绘制员工学习地图,完善员工职业发展体系——当代员工发展思考

公司的发展与员工的发展密不可分,如何激发员工成长的内驱力,使员工的职业发展更系统,更完善,满足员工发展需求,为员工发展提供更好的平台和环境,学习地图是目前较为有效的工具,它优化员工学习发展链,帮助员工清晰自己的职业发展路径,明确产生自我前进的动力,实现企业与员工的同步发展。     

基于共赢的银行业员工职业发展实践与思考

文章首先论述了员工职业发展对自身和用人单位的重要性,以某银行为例总结了岗位胜任能力建设、岗位职级体系建设、岗位任职资格认证体系、人才测评和业绩评价机制、人才培养机制、分类管理、人才激励约束机制等员工职业发展方面的实践和探索,分析了当前员工职业发展中存在的矛盾和问题,主要是全面职业发展的共识尚未真正形成、人力资源专业管理水平还不适应、人力资源评价手段有待进一步完善等,最后提出了员工职业发展方面的相关建议.     

对基层中央银行青年员工职业发展路径的思考

一、基层央行青年员工职业发展路径现状（一）职业发展路径存在“一腿长、一腿短”的现象。与管理路径相比,无论是待遇的提高,还是发展的空间,技术路径提升的余地都小,无法和管理路径相提并论,职位晋升的管理路径是职工认可的价值实现的主渠道。“一腿长、一腿短”的现象使得部分青年员工尽可能地追求职务的晋升,学习积累业务技能的劲头不足,面临职业发展的倦怠和困惑。     

中年员工的学习力分析与思考

开展中年员工转岗适岗培训，实施中年员工职业振兴计划，是总行党委的一项重大战略决策和部署。培训固然是提高中年员工岗位适应能力和业务素质的主要形式和渠道，但是中年员工的履职能力和素质的提升，不仅取决于培训，还取决于自身的学习热情和学习能力，也就是学习力。因此，如何提高中年员工的学习力是一个值得我们探讨和深思的问题。     

加强员工分层管理帮助员工走好职业生涯的每一步

2012年,工行绍兴城东支行教育培训工作以提高全员素质为主线,以强化岗位胜任能力为目标,分层次、个性化、多方位落实好教育增智、培训提质、成就员工工作,把握业务发展需求和员工发展需求,全面打造高素质员工队伍,为全行的改革创新和转型发展提供人才保障。     

如何在员工培训中推行行动学习

作为一家国有特大型企业,江苏省电力公司充分认识到队伍建设在企业发展中的重要意义,如何以能力建设为核心,推动培训工作转型,建立生产人员单元制能力培训模式,拓展网络培训空间,扎实开展竞赛练兵,全面推行培训积分制,促进了员工队伍素质的提升,为公司电网稳定运行提供有力的支撑,成为一个急需解决的培训课题。     

浅谈中年员工积业发展的路径

中年员工作为一支数量庞大的群体,是工商银行发展的一支重要力量。积极构建中年员工职业发展的机制与平台,提高中年员工的岗位适配性,打破中年员工职业发展瓶颈,盘活中年员工队伍,延长中年员工职业生涯,充分挖掘中年员工潜能,是我们落实“人才兴行”战略,增强企业发展动力的重要工作。     

对提升中年员工适岗学习能力的思考

目前,中年员工的数量在工商银行整体员工结构中占有相当的比例,其年龄多数在40～50岁之间。他们参加工作多年,为工商银行的改革发展做出了重要贡献。然而,随着工商银行改革的不断深入和快速发展,根据工作需要,有的中年员工面临转岗,甚至有人要由机关转到自己不熟悉的基层行（网点）从事服务营销工作。,面对这种状况,许多人彷徨了,更有的得过且过,等时间,靠日子,缺乏进取之心。     

完善体系建设 深化理念培养 促进价值提升——工行衢州分行2009～2011年员工职业发展概述

2009年以来,衢州分行积极贯彻落实总行、省分行关于员工职业发展的文件精神,持续推进员工职业发展管理,进一步体现了年度绩效考核对员工的激励效用。近三年来,通过序列内纵向发展通道,全行已有三批共952人次晋升了工资档次,52人次晋升了工资等级,16人次晋升了职务层级,不仅持续深化了员工职业发展理念,更有效促进了员工自身价值的实现。     

