服务性企业文化建设

因服务具有无形性、生产和消费的不可分割性、环境多变性和高人员参与性等特点,使得服务性企业文化建设不同于生产制造业的企业文化建设。本文力图通过说明企业文化建设对于服务企业的重要作用,以及服务企业文化建设中存在的不足,解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以＂服务文化＂为核心,以＂内部营销＂为手段,最终形成以人为本、具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。     

企业文化:中辰腾飞的翅膀

——以企业文化塑造企业品牌，以企业文化运筹企业战略。———品牌的文化含量和文化附加值，就是商品文化，包括品牌的构思、设计、造型、款式、装璜、包装、商标和广告等，它凝聚着一定的文化素质、文化个性和审美意识。———成功的企业文化建设，通过培育尊重人性、尊...     

立体文化 丰盈企业之魂

通过对服务文化、人本文化、合规文化、责任文化等多个维度的着力打造,湖南省临澧县联社以立体文化有效推动了联社科学发展,增强了企业核心竞争力,更丰盈了企业之魂企业文化是企业的精神图腾,农信社可持续发展离不开企业文化的支撑和引领。近年来,湖南省临澧县联社在省联社企业文化体系框架下,将企业文化理念与联社工作实践有机结合,打造全方位的企业立体文化,不断提升企业软实力,其经济效益和社会效益也同步增强。     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。     

农业政策性银行企业文化建设初探

世界出类拔萃的企业都具有优秀的企业文化。它们令人瞩目的技术创新、体制创新和管理创新根植于其优秀而独特的企业文化。这就足以说明企业文化建设对企业发展壮大的至关重要性。现代管理是以人为中心的,作为人本管理的最高层次,企业文化是企业成败兴衰的关键因素。农业发展银行构建具有政策性金融特色的企业文化,对于促进以收购资金封闭管理为中心的各项工作,对于促进农发行的改革与发展,都具有广泛、深刻而重要的影响和决定作用。一、搞好企业文化建设必须坚持以人为中心企业文化是人本管理的产物,     

深入推进文化建设 努力打造现代银行

2009年以来,农发行海南省分行新一届党委把企业文化建设放在各项工作的重要战略位置,着力实施以"文化兴行"为核心的企业文化发展战略,以文化凝聚力量,以文化催生动力,以文化促进发展,确立了具有该行特色的企业文化建设基本思路。一、注重实效,实施"文化兴行",全面推进企业文化建设     

以文化之力助推农业政策性金融发展

<正>百年企业靠文化文化是一个企业的精神和灵魂,只有将企业文化与农发行的发展战略紧密结合,才能真正起到引领作用。以文化人,以文聚力,以文化之力助推农发行改革与发展,使农发行的发展理念因文化而彰显、发展环境因文化而形成、发展实力因文化而提升,进而以文化软实力助推全行改革发展上台阶。一、内化于心,以文化理念引领改革发展企业文化建设,应自上而下强力推动,实现由传统管理向文化管理转变,自觉将企业文化理念贯彻在发展战略中,指导各项经营管理行为。根据农发行使命、愿景及核心     

从物质到精神——打造农信社自己的企业文化

打造企业文化的重要意义打造具有自身特色的企业文化是提高核心竞争力的需要。企业文化理论倡导以人为中心的人本管理哲学，主张将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为管理的主导环节。因此，一个企业的企业文化必然要求企业按经济规律来确立经营活动的宗旨、方针、目标和战略，将企业经营理念和价值观体现在企业管理制度中，体现在经营实践中，体现在员工的行为方式中，以文化的力量推动企业的发展。     

农发行企业文化建设初探

党的十五大首次提出了建设有中国特色社会主义的文化纲领,并从战略高度分析了中国特色社会主义文化建设的重要性、紧迫性和长期性。农发行作为我国的农业政策性金融企业,组建时间较短,各项工作起步较晚,企业文化建设相对滞后。本文就农发行企业文化建设谈点粗浅认识。一、农发行企业文化的概念企业文化,包括企业的经营观念、价值体系、历史传统和工作作风,它是以培养企业成员的整体精神、共同的价值标准、合于时代的道德规范和追求发展的文化素质为目的,使企业对外增强竞争力、对内增强凝聚力的一种管理思想和管理方法。它最突出的特点就是"以人为本",以企业员工为中心,通过规范企业员工的言行举止、仪表形象,以企业精神教育     

企业生命周期理论视角下海洋文化旅游企业发展研究

以企业生命周期理论为基础,采用理论分析和实证调研等方式,对海洋文化旅游企业发展进行研究,初步确定中国海洋文化旅游企业的发展阶段,通过强化海洋文化的引领作用、构建海洋文化旅游企业综合体、推进国际合作等措施,力促海洋文化旅游企业转型发展,以此有力地支撑海洋强国和文化兴国战略的实施,凝聚和扩展海洋文化,提振海洋经济。     

