绿色会计理论与实践探究

随着社会的快速发展,环境问题也越发突出,不断发展的社会主体单元——企业,自然也就应该为其生产经营活动所导致的环境破坏负责。鉴于环境对人类的重要性,人们开始变得越来越关注环境问题,这就要求企业在进行生产经营活动过程中必须考虑到对环境的影响,并在财务会计信息披露中体现出绿色会计信息特点。本论文站在企业管理角度,分析国内外绿色会计发展状况的基础,就我国企业的实际情况,提出了改善我国企业绿色会计的对策和措施。     

我国制造企业绿色供应链管理实施策略研究

绿色供应链管理作为企业获取可持续竞争力的必要战略，旨在实现社会经济可持续发展的目标，追求经济绩效与环境绩效的双赢局面。文章从供应链管理的内涵入手，分析绿色供应链管理的基本环节，阐述实施绿色供应链管理的作用，剖析我国制造企业实施绿色供应链管理存在的问题，进而提出我国制造企业实施绿色供应链管理的策略。     

我国企业绿色营销管理战略的必要性及其实现路径研究

随着时代的发展和社会的进步,我国经济水平在不断地提升,人们的生活得到了改善。在这个过程中,环境和资源问题愈加突出,不仅我国要面临资源短缺、环境恶化的问题,全世界所有国家都要面对这个问题。所以,世界各国高度重视环境资源问题,我国针对绿色环保的要求提出了相应的策略,在企业经营的过程中,也需要坚持绿色营销管理的战略方针。     

工业企业绿色供应链研究

环境问题日益突出,我国面临着十分严峻的环境问题和资源问题,为适应世界经济全球化发展,提高工业企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要,工业企业亟待发展绿色供应链。本文介绍了绿色供应链管理的概念,论述了工业企业绿色供应链管理的主要内容,提出了工业企业实施绿色供应链的对策建议。     

工业企业绿色供应链研究

环境问题日益突出,我国面临着十分严峻的环境问题和资源问题,为适应世界经济全球化发展,提高工业企业竞争力和人类社会对可持续发展的需要,工业企业亟待发展绿色供应链。本文介绍了绿色供应链管理的概念,论述了工业企业绿色供应链管理的主要内容,提出了工业企业实施绿色供应链的对策建议。     

WTO规则中的环境条款及企业应对措施

加入WTO将使我国企业面临的国际经贸环境得到改善;另一方面,与贸易有关的环境因素也正构成一道绿色贸易壁垒威胁着我国企业产品进入国际市场.同时,我们必须履行世贸组织成员国的责任包括遵守WTO对贸易与环境的规定.在与国际市场全面对接的过程中,我国企业如何适应WTO规则中的环境条款,如何冲破西方发达国家日趋严格的环境技术壁垒,提高产品的环境竞争力,是我国加入WTO后,企业所面临的重大课题.     

试论高新技术企业财务预算管理体系的构建

随着国民经济的快速发展,市场竞争愈加激烈,我国已成为世界上第二大经济体,高新技术企业的发展也带来了新一轮的机遇和挑战。作为企业管理的重要架构,财务预算管理贯通在企业的日常经营和管理中,尤其是对于高新技术企业来说,财务预算管理已经成为了整个企业体现现代化和信息化经营的重要因素,其地位和作用非同小可。而现如今,我国高新技术企业正处于初期发展阶段,各方面制度尚未完善,特别是对预算管理缺乏明确意识,抑或是在管理方法上存在缺陷。本文通过阐述企业财务预算管理的基本特性,分析了高新技术企业的财务预算管理问题,并对其体系构建展开研究。     

企业营销过程中的环境成本管理控制设计

进入工业社会以来,由于人类在生产活动中随意向外界环境排放污染物,生态环境日益恶化。随着可持续发展战略的提出,环境问题也越来越受到各界的关注,对于环境保护所提出来的规则也就越来越严格,由此企业所面临的环境风险日渐增大。在政府、社会及企业自身发展的多重压力下,企业不得不将自身生产经营活动的环境影响纳入到日常管理活动中,企业的环境成本对企业经营活动的影响也就越来越大。该如何有效地进行企业的环境成本管理也就成为了一个新兴课题。如何顺应当前可持续发展的经济理念,在促进企业为社会的可持续发展做出贡献的同时,实现自身的可持续发展经营,已成为企业与社会共同关注的焦点。     

绿色会计在我国企业中的发展研究——以能源企业为例

随着社会的不断发展,当代环境问题越发引起世界各国的重视,一系列环境法律法规的相继出台。在这一时代背景下,绿色会计的发展越来越受到重视。本文从绿色会计在我国产生和发展出发,探讨了我国绿色会计发展的背景、面临的问题以及解决方法,并对我国绿色会计的发展从企业、社会、国家三个层面进行展望。当前绿色会计的发展不仅要依靠企业自身,更要依靠政府和公众的监督。     

加入WTO后我国企业营销战略创新探析

我国加入 ＷＴＯ，将给中国社会带来巨大的影响，给企业营销工作带来巨大的挑战。企业要有效开展经营活动，必须把握我国企业营销环境的变化，创设新的市场营销战略。     

我国企业进行绿色管理的相关问题研究

绿色管理,指的是企业将绿色保护意识与企业的生产、经营以及管理有机的结合在一起,进而符合当下发展要求的同时,提高自身的竞争力,促进自身企业的生存、发展。本文简单地探讨我国企业进行绿色管理的相关问题。     

