CRM在管理咨询类企业的应用研究

在竞争日益激烈的市场中,我国的管理咨询类企业面临严重挑战,管理咨询类项目同质化、客户严重流失等问题严重困扰行业发展。如何使该类企业健康成长,成为广大学者和企业家关注的焦点;与此同时,客户关系管理在现代企业管理中扮演越来越重要的角色,并且成为当今企业管理理论研究的热点之一。本文针对我国管理咨询类企业的特点,着重分析此类企业实施客户关系管理的原因和现状,并总结出我国此企业实施客户关系管理的战略思路。     

现代企业管理模式创新分析

在全球经济一体化发展的背景下,我国科学技术和社会经济得到快速发展,使得我国企业面临的国际市场和国内市场环境都发生了巨大变化,企业在未来发展中需要面临更多的竞争和冲击。企业管理在未来发展中越来越重要,因此我国企业管理受传统模式的影响,在新经济时代背景下亟待进行创新。我国现代企业亟待对管理模式进行创新,以确保企业在未来市场中占据一席之地,实现企业可持续发展。     

我国企业创新发展的电子商务模式研究

<正>我国企业发展现状面对国际竞争国内化、国内市场国际化的严峻形势,面对国际企业在资金、技术、管理、营销等各方面的强力竞争,如何使我国企业规模进一步创新发展,如何使我国企业能在世界企业发展中占据一席之地,这是一项极为需要深入研究的任务。从当前我国企业发展的实际情况看,加大开发投资、开辟新市场,并不断以降低成本、提高效率、改善服务、增强竞争力为目标发展和应用信息技术,加快电子商务模式的发展与应用是提高我国企业市场适应能力和竞争实力的重要途径。     

我国水电工程咨询企业面向东盟跨国经营的比较优势研究

<正>东盟是我国水电工程咨询企业跨国经营的传统市场和重要市场。近年来,我国政府与东盟各国关系发展良好,与东盟各国政府均十分重视发展双边和区域经济合作,并且签订了多项经济贸易协定,为我国水电工程咨询企业参与该地区的经贸合作营造了良好的外部环境。虽然我国水电工程咨询企业的经营管理能力在世界水电工程咨询市场上并不能构成竞争优势,但是相对于东盟各国,我国水电工程咨询企业在技术经验、人才、资金等多方面具有资源禀赋,形成了一定程度的比较优势,这也是我国水电工程咨询企业选择东盟作为发展地区的现实基础。我国水电工程咨询企业面向东盟跨国经营现状东盟是我国工程承包企业开展业务的重要市场。截止到2004年底,我国公司在东盟10国累计新签承包工程合同额237．5亿美元,完成营业额141．7亿美元,分别占我国对外承包工程累计合同总额和营业总额的15．2%和12．4%。这为我国水电工程咨询企业在东盟的发展奠定了重要的市场基础。     

企业财务战略管理的有效策略探讨

当前社会经济在快速发展,市场环境也发生一定的变化,但是风险时刻存在,企业在发展的同时需要重视提升自身市场竞争力,确保具备良好的竞争优势。财务管理发挥了显著的作用,得到企业的关注和重视,对于保障企业正常稳定发展产生了积极的作用。企业财务战略管理在得到有效落实以后,可以有机结合企业发展实际与企业市场环境。企业在具体落实中需要应对市场竞争,而这对于企业财务管理提出了更高要求。文章针对企业在财务战略管理中存在的问题进行深入分析,并探索优化企业财务战略管理的有效策略。     

当前市场环境下关于提高企业经营管理水平的探讨

随着全球化的发展,市场经济开始发挥着越来越重要的作用。企业的价值也开始在市场化经济环境中得到凸显,而企业管理是决定企业自身价值的重要指标之一。此外,企业管理也是企业提高市场竞争力的有效途径之一,随着我国市场化的不断深入,我国的企业的传统生产模式和管理方法已经不能适应全球化的竞争浪潮。我国的传统国企和众多中小型企业若想要在激烈的竞争中生存,就需要建立现代的企业管理制度,从而适应市场经济的发展。本文针对现代企业在发展道路上遇到的问题和不足进行深入的研究,并提出了一系列有效解决措施,旨在为改善企业经济管理水平的提供理论支撑。     

全面预算管理下的企业内部控制分析

随着我国经济的飞速发展,我国各个行业领域都得到了很大的发展,随着发展而来的就是市场上空前剧烈的竞争,这样的竞争不仅体现在人才之间的就业竞争,企业与企业之间的竞争同样不容小窥。因此,当下每个企业都面对着怎样在这样竞争激烈的市场中的得以生存并谋求发展的问题,而进行有效的企业预算管理以及内部控制无疑是众多企业存活发展的有效途径。有效的企业预算管理可以为企业带来最小的成本支出以及最大的经济效益。本文就全面预算管理下的企业内部控制进行探讨,并提出浅显的意见,还以望可以得到广大企业管理者的参考。     

企业管理的柔化性策略探讨

企业管理柔化是企业生存和发展的必要条件,结合我国现如今的发展状况和发展趋势,树立符合时代发展的管理理念和创新思想,从而提高企业管理创新能力,使企业得到快速发展。经济发展需要企业的带动,而企业是提高经济效益的社会发展产物,企业以社会大众的利益为使命,企业柔化管理提高工作人员的工作效率和生产动力,进而获取更大的经济效益,促进企业的发展。随着社会的发展,市场不断扩大,竞争也越来越激烈,而一个企业想要在社会市场竞争中脱颖而出,企业柔化管理是一个十分重要也十分有效的方法。     

