长峰集团市场战略初探

根据长峰科技工业集团的实际情况，要充分发挥集团的技术优势，以产品为出发点和根本点制定市场战略。在国内，集团应以企业联合和兼并投资控制股等形式扩展，介绍了集团国际化发展战略的六个阶段和集团的国际化经营战略。     

加强合作 稳步推进中国市场战略

三菱化学控股集团（MCHC）是日本最大的综合性化学企业。三菱化学控股集团于2005年10月作为三菱化学和三菱制药（现田边三菱制药）的共同持股公司诞生以来,在2008年综合了集团的功能材料事业,设立了三菱树脂公司。2010年4月又把三菱RAYON公司纳入集团,发展成为拥有4家事业公司的化学集团,积极谋求海外发展。     

上海御牧进军中国市场

日前,上海御牧贸易有限公司宣布：公司将开始面向中国市场销售日本御牧广告标牌（SG）产品,强化本地产品销售及售后支持服务。上海御牧贸易有限公司成立于2009年6月,是日本御牧高科技股份有限公司在中国成立的独资公司,成立至今主要经营日本御牧工业产品、包装广告、纺织／N装产品。此次宣布进军广告标牌业务,标志着御牧旗下三大主营业务在中国已全面实现自主经营。     

平安的金融集团战略

不怕创新、不断创新,永远快于市场,是平安20年成就的经验总结。现在,平安已经发展到近7000亿元资产,成为全球第六大保险集团。在国内经济转型、平安亟待跃上新的高峰之际,平安迈向国际领先的综合金融梦却遭遇了百年不遇的冲击。以次贷危机为源头的金融海啸以病灶扩散的方式向外传播,并最终蔓延至全球,引发了多家世界金融巨头的破产和清算,导致全球经济面临衰退的危险。平安也因此受到较大影响。     

浅论江南航天集团战略管理

企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。具体地讲,战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策,合理地调动企业结构和分配企业的全部资源．从而使企业获得某种竞争优势。因此,战略管理对一个企业(集团)的生存和发展来说,具有根本性、决定性的作用。     

南德意志集团看好中国市场

日前,TüV南德意志集团(以下简称TüV SüD)在其位于上海的中国区总部召开了媒体见面会,向中国纺织服装行业、企业解读国内外市场最新标准检测认证方面的动态。TüV SüD香港有限公司总经理兼大中华区玩具、儿童产品及杂货总监雷家文博士和TüV SüD大中华区纺织品部总监吕燕梅分别向与会媒体介绍了即将于8月1日起正式实施的GB18401-2010、美国CPISA最新动态和应对措施等行业热点。一方面帮助外国企业了解中国市场的准入门槛;另一方面为国内企业参与全球市场竞     

以“大集团战略”为引领陕西秦风气体股份有限公司揭牌

10月31日,由陕西延长石油（集团）有限责任公司、陕西煤业化工集团有限责任公司、陕西金融控股集团有限公司、北京君联资本（联想投资）、西安陕鼓动力股份有限公司五家在“能源、化工、重大装备制造”等行业实力雄厚的企业和在资本市场优秀的战略投资人作为伙伴发起人,     

集团战略管理七步法

生存和发展是任何一家企业所面临的首要问题,对于身处严酷外部环境的施工企业来说更是如此。在业主越来越挑剔、市场竞争越来越激烈的今天,不少的企业家认识到战略是企业成功的关键,战略管理是企业制胜之道。本文主要论述施工企业战略管理的核心观点以及施工企业集团的战略管理七步法。     

山西焦煤集团煤炭营销战略探析

山西焦煤集团是我国目前最大的炼焦煤生产供应商,也是我国煤炭企业实施集团化运作的成功典范.探析山西焦煤集团的发展轨迹,以统一销售为龙头,成功整合煤炭营销战略无疑是该公司集团化运作中的一个亮点.分析研究山西焦煤集团的煤炭营销战略,探索其未来发展的方向,希望能对由计划经济向市场经济转型,面临参与国际市场分工合作的中国煤炭企业有一定的借鉴意义.     

重构中国式强势集团战略

改革开放30余年，中国各个产业的成熟度严重不一，有处于萌芽状态的，也有高度成熟的。不同的企业家利用行业潜规则和自己的局部理解，打出不同的组合拳-各个业务板块之间五花八门，协同点之多令人乍舌；当然很多也是运用当地的土办法，但这种格局下的协同性未必具备普适性。     

坚定不移地实施大集团战略建设具有国际竞争力的亿吨级煤炭企业

组建煤炭工业大集团是确保国家能源安全，增强煤炭企业市场竞争力的必由之路。山西焦煤集团是我国煤炭行业等一家实行以资产为纽带紧密型母子公司体制的大集团。挂牌成立两年来，实现了高标准起步入轨，走上了快速发展的道路，为煤炭工业组建大集团做出了典范。     

GE与国机集团签署战略合作谅解备忘录

9月30日,中国机械工业集团有限公司(国机集团)与通用电气(中国)有限公司战略合作谅解备忘录签字仪式在京举行。双方将结合优势,拓展各自在中国及发展迅速的新兴市场的工程总包及设备销售业务。同时,双方的合作也将从能源领域延伸至包括医疗、交通运输与金融的其他领域。根据协议,GE公司与中国机械工业集团持续进行尖端技术革新合作,并通过缩减成本、开发应用与提高性能等努力向共同客户提供     

论平顶山煤业集团营销战略体系的构建

近年来，平顶山煤业集团借助煤炭市场行情的支撑，积极实施大户营销战略，不断深化运销体制改革，健全完善营销网络，创新营销理念，优化市场结构，发展专列运输，开展多边联合，积极建设具有平煤特色的营销文化，通过对目标市场和市场营销组合的选择和优化，在市场营销实践中逐渐形成了具有平煤特色的以大户营销战略为核心，以优化市场战略、     

国际石油市场演变和中国的石油安全战略研究

本文在对国际石油市场的历史演变进行分析的基础上，研究了目前我国石油安全态势和影响我国石油安全的主要因素，进而提出了未来我国石油安全战略对策。     

高扬“金帆”服务集团战略发展

企业文化是企业和企业人的自觉行为,它根西于企业经营管理实践,服务于企业战略发展。中国华电集团财务有限公司企业文化建设以《华电宪章》为指导,