企业财务管理中的问题及对策分析

当前我国企业的财务管理中主要存在内部控制不力、会计监督功能弱化、会计信息及数据失真、财务风险管理不到位等问题,从而导致企业的经营效果和可持续发展情况不佳,因此企业要不断加强内部控制、开展风险导向的财务分析、提高会计信息质量的日常管理,合理规避企业的财务风险。     

关于加强存货管理问题的探讨

存货占用资金比重较大,品种繁多,对企业的资产和损益有很大的影响,因此完善和加强企业存货管理体系越来越重要。存货管理控制是企业内部控制的重要环节,存货管理目标是企业实现经营目标的重要内容。加强存货管理要两管齐下,才能保证会计信息的真实性、完整性,确保存货管理全过程的风险得到有效的控制。     

中小企业存货管理策略研究

存货管理是企业内部控制的重要环节,是企业实现经营目标,贯彻经营方针和决策,维护流动资产安全与完整,保证财务收支合法、会计信息真实性的一种内部自我协调、制约和监督的控制系统。存货的管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,本文通过深入分析中小企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出改善该企业存货管理中存在的具体问题的对策。     

关于强化国企监控职能与健全内部制衡机制的思考

国有企业监督控制弱化和内部制衡机制缺失,是导致资产运营质量不高、会计信息失真、资产流失的主因所在。企业内部控制与公司治理结构互相关联,强化企业内部控制职能,必须从公司治理入手,进行整体系统设计。对国有企业在主要着眼于内部控制的同时,也应研究其外部控制的问题。     

企业存货核算问题探讨

存货是企业资产中的一个重要组成部分,存货核算方法的选择直接关系到企业的会计信息的真实性、企业内部控制管理以及企业的税收筹划及纳税风险。文章从企业的存货核算方法入手,分析企业存货核算中存在的问题,进而提出改进的方法。     

关于加强企业存货管理对策的思考

存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题及原因,阐述了改善存货管理的对策.     

关于服装加工企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是为保证企业业务活动的有效进行,保护企业资产的安全和完整,保证会计资料的真实、合法而制定和实施的政策与程序。随着我国经济正在由高速增长阶段转向高质量发展阶段,加强对企业的内部控制与监督成为企业高效安全完成战略目标、顺利发展实施的重要步骤。结合代工服装加工企业的特点,分析其存货和应收账款管理内部控制存在着存货管理,成本归集和应收款项管理不善等问题。企业只有健全内部监管控制制度,加强风险管控,才能克服挑战。通过建立存货内部控制制度,保护财产安全完整、确保存货会计信息资料的真实可靠、提高财产物资的利用效率和效果。     

基于内部控制的企业会计信息质量研究

内部控制作为企业管理活动的重要组成部分,能够从根本上对会计信息质量产生一定的影响。我国部分企业内部控制制度不健全,执行效率较低,由此导致的会计信息质量不高,财务造假等事件时有发生。导致投资者信息不对称,削弱了企业管理水平和决策的有效性。本文结合内部控制理论和会计信息质量特征的有关要求,对内部控制与会计信息质量之间的关系进行了深入研究,并基于内部控制的视角,提出了提升会计信息质量的相关建议和对策。     

企业优化存货管理的对策

存货管理是企业内部控制的重要环节,它的优劣直接影响到企业的资金占用水平,资产的安全完整,财务收支的合法、会计信息的真实等方面,所以它是企业管理中不可忽视的重要部分.本文通过对存货管理中存在的问题分析,提出相关改善的对策.     

完善企业物资存货管理的几个重要措施

存货管理是在企业生产经营中有着重要作用的综合管理措施，是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，因此，加强企业存货管理对于企业的全面发展有着很大的推动效应。本文结合企业实际情况，探讨企业在存货内部控制上普遍存在的问题，例如内部控制制度不完善，岗位简单混乱，存货管理人员业务水平不高，管理方法落后等问题，进而提出通过建立存贷损缺责任制度，不相容岗位分离，提高管理者素质及管理方法等完善存货内部控制，力图运用常规的存货管理方法来达到有效控制存货内部风险的目的。     

国有企业完善和落实内部控制的几个要点

现代企业理论和管理实践表明,企业一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的.新修订的<会计法>十分强调企业内部控制制度的建设问题.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.但是目前一些企业对内部控制的认识还不足、不统一,甚至存有不少错误.本文拟从近年来国有企业发生的典型案例并结合企业内部控制理论的最新发展出发,提出对我国国有企业内部控制建设的几点建议.     

