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近年来,激励股票期权在我国商业银行中逐渐被重视,并即将成为重要的激励方式.本文在阐述商业银行实施激励股票期权重要意义的基础上,指出应合理定位法律在实施激励股票期权过程中充当的角色,法律不宜过多介入商业银行激励股票期权方案的实施,但对激励股票期权实施过程是否公正、实施结果是否合理等情况则应保留相当程度的审查权与裁判权.同时,指出以股价、财务会计手段作为业绩测量标准来界定银行业绩的含义均存在一定缺陷,授予业绩或指数期权而非固定溢价期权应为更佳选择;本文还对激励股票期权的授予数量、持有时间和期权重新定价等问题进行了剖析. 相似文献
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近年来,激励股票期权在我国商业银行中逐渐被重视,并即将成为重要的激励方式.本文在阐述商业银行实施激励股票期权重要意义的基础上,指出应合理定位法律在实施激励股票期权过程中充当的角色,法律不宜过多介入商业银行激励股票期权方案的实施,但对激励股票期权实施过程是否公正、实施结果是否合理等情况则应保留相当程度的审查权与裁判权.同时,指出以股价、财务会计手段作为业绩测量标准来界定银行业绩的含义均存在一定缺陷,授予业绩或指数期权而非固定溢价期权应为更佳选择;本文还对激励股票期权的授予数量、持有时间和期权重新定价等问题进行了剖析. 相似文献
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我国的股票期权:特殊作用和特殊问题 总被引:2,自引:0,他引:2
由于股票期权具有工资、奖金和股票不可替代的作用,而成为国外企业对CEO(首席执行官)的一种重要激励方式。但从最近美国出现的会计丑闻暴露出股票期权存在的一些问题。我国学术界也对股票期权褒贬不一。由于我国与国外经济环境的差异,在企业中股票期权具有特殊的作用,但也存在一些特殊的问题。关注我国推行股票期权的特殊性具有实际的意义。一、股票期权的特殊作用股票期权旨在“激励”。但是,这一市场机制下证券市场的产物,其特殊性对解决我国计划经济向市场经济转轨时形成的一些特殊问题具有某种作用。1. 国企改革。在股份制这种… 相似文献
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一、股票期权制
股票期权是指股票持有者有权在某一特定时间以某一特定价格购买或出售其股票.股票期权制度是企业资产所有者对经营者的用股票期权实行的一种长期激励报酬制度,是资产所有者赋予经营者一种调动积极性的权力.…… 相似文献
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股票期权激励在国有独资商业银行的应用分析 总被引:4,自引:0,他引:4
建立行之有效的激励机制是国有独资商业银行的改革目标之一.股票期权激励不仅在理论上而且在实践中被证明是比较有效的激励措施,并且在西方国家得到了广泛应用.建立股票期权制度是提高激励效果和经营效益的有效途径,符合国有独资商业银行的改革需要.国有独资商业银行实施股票期权激励可以采取分步走的办法.在现有条件下实行虚拟的股票期权制度;随着条件的成熟,逐步过渡到真正的股票期权制度.从而要根据国情和行情选择激励范围、监督机制、授予额度、行权时间和行权价格.同时要加快国有独资商业银行的改革步伐,为实施股票期权激励创造一个良好的内外部环境. 相似文献
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《金融经济(湖南)》2006,(2)
股票期权亦称认股权,是指公司无偿 (或有偿)授予经理人在未来某一特定日期,以合同规定的价格购买本公司一定数量股票的选择权,其实质上是由公司所有者向经营者提供激励的一种报酬制度。经理人股票期权作为一种激励制度,是建立在委托-代理理论、激励-动机理论和人力资源产权理论等多种理论的基础上,通过报酬激励和所有权激励等产生作用。在我国,股票期权作为一种协调经营者与股东利益关系的长期激励制度已经受到了越来越多的关注。 相似文献
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姜鑫 《金融经济(湖南)》2004,(9):122-124
一、股票期权激励在我国企业的实践 股票期权激励在中国的实践最早从埃通公司开始,陆续在几种类型的股票期权计划被实施,主要包括以下几种股票期权实践模式,即上海模式、北京模式、武汉模式以及虚拟股票期权的实践. 上海模式的背景是1996年底上海纺织控股集团公司出台的《企业经营者群体持股办法》,该办法明确规定:经营者群体持股比例应在5%~20%之间,而主要经营者则应不低于经营群体股份的20%. 相似文献
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王媚莎 《广东金融学院学报》2003,18(3):79-80
股票期权激励制度因为其能够激励经营者和员工的长期努力,因此成为上市公司激励制度重要构成部分.但是,股票期权激励百密不只一疏,存在相当程度的负面作用,需要采取措施加以防范. 相似文献
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股票期权报酬会计处理的国际趋势 总被引:2,自引:0,他引:2
股票期权费用化会计处理的争论 一直以来,股票期权被公司治理专家认为是解决委托代理问题的有效激励措施.这种激励机制通过让高管人员分享剩余收入,协调经营者和所有者之间的利益关系,从而激励高管人员创造优秀业绩.但是,近年来美国多起财务丑闻的揭露表明,股票期权已成为公司高管人员财务舞弊的动机之一.由于实行股票期权后,上市公司股价的微小变动也会直接影响到高管人员所持股票期权的价值,因此,高管人员往往过分关注股价的变动,少数人不惜通过财务舞弊手段来隐瞒公司真实经营业绩从而抬高股价. 相似文献
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股票期权与上市公司经理人激励 总被引:19,自引:0,他引:19
