专心专注，专业专家 麦德龙的“一站式”特色

麦德龙集团是世界知名的贸易和零售集团，其中现购自运是其最大业务组成部分。1995年．麦德龙（METRO）来到中国，与锦江国际集团合作建立了锦江麦德龙现购自运有限公司：1996年，麦德龙在上海开设了第一家商场，给中国带来了现购自运全新商业理念：2004年，中国麦德龙销售额增长了14％，在中国新开5家商场，     

缘结深圳根扎中国麦德龙在深圳成立第25家现购自运商场

7月27日，锦江麦德龙现购自运有限公司宣布，其在中国的第25家现购自运商场——麦德龙深圳罗湖商场将于2005年7月28日正式开业，这标志着又一家世界500强企业正式进驻深圳。该商场是麦德龙在华南地区的第四家现购自运（现金付款，自行运货）商场，将为深圳带来全新的现购自运经营和消费理念。     

批发零售业奇葩--麦德龙差异化经营战略简析

比较批发零售卖场传统模式与麦德龙现购自运模式的差别,分析麦德龙成功之道.     

批发零售业奇葩——麦德龙差异化经营战略简析

比较批发零售卖场传统模式与麦德龙现购自运模式的差别,分析麦德龙成功之道。     

另类麦德龙

麦德龙名列世界500强中前50强,位居商业企业排名中前3名,但创立的历史仅有37年。1964年,Otto Beisheim博士教授在德国成立了第一家针对专业顾客的麦德龙现购自运有限公司,1971年第一家海外商场     

批发零售业奇葩——麦德龙差异化经营战略简析

比较批发零售卖场传统模式与走德龙现购自运模式的差别，分析麦德龙成功之道。     

从“授之以鱼”到“授之以渔”

<正>一、从麦德龙培训厨房说起 2004年8月开始,麦德龙在中国投资建设“麦德龙中国培训学院”。该学院的办学目的是强化公司的企业文化、增强麦德龙现购自运品牌的一致性,为其全球的现购自运业务提供培训服务。学院的课程分基础技能、专业强化和深造发展三个大类,可以为采购经理、商场经理、楼层经理、部门主管及客户咨询等人员     

一家洋超市的精细思维

<正>批发业态让客户“现购自运”中国市场藏龙卧虎,怎样避开竞争,赢得更多利润?世界知名贸易集团麦德龙走出了一条差异化之路:不服务终端消费者而专为专业客户服务,即面向餐饮业、酒店业、食品和非食品贸易服务商、机构采购等专业客户的“现购自运”。每天凌晨三点,当人们还在梦乡时,麦德龙现购自运商场就开始了生鲜产品的销售。在这里,许多销售都是由顾客直接给麦德龙的销售部门发传真,然后由麦德龙备好货,对方派车直接拉走。     

麦德龙集团亮相第八届中国连锁店展览会

<正>2006年11月2日,在北京举办的中国连锁店展览会上,麦德龙集团首次亮相。在11月2～4日期间,麦德龙集团在1200平方米的展区内展示了未来商店计划和其麾下麦德龙现购自运这一全球自助批发业领导者的核心竞争力。麦德龙集团主席兼首席执行     

商业

最具成长性的十大连锁企业和企业家，7-11北京加盟店期待政策松动，永乐登陆香港上市掌门人陈晓身价一夜暴涨8亿，台百货龙头新光三越进军大陆，麦德龙在豫首家现购自运商场开业……     

零售终端

麦德龙现购自运哈尔滨道里商场12月9日开业；日本全家、罗森等便利店将在中国开展专营连锁店；石家庄万利福更名“世纪联华”；成都首家红旗连锁便利店开业。     

麦德龙物流中国网撒开之前--访上海锦江麦德龙现购自运有限公司物流经理 谢博闻

一位中国知名零售企业的高层管理人员谈到“现购自运”这种方式时说：“我敢肯定，麦德龙的利润很低，甚至不到15％(毛利)。”据国家经贸委统计，2001年大型超市的净利润率为2％左右，而沃尔玛则在3％以上。大型跨国零售企业依靠其雄厚的资金维持在中国的低利润竞争。至于2003年的利润就更低了。     

