企业财务战略探析

面对新环境、新技术、新形势的威胁,传统的财务管理已经不能适应经济发展对企业管理的要求,把财务问题提升到战略的高度已经成为管理界的一种趋势和潮流,没有战略的企业是很难在这个瞬息万变的大环境中发展的。随着企业战略的发展,与之相适应的财务战略体系和财务管理模式,必将成为构建企业核心经营能力,在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展的有力武器。本文运用相关财务和战略管理理论,进行企业环境分析,从三个方面展开论述,对公司财务战略的内涵、类型、特征等方面提出自己的建设性意见。     

山东省城市商业银行财务绩效评价

城市商业银行竞争的加剧使其财务绩效评价日益受到重视.论文借鉴股份制商业银行财务绩效评价方法构建了城市商业银行财务绩效评价指标体系,并运用层次分析法与模糊综合评价相结合,选取山东省8家城市商业银行作为研究样本进行了财务绩效评价.分析表明,这种定性与定量相结合的方法能够对城市商业银行财务状况、经营成果进行更全面的评价,从而对其经营战略制定具有一定的指导作用.     

煤炭企业可持续发展财务战略管理研究

目前，由于可采资源的减少，正步入转型期。企业如何生存和发展，成为煤炭亟待解决的一道难题。因此，通过对煤炭企业的外部环境和内部环境的分析和评价。确定了企业具备的优势和劣势．面对的机会和威胁。并以此为基础，提出了煤炭企业应以煤炭产业为依托，充分利用现有的资源优势，积极发展可持续财务战略，构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展财务战略。本文通过运用财务战略管理等理论以及定性和定量分析等方法．引入国内外大煤炭公司先进发展战略思路，分析论证，研究煤炭企业的可持续发展财务战略。     

我国中小型变压器企业对外扩张战略研究

对中小型变压器企业而言,面对激烈的市场竞争,对外扩张、全面提升企业竞争力是必然选择,本文通过行业环境分析、企业战略能力的价值链分析和对外扩张条件分析,提出了对外扩张的模式和战略要点。     

浅析行业环境分析的内容和方法

本文介绍了行业环境分析的内容与方法。指出行业环境分析包括行业的确定、行业历史和发展趋势分析、行业结构分析、行业内企业行为及行业关键成功因素等五个方面的内容。行业环境分析主要采用SCP分析和行业关键成功要素分析两种方法。     

财务管理战略理论现状研究

企业财务管理战略管理是企业管理的重要内容之一,要对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的智谋策略,就必须对企业财务战略有必要进行分析研究。     

基于科学发展观的民营企业财务战略管理探讨

民营企业对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是,民营企业财务管理水平的落后也日益成为制约民营经济发展的桎梏。民营企业财务战略管理是民营企业财务管理的发展趋势。文章借鉴国内外已有的研究成果,基于科学发展观的理念和方法,从民营企业自身特点出发,在进一步提升财务战略管理内涵的基础上,分析民营企业财务战略管理应该具备的特点,并探讨民营企业财务战略管理的实施对策。     

财务管理战略理论现状研究

企业财务管理战略管理是企业管理的重要内容之一,要对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的智谋策略,就必须对企业财务战略有必要进行分析研究.     

浅析行业环境分析的内容和方法

本文介绍了行业环境分析的内容与方法.指出行业环境分析包括行业的确定、行业历史和发展趋势分析、行业结构分析、行业内企业行为及行业关键成功因素等五个方面的内容.行业环境分析主要采用SCP分析和行业关键成功要素分析两种方法.     

湘潭县湘莲生产企业财务战略研究

随着经济形势的日益复杂,财务战略的作用越来越重要.湘莲产业是湘潭县的支柱产业.因此,研究湘潭县的湘莲生产企业的财务战略意义重大.文章基于湘潭县湘莲生产企业现状,对其财务战略特殊性和现状进行分析并给出了建议.     

基于可持续发展的企业财务战略研究

随着生存环境的日益复杂和竞争形势的日趋激烈,越来越多的企业开始追求企业的可持续发展。财务战略作为企业战略的核心,对企业整体战略有着重要的作用,是企业达到可持续发展的基础。企业运营环境的变化也向企业提出了可持续发展的财务战略要求。文章阐述了可持续发展财务理论、财务战略内涵和这两者之间的关系,分析了我国企业财务战略不可持续的现状,提出了企业可持续发展的财务战略的再造思路。     

试论企业财务战略

企业的财务战略是企业对财务活动做出的中长期目标战略规划,企业制定科学合理的财务战略能有效促进企业发展战略目标的实现。本文探讨了财务战略的本质及特征,主要分析企业财务战略的内容与作用,并提出加强企业财务战略管理的具体措施。     

