知识经济时代下航天物流企业的人力资源开发

知识经济时代，经济发展最具有活力的要素是知识和创造性。人是知识的载体，人的智能是创新的源泉，人才或人力资源是经济发展的第一资源。谁拥有最优秀的人才，谁就能占领知识经济时代的制高点。     

知识经营:企业更高境界的管理

知识经济,必然导致企业生产经营活动的中心从传统的产品经营、资本经营过渡到知识经营。企业的知识财富首先表现为各类人才的数量和质量,知识经营的核心和实质是对人才的经营,即如何占有人才、使用人才、留住人才和培养人才等四个方面,谁能做到人力资源的合理开发和有效配置,谁就将在激烈的市场竞争中立于不败之地,在知识经济时代,人才的知识水平     

企业留住人才“五步曲”

知识经济时代,企业最重要的已不再是土地、劳力、资本,而是知识。知识是企业最稀缺的资源,是企业最大的资产。于是作为知识载体的人才,成为企业争夺的焦点,一个企业辛辛苦苦培养的技术骨干、管理精英一夜之间可能被人以几倍甚至十几倍的薪水挖走。未来企业的竞争是人才的竞争。谁赢得人才谁就赢得成功,这已成为企业的共识。人才流动频繁的社会,企业怎样才能留住自己需要的人才呢?     

打造三支人才队伍

知识经济时代,技术创新、知识创新、管理创新已成为企业可持续发展的主要动力。人才是技术创新、知识创新和管理创新的重要载体,是企业的第一资源,谁拥有了人才优势,谁就掌握了竞争和发展的主动权。实施人才强企战略,建设高素质的管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的操作人才队伍,为企业改革与发展提供坚强的人才保障和智力支持,是实现企业全面、协调和可持续发展的必然选择。     

加快人才培养迎接知识经济新挑战

21世纪是知识经济的新世纪。知识经济的特征是以知识为基础、以信息产业为主导、以高新技术产业为支撑、以知识和技术创新为核心、以人才为根本的新型经济。在知识经济时代,知识成为发展经济的资本,推动经济发展的动力将更依赖人们的才能和知识。新世纪的竞争将是更激烈的人才之争,谁拥有优秀的人才,谁就能在这场国际较量中占有优势、掌握主动。因而迎接新世纪的挑战,当务之急是围绕经济和社会发展的需要,大力开发人才资源,培养和造就大批掌握高新科学技术的人才大军,提高全民族的科学文化素质。笔者就如何实现人才优势谈如下几点看法。     

“西部铁军”旗帜高扬——十九冶人才队伍建设述略

2003年,田野总经理受任于十九冶脱困之际,奉命于十九冶危难之间。他立下誓言:排除万难,破釜沉舟,不遗余力,献身企业,为企业脱困而努力奋斗!巧绘蓝图—激活开拓创新的人才源泉面对经济困境和人才危机,田野总经理深切地感慨到:在各种企业资源中,人才资源是最重要的战略资源,其构成元素——人才,是企业励精图治、脱困创新、长治久安的根本;谁拥有了人才大军,谁构筑了人才高地,谁就会在强手如林的市场中站稳脚跟,并从容应对各种经济风浪以至于领先发展。思想决定行动,责任激发智慧。按照杨长恒董事长关于形成“有发挥作用的岗位、有为知己者死的…     

知识经济时代企业人力资源管理对策

知识经济的兴起使原有的生产要素发生了根本性变化。资本、土地、机器等传统资源要素的作用正在减弱,而人力资源这一生产诸要素中最为活跃的要素,其作用日益增强。掌握着高科技知识具有开拓创新能力的高科技专业人才,成为企业和经济发展的关键。因此,企业竞争的焦点在人才、知识和信息,谁拥有了人才、知识和信息,谁就在这场竞争中取胜。那么,企业在人力资源     