河北：监管助推农信社企业文化

河北银监局通过积极推进监管文化建设,转换监管理理念,改进监管方式,引导农信社树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”理念。河北银监局通过积极推进监管文化建设,转换监管理念,改进监管方式,引导农信社树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”理念,把监管文化建设与促进农信社企业文化建设有机结合起来。通过制定《关于规范农村信用社行政许可行为促进企业文化建设的指导意见》指导农信社监管,促进农信社初步构建了以     

乡镇企业绿色文化发展路径探讨

绿色文化是一种人与自然协调发展、和谐共进,能使人类实现可持续发展的文化,即绿色意识和绿色理念以及由此形成的生态观和发展观。乡镇企业绿色文化是指在企业文化中融入环保理念,以发展绿色生产为基础,以开展绿色营销为保证,以绿色意识贯穿于企业活动的全过程的企业文化。积极     

培育企业文化 激活发展动力

<正>企业文化是企业管理的灵魂,是企业发展的内生动力。多年来,台州市路桥区粮食收储有限公司立足自身职责和功能定位,融合优秀传统文化和核心价值理念,积极打造具有企业特色、有形有质的企业文化,转变了观念,积聚了力量,凝聚了动力,有效推进了企业的科学发展。培育企业文化促进企业发展近年来,公司始终坚持把企业文化建设摆在重要位置,以中心工作为载体,以丰富广大职工业余文化为突破口,坚持把粮食文化融入     

浅谈企业文化的主体性、特殊性、层次性

在企业文化建设中,必须把握企业文化的主体性、特殊性、层次性,树立正确的管理思想,创特色、育文化。全面把握企业文化的结构,突出重点,以林业生产经营为中心,把物质文明与精神文明建设紧密结合起来,以建设文化阵地为根本,以科技是第一生产力为重点研究企业文化。     

坚持以人为本 构建和谐企业

和谐企业是在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式，以及与之相适应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力、向心力。它已经成为企业改革与发展、构建和谐社会的重要标志。和谐企业是以“人”为本，以文化引导为手段，以激发员工主观能动性并内化为行为为目的的一种企业经营理念。     

企业质量文化浅析

一、企业质量文化(一)企业质量文化的内涵。企业质量文化是以企业质量为中心,建立在物质文化基础上,与质量意识和质量行为密切相关的所有活动的总和。企业质量文化自下而上包括三个层面:1、物质层:体现企业所特有的质量基础,包括企业的人力资源、财力物力资源状况、科学技术水平的质量等等。2、制度行为层:表现为在物质层基础上企业所采取的质量管理方式、员工的具     

企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业和企业人的思想与行为。近年来,湖北省分行坚持以客户为中心的服务理念、以人为本的价值取向、以有效发展与追求和谐为目标,全面推进企业文化建设,为打造现代银行、实现又好又快发展目标提供了强大的精神动力和智力支持。一、"五项措施"推进企业文化建设(一)加强领导,完善工作机制。一是成立专班,落实责任。2006年,省分行先后召开了企业文化建设推进会和企业文化工作会议,进行全行广泛动员。     

广府文化对粤港澳大湾区企业文化的影响

在粤港澳大湾区统筹规划下,湾区经济持续稳步增长,湾区企业的竞争愈发激烈,构建具有地域特色的企业文化将有利于湾区企业在激烈的竞争中获得优势。广府文化作为大湾区的地域文化对湾区企业的文化建设有着重要的影响。湾区企业需要确立广府文化在企业文化建设中的重要地位,在深入挖掘梳理广府文化资源基础上,找准企业文化和广府文化的深度结合点,有计划、分阶段地构建自身的企业文化。同时,也要规避广府文化可能带来的负面影响,以促进湾区企业的长远发展。     

用科学发展观指导和推进企业文化建设

一、以科学发晨观统领农发行的企业文化建设 在金融改革逐步深入发展的新形势下,企业文化正在逐步向金融业的各个角落渗透,员工的行为准则、价值观念、精神追求和理想境界无不打上金融企业文化的烙印.作为政策性金融企业,农发行也需要营造先进的企业文化,总行已经提出在全系统加强企业文化建设,这是把农发行打造成现代银行的一个非常重要的切入点.     

中国农村金融业企业文化建设的现状与对策

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。农村信用社、农村合作银行和农村商业银行等法人银行机构作为我国农村金融机构的生力军,尚未形成明确而切合的企业文化。本文以实地考察的农村合作银行为背景,深入分析企业文化建设在企业生存与发展中的地位与作用,提出企业文化依赖于企业现实发展,应建立在企业发展现状和企业目标之上的基本思路,并针对我国农村金融业企业文化建设中存在的问题探讨相应对策。