现代企业经济管理模式的规范化措施的研究

企业作为我国社会组织的重要组成部分,是促进我国经济增长的重要力量,而企业经营则是实现企业经济利益的重要手段。现代化的企业经济管理模式可以有效促进我国企业的经营状况,对于企业的发展壮大具有非常重要的作用。在我国现阶段的企业经济管理中,仍然是沿用传统陈旧的管理模式,存在着组织结构不健全、管理模式落后、管理人才缺乏的现状。本文通过对现代企业经济管理模式的特点、定义以及现阶段存在问题的分析,探讨如何实现现代企业经济管理模式的规范化。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

科学完善的经济管理模式是企业健康经营、稳定发展的重要保证,与企业的经济效益息息相关。在企业创业发展的历程中,能否构建起适应市场形势和自身经营特点的经济管理模式,在很大程度上决定了企业发展的成败。建立科学完善的经济管理模式也是很多现代企业在经济管理中孜孜探寻的目标。     

现代企业经济管理模式规范化研究

现代企业要想实现其经济利益目的,就必须要具备现代化的经济管理模式,因为现代企业经济管理是现代企业管理制度的重要组成部分,通过规范化的现代经济管理模式可以规范企业的经营行为,控制企业的生产成本等,实现企业的利润最大化。     

经济形态转换与企业文化更新

本从世纪之交社会经济形态的急剧转换着眼，考察了知识经济相对于传统经济(资源依赖型经济)在主导生产要素、价值生长点、经济增长方式、企业组织体制等诸多方面的显特征，进而从化(价值观、经营理念、管理模式等)层面，探讨了作为新经济细胞的企业应有的转变。     

浅析集团区域化管理新模式

随着经济规模化发展,企业向集约化生产、集团化经营发展,为了更好的配置内部资源、提高营运能力,积极参与市场竞争,结合自身需求,通过实施合理、科学的区域化管理,为企业进一步的发展创造新的管理模式,提供新的动力.     

现代企业经济管理模式的规范化分析

众所周知,随着我国国民经济的发展,当今的企业在我国的国民经济发展中占有着十分重要的地位。经济管理模式作为现代企业发展的核心,其所有的经济活动都是以经济管理模式为中心展开的。但是,在当今市场竞争激烈的环境下,对现代企业经济管理模式提出了更高的要求,企业经营要想实现最大化的经济利润,就要制定出合理、完善的现代企业经济管理模式,坚持可持续发展、达到理想的经济效益的目标以此来提高企业在社会主义市场竞争环境下的优势,对此本文对现代企业经济管理模式的规范化进行了如下分析。     

企业深化改革仍需加强标准化

随着改革的不断深化和对外的进一步开放,企业的经营意识已从原来的计划经济快速地向市场经济转变,强烈的市场竞争,不断冲击着、改变着原来计划经济下的经营模式及管理模式,在改革的大潮中,企业还要不要标准化?从我们上海第三分析仪器厂新品发展的历程看,回答应该是肯定的。     

物业资源重组整合分析（上）

近年来不容乐观的宏观经济形势以及日趋严重“功利、浮躁”的社会风气,给物业企业经营环境带来了极为不良的影响和冲击,特别是物业资源紧缺和经营成本增大等问题,更是从不同的侧面造成物业企业经营上的“举步维艰”与发展上的“难以为继”。为此,如何适应和把握物业市场发展与变化,寻求物业企业摆脱困境的路径,实现物业企业规模化经营,是物业企业及物业行业主管部门思考和探索的重要问题。 一、物业资源配置现状分析 物业企业经营微利保本的特性,决定了物业企业只有通过规模化经营,方能产生预期的经济效益,但当前物业经营运作上存在的四个问题,影响和制约着物业企业无法通过规模化经营实现经营效益可持续增长的目标。     

现代企业制度的财务管理模式

一、我国企业管理必须实行财务导向管理模式在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,决定了我国现代企业的管理应该是一种财务导向管理模式。1.现代企业制度已经赋予了企业自主经营、自我发展、自担风险的管理机制,企业经营的目标必须从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化(资产保值增值),企业经营者任免和功过是非的评价主要由投资者来进行,企业经营的最终目标将是所有者利益的维护和增长。我国已经开始推行以“国有资产保值增值率”为主要指标的考核指标体系。在经济体制改革中对企业本质的塑造,是建立企业管理财…     