论人力资源开发与高等教育改革

21世纪将是世界人类社会从工业经济迈向知识经济的时代。知识经济的特征决定了投资于开发人力资源 ,培养高素质和具有创新能力的人才已成为社会财富增长的主要源泉。知识经济的特征也决定了世界经济竞争力 ,直接体现在人力资源质量上的竞争。谁拥有高素质的人才 ,谁就会在世界经济角斗中取胜 ;谁忽视了人才 ,谁就会成为这个世界的弱者。重视人力资源开发 ,培养高素质的人才已成为国际社会的普遍共识 ,发展知识经济 ,提高人力素质已成为世界许多国家和地区的基本政策。现实和历史证明 ,人力资源的开发和管理在知识经济中处于基础性地位。知识…     

人才是知识经济的主要资本

当今时代,科学技术突飞猛进。我们正在走向一个新的历史时代——知识经济时代。这是一个以知识、知识能力、知识工具、知识创新、知识产业和知识阶层为标志的全新的时代。传统农业的资本是土地,传统工业的资本是金钱。而在知识经济时代,企业的主要资本将是人才。有了人才,经济才能充分发展,有了人才,知识才能得到充分的运用。人才是知识的载体,没有人才就无所谓知识。     

贺驭市场环境融入世界经济——长岭纺电以技术创新迎接入世挑战

长岭集团纺电公司面对入世，不断更新观念，努力构筑人才高地，依靠技术创新和机制创新，完善服务体系，增强企业竞争力，以实际行动迎接新的全球挑战。 长岭集团纺电公司是我国最大的纺织电子仪器和设备生产基地，多年来为我国纺织工业的发展作出了贡献。他们清醒地认识到，加入世贸组织，为我国的科技和经济进步，为企业的发展搭建了更大的舞台，既是机遇也是挑战，为此，从2000年他们就开始做入世前的准备工作： 一是构筑人才高地，迎接新的挑战。面对入世，长岭纺电公司积极营造吸引和凝聚创新人才的机构，努力建立竞争性、开放性…     

以人为本--企业管理的灵魂

当今时代，正处于工业经济向知识经济过渡的转型期。 在传统的工业经济时代，资本是最核心的资源。人才、技术 相对于资本来说．仅是企业生产资源的次要部分，资本的流 向决定了人才、技术的流向。然而，到了知识经济时代，资 本变得相对充裕，科学技术日新月异，而知识的载体－人才 成了知识经济的核心资源。谁拥有人才．谁便胜券在握。 以人为中心的管理思想起源于２０世纪２０年代的霍桑 实验．兴起于５０年代的行为科学研究，在７０年代逐渐形成一种潮流、趋势。于８０年代达到高峰．以人为中心的管理理论．已引发了企业管理的一场深刻…     

构筑电力企业人才高地

一、构筑人才高地的必要性和紧迫性构筑人才高地,是公司发展战略的重要内容,是创建国际一流电力公司的关键举措,企业要发展,关键在人才,根本在机制。现代企业的核心竞争力是人才,而用人机制是影响企业核心竞争力的重要因素。当今和未来的市场竞争,从根本上说是人才的竞争,其实质是培养、发现和使用人才的机制和制度竞争。《2002-2005年全国人才队伍建设规划纲要》总结了新中国成立以来,特别是改革开放以来我国人才队伍建设的主要成绩,明确了当前和今后一个时期人才队伍建设的指导方针、目标任务和一系列政策措施。党中央、国务院的这一决定,…     

驾驭市场环境 融入世界经济-长岭纺电以技术创新迎接入世挑战

长岭集团纺电公司面对入世,不断更新观念,努力构筑人才高地,依靠技术创新和机制创新,完善服务体系,增强企业竞争力,以实际行动迎接新的全球挑战.     

