高校人力资源管理中人才培养模式的转型研究

为促进传统的以工作(职位)为本的人力资源管理模式逐渐转变为"以人为本"的人资管理模式,本文介绍了以工作(职位)为本的人力资源管理模式的弊端,提出了"以人为本"的人资管理模式的创建思路,同时提出了人资管理教学的核心课程体系,以供同行参考。     

人工智能技术与人力资源管理实践:影响逻辑与模式演变

人力资源管理的演变与科技革命密切相关。当前,代表最新技术力量的人工智能已进入工作场所。这些技术将如何影响人力资源管理实践,是否会带来人力资源管理模式的变革,这一问题受到学术界越来越多关注。本文采取弱技术决定论视角,重视技术的异质性、技术的应用以及情境的差异,循着"技术路线"-"技术应用"-"技术影响"-"模式变革"的框架展开研究。首先对人工智能三大技术流派进行介绍,通过纵向梳理三者的发展轨迹,深入对比三者的技术差异。接着从技术应用出发,逐一分析各流派影响人力资源管理实践的具体逻辑,并辨析这种影响是否会带来人力资源管理模式的变革。最后,本文指出人工智能时代并不存在一个绝对的人力资源管理模式,人力资源管理究竟会演化为何种模式与工作的智能化程度密切相关。在此基础上,本文尝试构建了一个人工智能时代人力资源管理模式演变的分析框架,并对甄别到的四种典型情境下的人力资源管理模式进行介绍,以期对未来研究有所启示。本文通过考察人工智能技术对企业人力资源管理的影响,在理论上丰富了人工智能时代的技术与组织研究。     

中外人力资源管理模式对比探讨

对于现代企业来说,人力资源管理的效用不可忽视,因此企业应当结合内部的实际情况和外部的发展需求对当前的人力资源管理模式进行改进。本文对人力资源管理进行了简单介绍,对中外人力资源管理模式进行了对比分析,并且探讨了导致中外人力资源管理模式差异的主要原因,最后提出国内人力资源管理模式改进策略,希望有助于国内企业借鉴国外人力资源管理模式中的一些优点来支持自身管理模式的改进。     

心理学在企业人力资源管理中的应用

近年各大企业不断改变企业人力资源管理模式，随着管理水平的不断进步，一种全新的管理模式开始运用于企业的人力资源管理中。这种管理模式将心理学技能引入到企业的管理模式中，突破了以往企业的人力资源管理模式的瓶颈，提高了企业的人力资源管理水平。本文主要阐述心理学在企业人力资源管中的具体应用，以期不断普及这种管理模式。     

日本人力资源管理模式及对我国的启示

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式,在提倡建设和谐社会的今天,如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。在简要介绍日本人力资源管理模式的基础上,提出了建设以和谐管理理论框架为基础,有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

人力资源管理模式及其选择因素

人力资源管理模式的选择对企业经营业绩的好坏有着至关重要的影响。本文以中小企业为例论述了人力资源管理模式及其选择因素问题,首先阐述了中小企业人力资源管理中承诺型、控制型以及混合型三种人力资源管理模式,然后从内部和外部两个方面对中小企业人力资源管理模式选择因素进行了详细分析。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

现代薪酬管理模式的选择与应用

传统的薪酬管理模式越来越不能适应现代企业的生存和发展,如何寻找更加科学、更加合理的薪酬管理模式,成为我国企业人力资源管理中的重点和难点。本文从合理薪酬管理的重要性入手,分析了"宽带薪酬"、"全面薪酬"、"自助式薪酬"三种现代薪酬管理模式,并进一步对它们在我国企业的应用进行了探讨。     

共享服务平台在钢企人力资源管理中的构建

钢企内部构建人力资源共享服务平台,突破了常规人力资源管理模式的局限,是传统企业科层制管理向现代人力资源专业化管理的转变与创新。它将企业内部人力资源所涵盖的所有事务性工作以及相关联的行政事务集中起来,实施流程再造。平台通过人力资源的"管办分离",既减少和避免了分散在各业务单元中的事务性工作,又解决了"多部门多科室多人管一事"的问题,是人力资源供给侧结构性改革的创新,加快了企业人力资源管理的战略转型。     

人力资源管理模式对组织目标最大化的影响

在现今的企业管理之中，人力资源管理愈加发挥了不可忽视的作用。与此同时，在实现组织目标最大化的过程中，更不能忽视人力资源管理模式所产生的至关重要的影响。本文从对人力资源管理模式的概述入手，介绍了人力资源管理模式与组织目标最大化的关系，以及人力资源管理模式对组织目标最大化的影响。     