中小型国有企业内部控制环境的缺陷及完善

内部控制能够有效地保护国有企业财产物资的安全、保证会计信息的质量以及防范企业的经营风险。内部控制环境作为内部控制的基础,影响着企业职工对内控的认知,也影响着一个企业的文化。目前,中小型国有企业内部控制环境存在治理结构不完善,内部审计机构缺失,内控意识淡薄,企业文化缺失,人力资源管理不善等问题。对此,应健全法人治理结构,完善内部审计机构职能,强化企业内控意识,完善人力资源体系。     

企业存货内部控制研究

存货是企业流动资产中的重要组成部分,占据着流动资产较大的百分比,所以企业存货的控制和管理效率直接关系到整个企业流动资产的稳定性。所以企业存货内部控制在企业控制管理中发挥着至关重要的作用,必须采取有效的措施完善存货内部控制。为此,通过分析企业存货内部控制存在的问题,探讨完善企业存货内部控制的有效措施。旨在为我国企业存货的内部控制和管理提供参考。     

浅析如何加强资产管理和内部控制

国有企业规模越来越大,在企业控制的资产急剧膨胀的同时,资产的管理能力却明显滞后于企业发展,同时,国有企业资产管理过程中也存在诸多不规范或者违规现象,造成企业资产损失和会计信息不能真实反映企业的经营状况,本文就如何加强资产的管理和内部控制提出改善策略和建议。     

会计信息失真的现实思考及对策

改革开放二十多年来,我国经济发展取得了举世瞩目的成就。同时,随着企业改革的深入,会计信息失真的严重程度已越来越引起全社会的关注。这就有必要揭示其危害性,分析会计信息失真的原因并探讨其解决对策。一、会计信息失真的危害性分析所谓会计信息失真,就是会计信息不能如实、准确、完整地反映会计对象。其危害性主要表现在以下几方面：（一）会计信息失真扰乱了企业的规范管理由于会计信息失真,就会导致企业管理过程中原始记录不可靠、不健全,存货计量验收制度形同虚设,内部价格及各种定额无法发挥应有的作用。长此以往,必将严重…     

国有企业内部控制存在的问题与对策研究

在深化国有企业改革的大背景下,国企的内部控制质量也在不断提高。从现实情况分析,国有企业内部控制中仍存在一定不足,导致国有企业的健康发展受到影响,并且影响了国有企业对社会的贡献,同时会计信息的精准性也无法得到保障。因此,进一步加强国有企业内部控制改革迫在眉睫。鉴于此,本文从国有企业内部控制的重要性入手,分析现阶段国有企业内部控制中存在的问题,以及引发这些问题的主要原因,最后提出完善企业内部控制的对策意见,以高效、完善的国有企业内部控制,促进国有企业的发展。     

国有企业应收账款和存货管理的压控策略探讨

企业应收账款和存货管理的压降控制是企业能否持续正常经营的关键。 随着,市场经济的快速发展,国企生产经营规模不断扩大,为增加销售额往往采取赊账方式,导致企业的应收账款周转率,存货周转率等各项财务指标持续走低,企业的资产负债率持续攀升,严重威胁企业的正常生产经营。 抓好应收账款和存货管理管控工作已经成为当前国企财务工作的重点。 因此,文章结合当前国有企业应收账款和存货管理现状和存在问题,提出了应收账款和存货管理压控的有效管理策略,以期助力国有企业稳健发展。     

对建立企业财务内控体系的思考

企业财务内控体系是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序，是现代企业管理的重要组成部分。从当前实际情况看，部分企业在发挥财务内控作用方面存在差距，因内控制度不健全或控制效力不佳等原因，导致企业资产流失的现象时有发生。如何建立企业财务内部控制制度体系值得探讨。     

我国国有企业内部控制问题探讨

随着改革开放的不断深入,国有企业面临国际化的竞争环境,要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须苦练内功,强化内部管理,加强内部控制.内部控制是国有企业立足风险丛生的市场的保障,是可持续发展的根本保证.然而,从我国国有企业内部控制的理论研究和企业实践来看,内部控制都是一个薄弱环节.现实中,由于控制不力而导致的国有企业经营效率低下、会计舞弊现象层出不穷、财务报告及会计信息失真已成为国有企业的普遍现象.因此如何有效地进行内部控制是摆在国有企业面前急迫而沉重的课题.     

浅析企业的存货管理

存货在企业总资产中占有重要地位,企业存货管理的好坏不但与整个公司利益密切相关,而且直接关系到整个企业的资金利用率,是企业管理中十分重要的一部分,所以企业必须要将存货管理的重要性了解清楚并加以重视。本文首先对存货管理重要性、存货管理目标分别进行了论述。其次,指出了我国企业存货管理中存在的问题,主要有存货内部控制不健全、存货管理方法不科学、存货制度不合理。最后,通过完善内控制度来提高管理、建立落实科学的管理方法、、采用存货的电算化管理等三方面提出科学并且有效的存货管理途径。