根据委托—代理理论,签约双方目标函数不一致且信息非对称,引致激励不相容问题发生.要解决此问题,必须注重代理人长期报酬设计,将经理人利益与企业发展紧密结合起来.采用股票期权的制度安排方式,以股票增值实现代理人的剩余索取,能有效防范经理人道德风险的发生.针对我国国企经营者长期激励偏弱的现实,引进股票期权制度,重塑经理人激励约束机制,对深化激励制度改革具有重要的借鉴意义. 相似文献
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梁俊娇 《中央财经大学学报》2003,(4):19-23
股票期权制度是一种新型的薪酬激励制度。股票期权制度作为富有成效的激励制度之一,在发达国家得到了广泛的应用,已成为市场经济国家和地区的企业对员工进行长期激励的非常普遍的方式。近两年来,股票期权成为我国企业改革和发展的一个热门话题,并在部分企业开始实施。如何针对股票期权所得的特点,并借鉴国外经验,制定相应的税收政策,是我们迫切需要解决的问题。本对我国股票期权所得税目、纳税义务发生时间、计税依据、税收优惠及税收征管等作了较为详细的探讨。 相似文献
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激励型股票期权,是由企业所有者向员工提供激励的一种报酬制度,意在促使员工对工作全心投入,激发员工未来的工作效能,是一种长期性的激励工具。通常做法是企业根据股票期权计划的规定,给予员工在某一规定的期限内,按约定的价格(一般不低于给予期权时的股票市价)购买本企业一定数量股票的权利。股票期权产生于20世纪七八十年代的美国,到90年代,激励型股票期权已经在美国与西方其他国家得到快速发展。现在,激励型股票期权的实施已成为我国建立现代企业制度过程中的热点问题。一、激励型股票期权的履约方式及会计处理激励型股票期权的履约方式… 相似文献
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在我国,伴随着国有企业经营者年薪制、经营者/员工持股制度等改革试点,1999年后,股票期权就成为一个热点问题.股票期权是公司授予内部高级管理人员的股票期权,也称为经理股票期权,是指授予经理人未来以一定的价格购买股票的选择权,即在签订合同时向经理人提供一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利,它利用股票价格涨落对经理人员绩效的度量作用来对他们进行产权激励. 相似文献
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肖俊 《金融经济(湖南)》2007,(16)
中国的股票市场在经历了一波火热的行情后,开始走向震荡整理阶段。这与管理层对股市泡沫的隐忧而采取一系列的直接和间接的调控措施有关。然而决定股票市场长期健康发展的一个关键因素是上市公司治理结构的完善和业绩的提高。完善公司治理成为摆在上市公司面前的一项重要任务。在这样一个背景下,增加实施股票期权等与股票市场挂钩的激励方法在国内的公司成为一种趋势,股权激励日益被各界所关注,目前,A股上市公司已近或正在启动股权激励相关方案的已达到30%左右。股票期权计划又是股权激励的一种最主要的方式。然而,股票期权是不是适合我国上市公司的方案却是值得冷静思考的一个问题。一、股票期权计划的激励效应公司制的区别于其它企业组织形式的一个最主要的特点就是,所有者和经营者的分离。以股份制公司为例,股东拥有对企业资产的所有权和索取权,拥有对公司经理人进行选择、激励和监管的权力;而经理人拥有的是企业的剩余控制权。绝大多数股东不可能亲自参与企业的管理和经营,而只是以委托的形式委托经理人代理经营公司资产。这是因为股东与经理人各自的资源优势不同,股东拥有非人力资本优势,而经理人拥有人力资本优势,双方通过合约联系在一起,发挥各自的优势创造财富。然而由于双方... 相似文献
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建立行之有效的激励机制是国有独资商业银行的改革目标之一。股票期权激励不仅在理论上而且在实践中被证明是比较有效的激励措施,并且在西方国家得到了广泛应用。建立股票期权制度是提高激励效果和经营效益的有效途径,符合国有独资商业银行的改革需要。国有独资商业银行实施股票期权激励可以采取分步走的办法。在现有条件下实行虚拟的股票期权制度;随着条件的成熟,逐步过度到真正的股票期权制度。从而要根据国情和行情选择激励范围、监督机制、授予额度、行权时间和行权价格。同时要加快国有独资商业银行的改革步伐,为实施股票期权激励创造一个良好的内外部环境。 相似文献
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关于股票期权会计若干问题的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
王瑞华 《中央财经大学学报》2001,(3):57-60
随着我国企业改革的深化与市场经济的确立与完善,在企业中探索一种科学有效的激励机制已成为一个亟等解决的课题,股标期权制度作为近年来在西方国家中行之有效的一种企业激励机制,在我国也吸引了越来越多的注意力。本文在对股标期权概念及其激励作用进行分析的基础上,对股票期权的确认时机、股票期权的计量和设计股标期权应注意的问题进行了探讨。 相似文献
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中国股份制商业银行激励约束机制研究 总被引:5,自引:0,他引:5
中国股份制商业银行缺少长期性的激励约束机制,更多为短期行为,应构建以股权激励为主的长期激励约束机制,减少委托代理成本。以股票期权和管理层融资收购为主体的激励机制,可以为中国股份制商业银行中的董事和异质型人力资本所有者打造一副“金手铐”,促进商业银行业绩的提升。对员工的激励与约束可以考虑实行职工持股计划,将员工自身的成长、利益的增长与银行的发展变化紧密地联系在一起。 相似文献