有限责任公司股权转让若干法律问题探究--以《公司法》第72条为视角

我国《公司法》第72条规定了有限公司的股权转让规则，该条法律在允许有限公司股东转让股权的同时对其进行了严格的限制，主要体现在法律赋予其他股东同意权、异议股东购买权及优先购买权，由于司法实践中日趋复杂的案件仍有不少问题困扰着法律从业者。本文着眼于理论和实务中常见的问题，探讨有限公司股权转让的限制、股权转让合同的效力及股东优先购买权等问题，以期对我国有限公司股权转让制度有所裨益。     

环球视界

1麦德龙出售中东欧大卖场业务德国最大零售商麦德龙集团近日宣布,将其在波兰、俄罗斯、罗马尼亚和乌克兰的"Real"大卖场出售给欧尚集团,从而削减债务,使企业专注于现购自运和消费电子产品店两项核心业务。交易完成后,与其评级相关的净债务将被削减15亿欧元。对此业内人士认为,"瘦身"是麦德龙遏制欧洲市场亏损的有效途径。     

麦德龙“未来商店”计划

科技正在逐渐改变零售企业的经营管理模式和顾客的购物体验，零售企业对技术的期待也越来越高。“未来商店”的出现吸引了人们极大的关注，但我们看到的更多是技术厂商借以推广其产品，展示其技术实力的模型。对大部分零售商而言，“未来”到底还有多远，并没有真正成为他们考虑的重点，但麦德龙是个例外。10月10日，在北京的一次新闻通风会上，锦江麦德龙高级副总裁吕国满和麦德龙集团信息技术有限公司的总经理Gerd Wolfram亲自向在场的媒体介绍麦德龙的“未来商店”和RFID在麦德龙集团的具体应用。     

麦德龙：采购政策独具特色

作为全球最知名的两个零售品牌,沃尔玛和家乐福几乎在各个国家都所向披靡,每到一处都成为当地居民最喜欢的购物场所,但是在这两大零售巨头之后,全球第三大零售商麦德龙在中国却显得没有什么名气,但这并不意味着麦德龙的业绩比其他两家公司逊色。由于它只针对专业客户,使得其脱离了大众的视线。这家全球批发市场的领头羊,不仅“现购自运”的商业模式独特,其采购体系也有着自己的独到之处。     

非上市公司股权并购的程序风险及防范

通过分析非上市公司股权变更由于股权转让需要经历估值、签约、交割、接管四个流程,分析四个程序产生的种种风险,分别提出风险防范的具体措施。     

转让股权要征个人所得税

转让股权究竟如何征收个人所得税?国家税务总局最近对此作了明确规定。政策规定，对于股权转让合同履行完毕、股权已作变更登记，且所得已经实现的，转让人取得的股权转让收入应当依法缴纳个人所得税。同时，当转让行为结束后，当事人双方签订并执行解除原股权转让合同、退回股权的协议，将被视做另一次股权转让行为，税务部门对前次转让行为征收的个人所得税款，也将不予退回。     

浅析个人股权转让涉税事宜

企业的生命周期自成立、成长至成熟等不同发展时期往往涉及到股东权益的变更,股权变更会发生在不同法律主体之间,不仅发生在法人之间,也经常发生在法人与自然人之间、自然人与自然人之间。法人之间的股权变更通过企业缴纳转让收益所得额比较简单易操作,但是与个人进行股权转让的涉税问题往往会被忽略。随着我国的资本市场蓬勃发展,投资过程中个人股权转让成为普遍现象,股权转让交割数量频繁且产生的个人所得税金额的增大,在转让过程中产生的涉税问题日益突出,国家税务机关在税务管理上也愈加关注,不断更新完善相关税法政策及规定。     

1998年销售额超过5000万元连锁企业经营情况

名次单位名称１９９８年销售总额１９９８年门店数△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△１联华超市有限公司３８００００３５９２上海华联超市公司３３００００３６０３山东三联商社２６８７９４７１４上海锦江麦德龙购物中心有限公司２０２８０６...