现代企业制度下的财务管理

财务管理是现代企业经营管理的重要组成部分。财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，是企业管理系统中最为重要的子系统。提高财务管理的水平，对财务管理的运作方式进行改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理体制，乃是当务之急。     

论民营家族制企业财务管理的制度创新

财务管理是民营企业经营管理中一个特别重要的方面。民营家族制企业产权制度、组织制度和管理制度的现状特征决定了其财务管理的制度特征。要实施家族制民营企业的财务管理制度创新,必须以其产权制度、组织制度和管理制度的创新为基点。     

加强财务管理 提高企业经济效益

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，已逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念、提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。     

浅谈充分发挥财务管理的核心作用

近年来，随着现代企业制度的逐步建立和市场经济的不断发展，企业经营管理要以财务管理为核心，己逐步成为人们的共识。这种共识的形成，为抓好企业管理工作创造了良好的社会环境，同时也对财务管理工作者转变概念提高管理水平提出更高更紧迫的要求。故此，本文试对如何充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈谈自己的看法。     

新形势下企业如何强化财务管理职能

一、当前企业加强财务管理的必要性 在现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,决定了所有企业的经营管理应必须注重以发展经济为导向的财务管理。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

浅谈现代企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立,现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、营销管理、行政管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业的经营管理中起着非常关键的作用。财务管理是企业发展的核心     

加强企业会计控制的有关思考

企业会计控制制度，是备企业根据国家会计法律、法规，结合本企业经营管理的特点和业务管理的需要而制定的旨在规范企业内部财务管理活动的制度和办法。建立健全企业会计控制制度，是贯彻和执行国家会计法律、法规，保证企业会计工作有序进行的重要措施，也是加强会计基础工作，强化会计监督的重要手段。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度是企业内部控制制度的核心组成部分,也是企业强化财务管理的重要手段。企业建立会计内控制度,不仅有利于对企业经济活动进行管理和监督,规范企业会计行为,而且有利于提高企业会计信息质量,防范企业资产流失,提高企业经营管理水平。基于此点,本文对会计内控制度在企业管理中的作用,以及建立健全会计内控制度的措施进行浅析。     

企业财务管理制度未来发展方案探析

现代企业制度的建立,给我国财务管理工作的实践创造了广阔的前景。在现代企业制度下,企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体。企业经营管理目标为经济效益最大化,这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的。就企业内部而言,财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等备个环节,企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,     

关于加强企业财务管理的思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。目前，我国社会经济正由计划经济转入市场经济，并逐步向知识型经济社会迈进。经济越是发展，对财务工作的要求越是提高。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

从财务管理制度入手治理资本流失的对策

财务管理制度是企业实现经营管理的科学发展、良性发展的前提和重要保障,本文重点阐述了根据新<会计法>、<企业会计制度>和公司<财务管理制度细则>结合实际情况,对施工企业财务管理工作提出了一些具体办法及对策,规范和强化项目成本管理,发挥财务管理制度在经营管理和提高经济效益中的作用,防范企业资本流失.     

如何实现企业财务管理的发展

现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体，随着我国现代企业制度的探索及实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍然属于以费用核算为主体的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述：     

广电财务管理中存在的问题及对策分析

随着我国社会主义市场经济的快速发展与改革开放进程的不断推进，广电事业的发展越来越迅速。财务管理作为广电企业经营管理的重要内容，其质量水平的高低直接影响着企业的市场竞争力与经济效益的好坏，且其有效性决定着企业能否长远顺利发展。但目前广电企业的财务管理存在一定的问题，传统的财务管理理念与制度已经不能完全适应市场经济发展的需求，需不断更新财务管理理念、完善财务管理制度，以有效提高财务管理质量水平。本文通过具体阐述现阶段广电财务管理存在的问题，提出了如何提高广电财务管理水平的对策措施。     

企业集团财务管理体制的构建

企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下，为界定集团内各方面财务管理的责权利关系，正确处理和规范集团内各成员企业间财务行为而确立的基本制度。它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础”———企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。企业集团财务管理体制包括企业集团的财务组织制度、财务决策制度和财务控制制度三个主要方面，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制的构建问题进行探讨。一、企业集团财务管理体制设计的原则一套合理而有效的财务管理体制设计应遵循以下几项基本原则。首先，母子…     

构建内部会计控制体系充分发挥财务管理作用

企业内部控制制度，是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。本文就企业构建内部会计控制体系的重要性及相对发展路径进行了探讨，以此适应经济社会的发展需要，充分发挥好财务管理作用。     

浅谈如何建立与现代企业制度相适应的财务管理模式

企业制度的创新，对企业管理提出了新要求。现代企业管理的核心是财务管理，这就是说，在加快建立现代企业制度的同时，必须对传统的企业财务管理进行改革，建立与现代财务制度相适应的财务管理模式。     

改革企业统计制度发挥统计职能作用

企业制度改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、运行机制方面的改革，往往容易忽视具体工作制度的改革。而这种具体制度的改革，对促进企业改善经营管理，更好地面向市场有着重要的作用。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。     

浅谈大型企业财务管理的重要性

财务管理是企业管理的核心,是企业的经济决策的依据。做好财务管理工作有利于企业经营管理,也是提高经济效益的重要手段之一。理顺财务部门同其他部门的关系,建立完善的财务管理制度,才能真正发挥财务管理在企业管理中的核心地位。     

如何搞好股份制企业财务管理

当前，企业以建立现代企业制度为方向，实行股份制经营，这就要求我们企业的财务管理必须以适应股份制的经营机制为目标，塑造自己的财务管理特点。