基于生命周期视角的我国中小企业财务战略选择分析

财务战略作为企业财务策略的具体实施,它的选择准确与否影响企业的发展。由于不同的企业生命周期也面临的经营特点和财务风险不尽相同,因此企业在财务管理中采取的融资、投资和股利分配也各不相同。本文将企业生命周期理论与财务战略理论相结合,阐述中小企业在不同生命周期阶段对于财务战略的选择,并分析企业在不同发展阶段的财务战略定位和具体的实施内容。     

铁路多元经营企业引入战略性财务分析的思考

铁路多元经营是铁路运输经营的重要组成部分，与运输主业“长期共存、相辅相成、互为促进”的战略定位，要求其在铁路实现跨越式发展的过程中亦要同步实现自身的跨越式发展。然而多元经营在规模化、专业化发展过程中，企业战略实施中财务职能作用的发挥常常滞后或略显不足，究其原因就是财务管理的理念还没有跟进战略，战略管理在财务人员的意识中还相当淡化，在具体财务管理实务中就显得缺乏手段、工作效能低下。本文试图针对财务分析这一具体财务管理实务，就引入战略性财务分析的可行性展开研究，着力消化和吸收财务分析研究领域的最新成果，目的是要构建适合铁路多元经营管理特点的战略性财务分析框架。财务人员完成战略性财务分析报告，一方面实现报告分析建议供管理决策参考的功能，另一方面通过关键指标揭示问题的剖析带动整个企业管理思想的革新。     

论金融危机下我国中小企业的财务战略

基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务战略的思考，分析了我国中小企业面临的财务困境．力求通过财务战略的选择、评估和创新，探索企业财务管理的新路径，制定符合自身长远战略目标的财务战略，维持企业生存和长期稳定发展。     

基于价值创造的财务战略选择探讨

现代财务管理的目标是保证企业价值创造,也是财务战略管理的目标。经济增加值和可持续增长是价值驱动的重要因素,进而提出了基于价值创造的财务战略管理分析框架,最后,应用财务战略矩阵,针对不同的财务状况采取不同的战略选择。     

明治巧克力在中国市场的营销战略

本文介绍了明治巧克力在中国的市场营销现状，指出了明治巧克力在中国的市场营销战略存在的问题，分析了明治巧克力产品在中国市场的营销环境分析，并进一步分析了明治巧克力产品目标市场和产品定位，从而提出了明治巧克力在中国市场的营销战略．并最终指出了明治巧克力的品牌文化战略。     

基于生命周期的企业财务战略选择——以中小科技型企业为例

企业的生命周期理论阐述的是企业从产品初创到企业规模化,再到企业成长成熟直至消亡的过程。财务战略是企业战略的重要组成部分,是匹配企业战略并对企业的资金和资源分配进行谋划并实施的过程。在企业的生命周期中,财务战略需要根据不同时期的特点和企业自身情况不断调整和修正。文章着重分析企业发展的孕育期、婴儿期、成长期和稳定期这四个阶段的特点,选择不同的财务指标及非财务指标进行分析,并根据指标所反映的问题匹配相对应的财务战略,以达到公司长期发展、保持竞争优势的战略目标。文章提出了基于财务战略的实施框架,根据不同生命周期中的企业战略目标来选择财务战略及实施路径,并通过预算、评价和激励的管理工具来实现所制定的财务战略。     

生命周期视角的企业财务战略管理探析

在企业的财务战略管理过程中,要实现企业的整体战略目标,就需要从整体生命周期的视角出发,设计出一套切实可行的策略体系,这样才能提高企业的财务战略管理效果。但是,从当前我国企业的财务战略来看,我国许多企业的财务战略仍处于以管理人员经验为主的传统状态;缺乏科学的控制手段,企业的经营管理体制比较陈旧。所以,从生命周期视角来研究财务战略,可以改变传统的管理观念,有助于企业识别出可以提升核心竞争力的关键环节,从而避免出现企业财务战略空洞的情况。但是,在我国,很少有企业能够从整体生命周期的角度来进行财务战略的研究,很多企业的财务战略的实施仅仅停留在表面上,并没有取得实质性的成果。期望能对我国企业的财务战略管理有所帮助。     

对我国房地产企业财务战略的一些思考

文章首先对发展战略、财务战略等相关概念进行释义,然后分析房地产企业规划与实施财务战略的意义,接着对房地产企业实施财务战略应注意的问题加以总结,最后得出相关结论。