知识型企业人力资源管理创新模式研究

在当今知识经济时代,知识成了最主要的生产要素,谁拥有知识,谁能高效地利用知识,谁就拥有财富和权力.在这样的环境下,知识型企业应运而生.知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体,其人力资源管理愈加受到重视.知识型员工有着与一般员工不同的特点,如何构建一个有效的人力资源管理模式,将是知识型企业成功的关键.本文通过对知识型企业员工特点的分析,探讨了知识型企业人力资源管理创新模式.     

浅议互联网对服装生产企业的影响

互联网时代的到来,各行各业都受到巨大的冲击。作为传统服装生产型企业,依托互联网发展品牌,将互联网思维融入到设计研发、生产、销售、物流中,转型升级,才能占领更多高地。     

供电企业人力资源管理的创新实践

当前，社会经济形态已从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变，企业之间的竞争也从产品、品牌的竞争转变为人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有今天和未来的市场准入证。人力资源已成为企业第一资源，人力资源管理是企业管理的重要手段。强化人力资源管理，是企业生存、可持续发展的关键。因此，构建市级供电企业人力资源管理战略，创新企业人力资源管理实践，既是国家电网公司“三抓一创”工作思路中“抓队伍”方略的具体落实，也是企业人本战略的生动实践，更是建立现代企业制度、实现“一强三优”战略目标不可或缺的重要举措。     

知识经济条件下纺织企业生产方式的变革

20世纪70年代中期以来，全球出现了以信息技术为核心的新技术革命，从根本上改变了整个社会经济形态，人类正通过无数个彼此相联的计算机网络终端或网络迅速进入到一个信息和知识极大丰富的时代——知识经济时代。“当代企业的一般环境发生了巨大的变化，主要表现为知识经济和信息社会的来临”，纺织企业也不例外。在知识经济条件下，纺织企业的市场环境发生了变化：首先是买方市场的出现，使传统的生产者主宰的生产体系受到了冲击，在买方市场中纺织企业必须以“满足顾客需求”为中心来构筑自己的生产经营体系。市场竞争的焦点和重心不再是…     

从核二院的发展看设计院在国家创新体系中的作用

当今世界,源自以信息和通讯等技术及其产业迅猛发展为标志的科技革命,使知识经济初露端倪。有关专家预言,21世纪知识经济将逐步占据国际经济的主导地位。知识经济是以知识为基础的经济,创造知识和应用知识的能力和效率将成为影响一个国家综合国力和国际竞争力的决定因素。当前,我国政府实施科教兴国战略,又提出构筑国家创新体系,依靠系统的整体力量激励和进行知识生产、传播和应用,以增强我国科技创新能力。在国家创新体系中,国家科研机构是知识创新的核心,企业作为技术创新     

战略性的选择：西安高新技术产业开发区调研

科学技术以极其巨大的威力，以人们难以想象的速度，深刻地影响着人类社会和经济的发展。２０世纪在科技产业化方面最重要的创举是举办科技工业园区──高新技术开发区，它是知识经济时代的新细胞。世界各地许多新崛起的科技园区已经取得了相当的成功，成为实现经济跨越式发展和高新技术产业化的理想场所。２１世纪将是科学技术大发展的世纪，科技知识将成为核心资源，谁能占领高新技术这一制高点，谁就将立于不败之地。中国新世纪的希望在西部，西安是大西北的桥头堡，是东西部经济战略转移的接力点，西北发展而须西安先行，若得西安则兼得…     

情感管理是企业管理的重要组成部分

企业持续发展离不开发展生产力．而“人”是生产力中最活跃也最具决定性的因素。因此，对人的潜在能力、进取精神以及创新意识的激发成为企业管理的重大课题。跨入知识经济时代．人才继土地、资金之后成为第一资源，谁拥有人才，谁就拥有未来。企业对于人才的去留也在环境留人、待遇留人的基础上提出了情感留人，情感管理就是情感留人的真实体现。情感管理也是现代企业管理的重要组成部分，而且是其不可或缺的关键环节。