建设投资决策阶段造价控制的对策分析

投资决策阶段即可行性研究阶段,包括投资估算、策划。项目决策的正确性是工程造价合理性的前提;项目决策的内容是决定工程造价的基础;造价高低、投资多少也影响项目决策;项目决策的深度影响投资估算的精确度,也影晌工程造价的控制效果。本文主要探讨了项目投资决策阶段的造价控制对策;仅供与同仁交流学习。     

关于政府投资项目工程造价管理的思考

针对政府投资项目在工程造价管理方面存在的问题,从建设工程项目前期决策阶段、设计阶段、工程实施阶段(招投标阶段、合同管理阶段、竣工结算阶段)加强工程造价全过程的管理、监督、控制,加强国有资金投资的合理化,避免国有资金的流失和浪费,从而提高政府投资项目的投资效率和效益.     

探讨财政投资评审对工程造价的全过程控制

本文以工程造价的全过程控制为研究对象,结合财政投资评审实际情况,从财政投资评审对项目决策阶段的控制分析、对项目设计阶段的控制分析、对项目招投标阶段的控制分析、对项目施工合同签订阶段的控制分析、对项目建设施工阶段的控制分析以及对项目竣工结算阶段的控制分析这几个方面入手,围绕财政投资评审对工程造价的全过程控制与影响这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了财政投资评审在提高工程造价控制有效性与稳定性的过程中所发挥的重要作用与意义。     

关于工程造价全过程管理的探讨

本文从项目立项决策阶段工程造价的管理,项目设计阶段工程造价的管理,项目招标阶段工程造价的管理,项目施工阶段工程造价的管理,项目竣工决算阶段工程造价的管理,几个方面对工程造价的全过程进行了阐述,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量水平,只有把造价管理工作作为核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益.     

做好资料积累工作 加强工程造价管理

做好工程造价资料积累工作,加强工程造价的有利管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

财政投资评审对工程造价的全过程控制研究

随着我国经济发展水平的进一步提升,财政投资评审工作也愈发受到人们的重视。 财政投资评审工作的顺利开展对于整体项目建筑安全来说具有重要意义,全过程控制管理的有效开展能够进一步优化工程造价,提高建筑质量的同时降低工程成本。 因此,文章围绕财政投资评审工作对工程造价的全过程控制展开研究,分析当前在财政投资评审工作过程当中存在的问题,并从项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、施工合同签订阶段、项目施工阶段、项目竣工阶段 6 个阶段提出相应的解决措施,希望提升财政投资评审工作质量,提高财政资金的投入效率。     

试论建设项目管理中的造价控制

针对建设项目管理中工程造价的控制问题,需要从多方面考虑,建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,使工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额内,保证了项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价管理贯穿工程建设全过程,从项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段到竣工阶段都存在着造价管理.因此加强工程造价价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.     

浅谈工程造价控制

工程造价管理是固定资产投资管理的一个重要组成部分,它是一个综合、全方位、建设全过程的价格管理.工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制.本文阐述了在项目实施的各个阶段如何有效的对工程造价进行控制,以达到获得最佳的经济效益和社会效益的目的.     

工程造价管理分析

工程造价管理是加强工程项目投资控制,优化工程项目资源配置,提高工程项目综合管理能力的重要手段。通过从项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段,以及项目建成后使用阶段进行全过程的造价控制,达到提高过程质量、加快施工速度、降低工程造价的目的。为适应社会主义市场经济体制和建设项目的全过程工程造价管理的需要,采取切实可行的措施,提高工程造价管理水平,是迫切需要解决的问题。     

浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制在施工项目的各阶段处于核心地位。这一阶段是工程项目投资消耗最多的时期,虽然投资节约的可能性较小,但浪费的可能性却很大,现针对施工阶段中影响工程造价的主要因素进行分析。     

论工程建设项目管理中的造价管理

工程建设中造价管理是项目管理的重要目标.目前,工程造价管理中,存在严重的轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象.为加强造价管理,需要在项目投资决策阶段、设计阶段、发包阶段和建设实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的造价之内,保证项目投资目标的实现,使人力、物力、财力取得较好的投资效益.     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单住对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

试论进一步加强铁路基建项目工程造价控制

基建项目工程造价控制,通常指的是基建工程项目的决策能够在实施过程中能有效地将工程造价限定在标准允许的范围内,尽量确保工程造价不会超过一定的限额。一般情况下,建设项目投资控制的关键在于投资决策阶段和设计阶段,但是在项目正式开工以后．由于受到施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,工程造价极易出现偏差。为此,笔者提出加强铁路基建项目施工阶段的造价控制具有一定的实际意义,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程造价阶段管理要点浅析

本文针对工程造价的每个阶段,包括工程项目的准备、设计阶段,施工阶段和竣工结算阶段有针对性地提出了相应工作重点与策略,在保证项目质量的前提下,降低工程造价,提高工程投资效益.     

建设工程造价管理及项目后评估

对工程项目各个阶段的投资控制做了介绍,从项目决策、设计、实施三个阶段论述了工程造价的控制方法,提出了项目后评估.     

关于房地产工程造价全过程控制的研究

工程造价的控制是贯穿项目建设全过程的关键工作,是关系到建筑企业经济效益的重要因素.本文从笔者的经验出发,从投资决策阶段、设计阶段和项目施工阶段三方面论述了如何有效合理地控制工程造价,提高建筑企业的投资效益.     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.