秩序以后,社会资金出现了种种奇紧表现:一、国家重点建设项目和工业企业均出现了资金紧张。由于重点建设投资严重不足,一些国家急需的煤炭、石油和电力项目资金不能得到保证。     

建立全国统一的资金“高速公路”的设想

建立全国统一的资金“高速公路”的设想农业银行云南省峨山县支行柏忠祥一、必要性资金是国民经济的血液，它流动的快慢直接影响到国民经济各部门的生产、经营和流通，要保证国民经济的正常运转，就必须有畅通无阻的“血管”保证血液的流通，而这种“血管”就是资金流动的...     

试析何如提高企业资金管理的途径

企业资金始终是企业赖以生存发展的血液,是财务管理的核心内容.由于市场的竞争日趋激烈,企业垫资越来越多,应收帐款居高不下,资金紧张的矛盾日益突出,严重地制约了企业的生存和发展,现就企业流动资金紧张原因及加强资金的管控措施作简要论述.     

负债融资、偿债能力与筹资风险分析

举债经营是现代企业广泛采用的经营方式。任何一个正常经营的企业，或多或少都存在一定的负债。这样不仅可以解决企业经营资金紧张的问题，而且可以使企业资金来源呈现多元化趋势，适度的负俩经营，也会使企业更加注重合理运用资金，提高资金使用效果，创造更多的经济效益。     

谈谈如何规避和化解资金风险

“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为现代企业管理普遍接受的重要理念。资金是企业的血液,只有控制好企业的资金风险,集团才能够健康可持续发展。     

资金紧张状况简析

资金紧张状况简析上海梅山冶金公司肖文模资金是企业从事生产经营活动的基础。近几年来企业资金紧张已成为一种普遍现象，制约着经济的发展。所以有必要对这一现象进行分析，并采取积极对策。－、目前资金状况（一）人欠欠人增加。由于资金紧缺，“三角债”的债务链一直严...     

“厂内银行”的启示

<正> 如何缓解流动资金的紧张局势,创造一个较为宽松的资金环境是当前企业反映强烈的问题之一。省级先进企业赛岐铁合金厂通过创办内部银行,三个月就节约了流动资金37万元、费用1.2万元,大大缓解了资金紧张的局面。他们的成功实践表明,只要企业扎扎实实地强化内部资金管理,想方设法从内部挖潜,节约资金使用,至少可以说资金紧张的局面会不同程度得到缓解。一、厂内银行的基本作法1、核定各项定额指标,分门别类制订出先进合理的定额标准,做为优化资金分配的依据。2、制订企业内部价格,设置厂币和内部传票,使企业内部的物化劳动和活劳动的消耗都有较合理、较统一的价值尺度,便于协作结算。     

缓解资金紧张,提高经济效益

资金是企业进行生产经营的物质基础，是企业维持生命的血液，是财务管理的重要内容，更是影响企业经济效益的主要因素。目前企业资金问题可概括为“全面紧张”。本文通过对“北京市双桥农场矿水电话服务站”的调查，分析原因，寻求对策，以资抛砖引玉。一、资全紧张的原因分析造成资金紧张的原因较多，从该厂的情况来看，主要有以下几个方面；1．固定资产投资规模较大，挤占了流动资金。表现在两个方面：一是在投资资金上；二是在支付贷款利息上。2．职工福利基金赤字，加剧了流动资金周转的困难。职工医疗费已成为不少企业的沉重包袱，甚至…     

缓解流动资金紧缺的根本出路——漳浦县烟草公司解决资金矛盾的调查

<正> 在银根紧缩的经济形势下,如何加强资金管理,最大地提高资金使用效果,是当前经济工作的重要课题。近几年来,福建省漳浦县烟草公司对这个问题进行了认真的研究和探索。他们努力挖掘内部潜力,注重加速商品及资金周转,注重资金使用效益,向管理要资金、要效益的做法,取得了一定的成效。他们的经验表明:健全和完善企业管理机制,强化资金管理制度,是搞活企业现有资金存量,缓解资金供求矛盾,防止企业“血液”漏泄,促进企业健康发展,提高经济效益的一条有效途径。     

浅析铁路施工企业资金紧张的原因及对策

资金是企业的"血液",是企业赖以生存的基础、企业财务管理的核心.施工企业资金普遍短缺,给施工生产带来了极大的困难,已成为制约企业发展和影响企业经济效益的一个重要因素.正确分析企业资金短缺的原因,探讨有效对策,刻不容缓.本文对铁路施工企业资金紧张的原因及对策进行简要的分析.     

对企业资金管理的几点思考

目前,国有企业改革与脱困的目标已基本实现。但是,资金困难仍然困扰着企业的进一步发展,如何在现有的条件下管好用好企业资金,使其充分发挥效益,保证生产和扩大再生产的正常开展,仍是我们需要深入探讨的重要课题。一、资金筹措资金筹集是企业内部财务管理的重要组成部分,对维护企业正常生产经营活动至关重要。企业资金筹集一是要根据市场需求、生产规模和生产特点,合理确定资金需求总量和资金最佳投入时间;二是要合理选择资金来源,降低资金使用成本和资金筹措费用;三是     

资金结构研究综述

资本市场自产生以来一直都是一个永恒不衰的主题，而对企业资金问题的研究也成为了学术界对资本市场研究中一个重要的领域。资金被人称之为企业的“血液”，一旦血液供应不足或者分配不合理，那么整个组织就会出现危机，正如目前很多企业，他们破产倒闭的原因不全是因为缺少资金，而是没有合理运用资金，     

“三看”当前企业资金紧张的原因——宜昌实证

本文从政府、银行、企业三个角度,综合考察当前企业资金紧张的原因。发现企业资金紧张,既有国内外经济金融环境的原因,又包括宏观政策的影响,还受到企业自身生产经营的约束。在此基础上,提出正确看待企业资金紧张问题和稳健货币政策;提高政策水平,加强政策间的协调性;区别对待企业资金需求,运用多元渠道满足合理需求;从根本上提高企业经营水平和融资能力四项政策建议。