企业人力资源薪酬管理如何创新新

我国社会主义经济在不断地进步和发展,全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式,现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高,员工更加重视企业的管理和福利待遇,不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失,为了留住企业需要的人才,提高员工的工作积极性,社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度,根据社会主义经济的发展模式以及各企业的实际经营特点,探索出适合企业经营发展全新的人力资源薪酬管理模式。     

智能化管理——管理理论发展的新阶段

本文分析了不同管理阶段的特点和形成基础,在现阶段管理实践的基础上,提出了智能化管理是管理发展的新阶段,为企业准确把握管理环境,及时调整战略决策,赢得持续发展优势指明了方向。     

市场经济条件下标准化管理的三大特点

分析了我国市场经济条件下，标准化管理的三大特点，管理主体的多元化，行政手段的多样化，管理目标的国际化。     

对煤炭社区物业管理的几点思考

煤炭企业经济发展过程中,社区物业管理作为其重要组成部分为企业发展营造了良好的外部环境。本文通过探讨蒲白现行的社区管理模式,研究分析煤炭企业在社区物业管理存在的问题,同时提出发展煤矿社区物业管理的基本思路,进而为做好煤炭社区物业管理提供参考依据。     

高职院校如何提高教学管理水平的思考

为了进一步促进高职院校教学管理工作的科学化、规范化,提高教学管理水平、教学质量和办学效益,保证人才培养目标的实现,高职院校应不断改变培养学生的思路与管理方法。本文从规范教学管理制度、提升教学管理队伍素质、进一步推行院系两级管理模式等方面进行了探讨,创新教学管理方法,顺应高职教育的发展趋势,提高教学质量,实现高职院校的良性发展。     

管理学和管理科学的基础的探讨

我国管理学体系已建立起来多年,但是对于管理学的一些基本问题,至今没有达到一个共识,仍存在诸多分歧。深入探索管理学的几个重要基础问题,对于加快我国管理现代化,促进管理学的学科建设与发展,无疑具有重大的现实意义。     

企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例

财务管理是企业内部管理的中枢,也是企业实现与外部互通的桥梁。本文以神东煤炭集团财务管理为研究对象,探索企业财务管理各重要组成部分间相互作用的过程及内在机理。研究表明,与企业战略契合的财务管理目标、专业化的财务管理核心内容、持续完善的财务管理制度及流程、高度集成的信息化财务管理工具相协同的精益财务管理模式可以有效提升企业财务管理水平,在为客户提供更好的产品和服务的基础上实现企业价值最大化。本文为处在经济全球化形势下的中国企业财务管理提供了理论与方法借鉴。     

培训管理服务工作的实践与思考

面对日益严峻的培训竞争形势,培训运行管理与管理服务在在职培训中起着越来越重要的作用。本文从思想站位、运行管理和管理服务三方面阐述了在日常工作中总结的经验与思考。     

城市网格化管理的特点及启示

城市网格化管理是一种数字化城市管理模式.其特点是在控制论基础上,综合利用移动通讯和网络地图等高科技手段,实行全方位、高效率的城市管理活动.其主要方法是对应城市实体空间建立网格化电子地图,并在上面把城区划分成细密的网格,然后按照一定的管理幅度划定若干控制区.区内的公共部件和事件,均按其地理位置编码标定在电子地图上.每个管理区都设人轮班巡查,对区内所辖城市设施、市容卫生、治安状况进行全时段监控,一旦发现问题,立即通报指挥中心,指挥中心核实后再发往相关职能部门并限时解决.城市网格化管理是我国数字城市技术应用领域的重大突破,在国际上处于领先地位.     

知识管理在企业营销管理中的应用研究

随着社会的进步与发展,世界各国都进入了知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是知识的竞争,知识在未来的社会发展中将占据主导地位。本文就知识管理在企业营销管理中的应用进行简单的分析讨论。     

供应链管理研究视角评析

近年来,SCM一词的运用日趋频繁。但在不同文献中,对供应链管理研究内容及研究视角的观念各异,由此造成了SCM含义的模糊。本文在对供应链管理研究视角综述基础上,从理念、流程和运作角度等不同视角归类SCM研究,以期更好地把握供应链管理研究脉络。