绿色企业文化培育探析

为了实现农业的可持续发展，达到企业经济效益，社会效益和环境保护效益的有机统一，培训绿色企业化是我国企业的必然选择。绿色化可促进人类的生存和发展，但同时存在着诸多障碍，所以企业应通过对职工的培训，使员工以绿色需求为动力，实现员工、企业、生态和社会可持续发展的经营化，逐步使企业化上升为绿色企业化。     

环境管理体系助力“浙江省绿色企业”创建的探究

＂浙江省绿色企业＂的指标中涵盖了需要通过环境管理体系的要求,但从要素的深层次理解上,ISO14001环境管理体系要素的内涵扩展了＂浙江省绿色企业＂的外延。2006年为了深入贯彻落实《中华人民共和国清洁生产促进法》,树立一批资源利用率高、污染物排放少、环境清洁优美、经济效益显著并具有国际竞争力的绿色企业。浙江省启动＂浙江省绿色企业＂评比项目,意在鼓励先进,树立示范,全面推动企业实施清洁生产,实现工业污染防治向以预防为主转变。     

关于企业经济管理体系内容的探究

随着社会主义市场经济的不断完善与发展，人民生活水平的不断提高，我国各种类型的企业也进入了飞速发展阶段，特别是企业的经济管理工作日益得到国家和企业领导人的重视。经济管理是企业得以运营和发展的基础，但在企业长期实践中，经济管理存在不少矛盾与问题，如果不能够及时解决，在影响企业生存与发展的同时，也会对我国的市场经济体系造成一定程度上的破坏。基于此，本文将从其组织机构的设置、职能、管理等方面入手，对企业经济管理体系内容进行深入的探究。     

绿色营销是实现企业可持续发展的有效途径

绿色营销就是要求企业在从事营销的同时，要努力消除和减少生产经营对生态环境的破坏和影响，以实现市场的可持续发展。可持续发展的核心思想是既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要构成危害，最终达成社会、经济、资源与环境的协调可持续发展。随着经济的发展和社会的进步，我们有必要以绿色营销观念为指导，采取切实可行的措施，促进企业的可持续发展。     

分析建筑企业人力资源管理中的不足及建议

随着我国经济的迅速发展,建筑业面临着巨大的发展机遇与空间。人的发展和进步,人力资源的开发和管理,最终关系到企业的发展和进步,决定着社会的发展和进步。人力资源是企业拥有的最活跃和最可持续开发的资源,也是实现企业发展目标的基本保证,是企业创造利润的主要来源之一。本文分析了当前建筑企业的人力资源管理中存在的问题,对加强建筑企业人力资源管理提出一些建议,旨在有利于促进企业的可持续性发展。     

企业战略性薪酬管理体系设计研究

企业在经营发展的过程中,人力资源管理是企业管理中非常重要的组成部分,在人力资源管理的组成内容中,薪酬管理能够起到核心的作用,只有良好的薪酬管理才能帮助企业实现科学的人力资源管理,进而留住人才,发挥人才优势提高企业自身的竞争力。然而,现在我国大部分企业的薪酬体系在运转过程中,以操作和流程为基础,与企业的经营战略严重脱节,导致薪酬体系缺乏战略性和全面性。因此,设计战略性薪酬管理体系具有十分重要的必要性。本文中,分析了当前企业薪酬管理存在的问题,并在明确设计战略性薪酬管理体系意义的基础上,提出了具体的设计。     

关于构建企业预算管理体系的思考

随着市场经济的发展,我国出现了一些规模庞大、组织机构复杂、分支机构多的企业.企业如何管控分支机构,使分支机构围绕企业战略目标经营运行,最终实现企业目标成为急需探讨的问题.从国内外企业管理成功经验来看,预算管理是一种很好的方法.本文根据企业预算管理体系构建的基本原则,思考如何构建企业预算管理体系,并提出应注意的问题.     

关于如何加强企业财务预算管理的思考

财务预算管理是企业财务管理体系的核心内容，财务管理又是企业管理的重中之重，因而财务预算管理成了企业生产和发展不得不重视的问题。随着我国企业不断“走出去”和扩大化经营，财务预算管理的作用变得越来越明显。企业要获得良好的发展，就必须充分利用财务预算管理者这一管理工具的作用。本文首先阐述了财务预算管理对企业发展的重大意义，然后分析了我国企业目前的财务预算管理状况，指出了其中存在的一些问题，并提出了相应解决措施。     

浅谈对我国绿色物流的认识

绿色物流是物流供应链中重要的一部分,是社会再生产中的重要一环,是国内经济的快速发展的重要条件。绿色物流强调了全方位对环境的关注,体现了与环境共生和可持续发展的理念,是新的物流管理和发展的趋势。在我国,物流企业一定要围绕绿色环保和可持续发展的理念开展经营,充分认识到企业建设和营运绿色化的必要性和紧迫性。同时,全面开展物流企业绿色物流的科学改造,通过绿色物流的建立,加强绿色物流流程的管理以及对绿色物流各环节和各种设施器械的创新、技术引进和技术的改造,提高企业的营运能力和技术水平,最大限度地降低物流的能耗和资源,增强环保能力,防止二次污染,降低成本,提高物流效率。