论我国企业国际化过程中的知识产权问题

随着专业化和国际分工的发展,企业参与国际化竞争已成为不可避免的现实。知识经济时代,企业想在国际市场上取得竞争优势,需要知识产权作为依托。我国企业在知识产权的创立、确认和维护方面都有改善的空间。只有真正把知识产权问题放到企业战略层面,使之得到充分的重视,才能使我国企业在国际化竞争中取得成功。     

人力资源管理部门如何建立企业绩效管理体系

在我国的市场经济发展的过程中,竞争永远是推动企业管理变革的原动力。随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上。人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业方略方面的作用日益加强。越来越多的企业意识到人力资源管理的优势在企业获     

论建筑施工质量管理

随着时代的进步,我国建筑行业得到了跨越式的发展。面对竞争日益激烈的建筑市场,作为建筑施工企业只有加强施工质量的管理,方能在竞争激烈的市场中占有一席之地。本文就如何做好建筑施工质量管理作出简单的分析,旨在与同行交流,助推企业走向可持续发展之路。     

论会计信息化对企业财务管理的影响及对策

随着我国市场方向的不断变化,我国经济发展开始从内部走向了外部,与世界经济形成了紧密的联系。这使得我国国内的经济环境发生了巨大变化,竞争愈发激烈,如何在市场中提高自身竞争力是当前各个企业十分关注的话题。在企业运营中,财务管理是企业各个管理项目的核心,也是确保企业实现稳定发展的重要保障,但是,在面对当前的形势变化下,企业传统的财务管理模式已难以满足市场变革需求,这就需要企业财务管理方式发生转变,与时代的进步相融合,引进信息化管理方法,使企业财务管理效率得到有效提升。     

基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理研究

随着我国经济改革力度的加大,市场化进程不断加深,企业发展的环境越来越好,但是同时市场中的竞争也越来越大。企业要想在经济全球化这个时代大背景下保持稳步发展,就需要保持足够的竞争力,以应对国内国外企业的激烈竞争。市场经济在我国发展到今天,制造业等实体企业的成本结构已日益趋于复杂,并且由于国民生活水平的大幅提高,对产品的质量、个性化等方面要求越来越高。为了满足市场的需求,让企业在市场竞争中脱颖而出,就需要企业以市场为导向,改变已经无法满足需求的传统会计信息和成本管理。基于此,企业需要掌握精益管理的核心和原则,实施基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理,从而使企业在根本上区别于其他企业,促进企业发展,在市场竞争中获得优势。本文从精益管理会计系统方面对企业价值流成本管理进行研究探讨,希望能够对制造业相关企业的发展起到一定的作用。     

论勘察设计企业工程项目成本管理

随着我国勘察设计市场的不断开发,竞争日趋激烈,如何在勘察设计市场保持竞争力和生命力是工程项目企业需要考虑的问题。勘察设计项目成本管理是勘察设计企业管理的重要内容,虽然我国勘察设计企业在管理方面取得了一定的进步,但在发展中还是存在一定的不足之处。文章主要探究勘察设计企业工程项目成本管理,并提出相关的建议。     

我国企业创新发展的电子商务模式研究

我国企业发展现状 面对国际竞争国内化、国内市场国际化的严峻形势，面对国际企业在资金、技术、管理、营销等各方面的强力竞争，如何使我国企业规模进一步创新发展，如何使我国企业能在世界企业发展中占据一席之地，这是一项极为需要深入研究的任务。从当前我国企业发展的实际情况看，加大开发投资、开辟新市场，并不断以降低成本、提高效率、改善服务、增强竞争力为目标发展和应用信息技术，加快电子商务模式的发展与应用是提高我国企业市场适应能力和竞争实力的重要途径。     

浅谈现代企业经济管理模式的规范化

随着时代的发展,我国的经济市场得到了更加快速的发展,而现代企业在市场中的竞争也变得愈加的激烈。对于现代的企业来说,最重要的目的就是获得最大的利润,而要实现这个目标不只需要公司的规模、以及发展的速度,最重要的是对其经济进行管理。当一个企业的经济管理有着规范的模式以后,其内部的资源分配、以及企业的经营都会更加的合理,这样在未来的发展中就有着更好地前景。     

基于绩效考核在国有企业人力资源管理中的作用分析

随着经济的快速发展,我国各大企业在发展经济的同时也在不断的探索着更为有效的方法。人力资源管理在我国企业中占据着较重的地位,人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处,企业只有充分意识到人力资源管理的重要性,才能在竞争市场中处于优势地位。因此我们需要在企业人力资源管理中建立一套完整的考核制度,进而保证人力资源管理在企业中的有效发挥。     

我国管理咨询业的发展对策研究

管理咨询业是市场经济的产物,面对潜在的巨大市场和客观存在的许多问题,为了促使我国管理咨询企业尽快创建和培育出自己的核心竞争力,对我国管理咨询企业的发展提出相应的发展对策和建议。     

企业财务会计与管理会计的结合优势探究

我国经济高速的发展过程中,使得企业在市场当中也有着越来越激烈的竞争,并且从原本的质量性竞争转变成了整体服务的提升。因此,在这样的竞争过程中,企业为了在发展过程中实现可持续的发展建设,就需要将财务会计与管理会计相结合,以此创造出更多的经济效益。基于此,本文首先说明了管理会计与财务会计在企业中的基本作用,以及二者之间的共同...     

新常态下企业运营服务高质量发展的路径探究

在目前新常态的社会背景之下,各大行业市场之间的竞争力也逐渐变得激烈,因此,企业要实现运营服务的高质量发展才能在激烈的竞争市场中立足,企业也需要管理人才为企业提供智能化发展的支持。企业运营可以对市场资源进行整合,以此来提升自身的竞争力,内部加强制度管理,对外要拥有自身的发展品牌,从多个方面使企业发展水平得到有效的提升。