我国中小型企业3P人力资源管理模式探讨

为适应目前中小型企业的现实特点,降低管理成本,林泽炎深入研究了人力资源管理理论,并在操作技术的基础上,结合广泛的企业实践,提出了适于我国企业规范化的人力资源管理模式--3P人力资源管理模式.3P模式贯彻了"以人为本"的HRM理念,抓住了现代HRM的核心技术,适合中小企业的特点,能降低管理成本,易于操作.3P模式可使公司的人力资源管理走上"法制化"轨道,避免"人治"、主观臆测等造成的不良后果.在公司这个大家庭中,对事不对人,克分调动各位员工的积极性和创造性,鼓励个人积极进取、努力奋斗,强调团结协作,促使公司和所有员工共同发展.     

借外国人力资源管理提出一些和谐管理理论

目前我国还没有一个具有中国特色的人力资源管理模式，在提倡建设和谐社会的今天，如何建设具有中国特色的和谐的人力资源管理模式是目前人力资源管理中的重要课题。本文在简要介绍外国人力资源管理模式的基础上，提出了建设以和谐管理理论框架为基础的，有中国特色人力资源管理模式的主要建议。     

中小企业人力资源管理模式初探

在中小企业战略发展过程中,人力资源管理模式的选择是其决策的核心,而管理模式选择的结果是其经营绩效的直接影响因素。因而,只有积极、科学地探索与企业发展相匹配的人力资源管理模式,才能提高企业绩效,支撑中小企业的可持续发展。当前,基于管理规范化的大型企业的人力资源管理模式的经验研究层出不穷,但其结果较难应用于中小型企业。本文通过分析我国中小企业人力资源管理的特点,结合影响中小企业人力资源管理模式的内外因,提出了中小企业人力资源管理模式选择的基本原则。对于科学、合理选择适应中小企业发展需求的人力资源管理模式,提高其竞争能力与组织绩效,实现自我提升与长期发展具有重要的现实意义。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容。人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响。因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义。本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考。     

企业人力资源管理模式研究

自改革开放至今,我国的经济实现了飞速的进步,从整体上看现今我国的经济正在朝着稳定的方向发展,我国经济之所以能取得这一优异成果与国内众多的中小型企业的努力是分不开的。在企业管理中,人力资源管理扮演着非常重要的作用,尤其是在市场经济日渐发展的今天。对此,本文阐述了人力资源、人力资源管理以及人力资源管理模式的含义,分析了现今人力资源管理模式的种类,并介绍了人力资源管理模式的选择,以此为之后的企业人力资源管理模式的研究提供理论借鉴。     

以人为本的人力资源管理模式研究

人力资源管理,通俗地说就是将"人力"作为一种特殊资源进行管理。对于一个企业来说"人"作为一种资源,是企业的核心资源,人力资源具有主观能动性和创造性。本文从企业管理的角度阐述了以人为本的理念在现代人力资源管理模式中的重要性,以求全面认识以人为本的人力资源管理真谛,提升企业管理的整体水平。     

试论“三集五大”体制改革后县供电企业人力资源管理

"三集五大"机制改革是国家电网公司发展的需要,其主要的目的在于转变电网公司发展方向,提高其运作效率。"三集五大"体制改革后,县供电企业在人力资源管理中应审时度势,抓住机遇、面对挑战,优化人力资源管理模式。文章分析了"三集五大"体制改革后县供电企业人力资源管理面临的机遇与挑战。     

现代物流企业柔性人力资源管理模式研究

首先论述了人力资源对现代物流企业的重要性;然后分析了现代物流企业的人力资源特点及结构,提出应创新人力资源管理模式,即实行柔性人力资源管理体系;最后探讨了实施新的管理模式的具体途径,以期促进现代物流企业提高人力资源管理水平,进而获得竞争优势。     

浅析中美企业人力资源管理模式

人力资源成为企业生存和发展的第一资源,科学的、符合本国国情的人力资源管理模式将会给企业带来强大的动力。本文将中国企业的人力资源管理模式与美国先进企业的人力资源管理模式进行深入比较,对于我们明确差距,改善机制,进而建立国际先进的人力资源管理模式,具有深刻的启发与借鉴意义。     

人力资源管理模式及其选择因素分析

企业之间的竞争日渐激烈,如何提升企业的核心竞争力已成为决定企业生死攸关的关键因素。人力资源管理是企业内部管理的重要组成部分,在现代企业中深化人力资源改革,是当前现代企业亟需解决的现实问题。文章分析了人力资源管理模式的基本概念、人力资源管理模式的常见问题,并在此基础上探析了影响人力资源管理模式的选择因素。