浅析我国内部审计全面转型与发展——基于当代国际内部审计发展新趋势的思考

推进内部审计的转型不仅是建立现代企业制度的内在需要，同时也是内部审计自身发展的必然趋势。本文通过回顾当代国际内部审计发展的新趋势和分析我国内部审计的发展现状，探讨我国内部审计如何在内审定位、组织结构、内审人员胜任能力和工作方法等方面进行转型。     

关于当代90后青年员工成长之路的思考——基于现代人力资源理论

90后青年员工离职率高一直是企业关注的焦点,"居高不下"的离职率,一方面导致企业人才资源的流失,培训成本的浪费,阻碍企业健康蓬勃有持续的发展;另一方面,对于90后青年员工来说,不断地离职跳槽也使得青年员工失去积淀知识和提高技能的机会,变得浮于表面,难以精通业务。本文主要针对目前90后青年员工离职率高的问题,基于现代人力资源理论,阐述90后青年员工的特征及优缺点,并据此提出相关措施。     

世界银行绘制地方和全球经济地图,呼吁扩大一体化

历史显示,严重的危机可能导致国家转向闭关自守,往往会带来负面后果。世界银行发布的《2009年世界发展报告:重塑世界经济地理》认为,促进长期经济增长最有效的政策是那些有利于地理集中和经济一体化的政策,包括     

多维并举加强员工管理,以人为本推进业务发展——中国工商银行浙江省分行员工队伍建设经验分享

为政之要,惟在得人。随着市场竞争不断深化,人力资本作用日益凸显,如何建立一支高素质员工队伍,充分发挥人力资本对价值创造的推动作用,已成为企业不可忽视的重要课题。中国工商银行浙江省分行(以下简称浙江分行)作为规模大行、效益大行、人员大行,历来重视员工队伍建设,注重业务发展与员工成长     

三尺柜台不了情——学习“员工行为准则”有感

这些年来,每每有人问起我在三尺柜台内如何,我总是一脸茫然无奈地说,还是那样,平平常常,每天面对的是嘀嘀哒哒的键盘声、密密麻麻的123456……。周而复始,琐琐碎碎,谈及别人如何如何辉煌,总是报之以羡慕感慨以至失落的神情,犹如面对一座雄伟的高山险峰,     

警钟长鸣——学习我行员工行为规范有感

贪欲是万恶之源,守规是廉洁之本!合上学习员工行为规范的笔记本,我感概良多……回想一桩桩发生在金融系统的大案要案,有不少贪腐者是曾经在金融领域里叱咤风云的人物．他们都有过曾经辉煌的经历,最后的结局却不堪回首,令人不胜唏嘘。     

浅析我国内部审计全面转型与发展——基于当代国际内部审计发展新趋势的思考

推进内部审计的转型不仅是建立现代企业制度的内在需要，同时也是内部审计自身发展的必然趋势。本文通过回顾当代国际内部审计发展的新趋势和分析我国内部审计的发展现状，探讨我国内部审计如何在内审定位、组织结构、内审人员胜任能力和工作方法等方面进行转型。     

国有企业员工职业发展管理的几点思考

职业发展管理是新时期国有企业人力资源开发与管理的热点和难点问题,国有企业加强员工职业发展管理是贯彻落实科学发展观和科学人才观的重要举措,本文从分析国有企业员工职业发展管理的演变及新时期挑战出发,提出了新时期加强国有企业员工职业发展管理的建议。     

提高农村信用社基层员工岗位履职能力的思考

自农村信用社省联社成立以来,全省农村信用社内部管理显著加强,外部发展环境不断优化,发展潜能得到充分挖掘,经营效益、员工收入、社会知名度显著提升。农村信用社以其遍布城乡的网点和人员优势,发展成为省内规模和贡献最大的金融机构。但随着经济社会的发展和金融市场的竞争加剧,农村信用社改革发展同员工队伍素质不相适应的矛盾日益凸显,已成为制约和影响农村信用社发展的关键因素。     

信守责任——学习《农行员工行为守则》有感

责任本质上是一种使命。我们的家庭需要责任,因为责任让家庭充满爱;我们的社会需要责任,因为责任能够让社会平安、稳健发展;我们的企业需要责任,因为责任让企业更有凝聚力和竞争力。在工作中,责任就是对自己所在岗位的忠诚和信守,是对自己工作的出色完成。     

国有企业员工职业发展管理的几点思考

职业发展管理是新时期国有企业人力资源开发与管理的热点和难点问题,国有企业加强员工职业发展管理是贯彻落实科学发展观和科学人才观的重要举措.本文从分析国有企业员工职业发展管理的演变及新时期挑战出发,提出了新时期加强国有企业员工职业发展管理的建议.