浅析价值管理在企业财务管理体系中的运用

在当前形势下,面对日益激烈的竞争环境,企业只有构建以价值创造与价值增值最大化为核心目标的财务管理模式,才能符合企业的发展方向,增强企业的价值,从而在市场竞争中赢得自己的一席之地.本文结合北京炎黄新星网络技有限公司(以下简称“公司”)的财务管理的现状,首先论述了基于价值的财务管理内涵与财务途径,其次提出了价值管理在企业财务管理体系中的运用流程-财务架构、财务规划、财务决策、财务控制和绩效评价.     

基于价值管理的某某企业集团的财务管理

本文结合价值管理的内涵与基于价值管理的财务管理组成,把企业价值创造的财务途径分为财务治理、财务规划、财务决策、财务控制和财务评价。通过对某某企业的案例分析,认为面对日趋激烈的竞争环境,只有构建基于价值管理的某某企业集团的财务管理,才能符合企业的发展方向,增强企业的价值,从而在竞争中赢得自己的一席之地。     

浅谈财务管理目标

财务管理财目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务管理目标取决与企业生存目的或企业目标,取决于特定的经济模式。财务管理的目标决定了财务管理内容和职能,以及它所使用的概念和方法。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因此财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。     

如何正确看待财务管理与企业价值创造的关系

企业要持续发展,就要实现企业价值创造。为正确看待财务管理与企业价值创造的关系,本文从财务管理与企业价值的含义出发,阐述了财务管理的目的、分析了5个主要财务管理活动以及财务内控方面对企业价值的创造,阐述了财务管理不仅为企业价值创造发挥着统筹性的管理协调职能,同时也是企业价值创造的直接与间接力量。文章并对财务管理与企业价值创造进一步相融合提出了两点建议,让财务管理为创造企业价值贡献更多力量,实现企业价值最大化。     

浅谈高校后勤财务管理的内部控制

企业利润最大化、企业资本利润率最大化、企业价值最大化是高校后勤财务管理最终要达到的目标。高校后勤财务管理要在原有的基础上,通过完善财务分析与考核制度、实行资金集中管理、强化预算管理、加强审计制度建设等措施,加强财务内部控制制度建设。     

网络化环境下的财务管理八大变革

随着企业开始充分意识到网络化的重要性,围绕网络化环境下的财务管理理论和方法研究在不断深化中,许多经典的财务理论和财务管理方法面临严峻的挑战和变革:(1)财务目标理论、企业价值评估理论、资本结构理论、财务决策理论都发生了变革;(2)财务信息提供方式、日常财务管理方法、财务预算控制方法和财务价值评估方法也出现一些新的模式。尤其是,在网络化环境下,财务管理理论研究的逻辑起点---企业财务目标也发生了变化,从单纯考虑单个企业的股东财富最大化过渡到网络价值链多企业共赢的目标。     

浅谈以财务运行为核心的监狱企业管理模式

监狱企业管理的核心是财务管理。财务本身的性质和特点以及监狱自身发展的要求决定了财务管理在监狱企业管理中的核心地位。一是财务为监狱各项工作的开展提供财力支撑。二是财务目标与监狱发展目标保持一致。经济发展的目标是获得利润并实现价值最大化,财务资源在配置的过程中所遵循的基本原则是花钱少、收益大。三是从管理内容看,财务管理贯穿经营活动的各个环节,     

浅谈贸易企业如何完善财务管理并实现价值创造

经济全球化及信息技术浪潮推动了贸易企业的变革,贸易企业功能正向综合性、多功能、多地域拓展,高强度的竞争压力直接改变了贸易企业的生存业态.在此背景之下,贸易企业财务管理水平急需提升,如何推动财务管理发展,促使企业经营价值最大化已经成为贸易企业的主要任务之一.由于通过完善财务管理实现企业价值创造的范畴过广,本文仅从提升财务资源利用率、控制财务风险两方面,来阐述贸易企业完善财务管理,实现价值创造的路径.     

财务管理在企业价值创造中主导作用的实践研究

一、财务管理在价值创造中的特点分析 价值创造是新经济时代财务学的主要研究对象,作为价值管理的财务管理,既服务于企业的价值创造,又在企业价值创造中发挥着能动性作用.     

关于供水企业财务管理与价值创造的探讨

供水企业属于民生企业,自来水价格由当地发改委制定,供水企业只能通过挖掘内部管理潜力,节源增效。在财务方面,必须推动财务管理工作的转型,日常的财务工作从以会计核算为主转移到以价值创造为主。文章主要探讨供水企业如何通过资金集中管理、全面预算管理、财务风险预警等新型的财务管理方法为公司创造价值,向管理要效益。     

公司财务关系研究

财务管理是公司日常经营管理的重要活动,而财务关系是伴随着财务管理产生的,对财务活动有重要影响,进而对公司的企业价值产生一定的影响。因此,财务关系对公司意义非凡。本文从企业多角度利益群体出发,研究分析财务关系对企业经济活动的重要性,同时提出合理化的措施使财务关系在企业中发挥更大的作用,使得公司价值得以实现。     

论新时期我国企业财务管理的发展

<正>财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性的工作。财务管理是服务于经济活动,所以它的发展也必须适应时代经济的发展。     

通信企业财务共享中心模式下分公司财务定位的思考

<正>实施财务集中管理、建设财务共享中心,是国内外大型企业集团财务管理体制的发展趋势,也是国资委对国有大中型企业的要求。通信运营企业,积极开展财务共享中心建设,适当分离财务管理职能和操作职能,突出价值管理,是适应通信企业战略转型和精确化管理要求的财务管理工作创新。一、通信企业建设财务共享中心的意义财务共享中心是企业集约化管理模式在财务管理上的最新应用,其目的是在于通过一种有效的运作模式来解决大型集团公司财务职能建设中的重复投入和效率低下的弊端。中国移动、中国电信等通信运营企业省分公司已经推行了财务共享中心建设,新流程运转流畅,财务部门对生产经营的支撑作用明显加强。     

浅谈企业如何打造价值型财务管理

本文通过研究，提出建立价值型财务管理的意义，财务管理职能的转变以及价值型财务管理体系建立的目标、核心和具体措施，实现财务对企业资源的优化配置，提高财务引领企业的价值创造能力。     

以价值创造为导向的精益财务管理

精益财务管理贯穿企业产销的全过程,精益财务的目标,在于细化财务工作过程中的各个流程,充分利用企业资源,精益求精,尽可能消除不必要的活动,以企业价值为核心,不断降低成本、提高企业利润.本文将以价值创造为导向,将精益财务管理思想纳入企业管理过程,以期实现企业价值最大化.     

企业财务精细化管理

精细化财务管理的目标是通过不断拓展财务工作的广度和深度,挖掘生产经营活动的潜在价值,追求财务活动价值最大化,最大限度地为企业创造经济效益,把财务管理渗透到企业的每个细节。     

关于供水企业工程建设的财务管理模式

正随着供水企业工程建设的逐步市场化,工程建设的财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到企业生产经营的各个方面。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的管理模式进行改革,构建与现代供水企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。一、构建适应现代供水企业工程建设财务管理模式应树立的四个观念根据供水企业工程建设面临的现状,构建适应现代供水企业工程建设制度的财务管理运行机制,应树立以下四个基本观念。     

财务管理在企业管理中的运用之我见

企业的目标就是创造价值。一般而言,企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因而财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。笔者就如何发挥财务管理作用、拓展财务管理空间谈谈自己的看法。     

关于对建筑施工企业财务管理工作的思考

对整个建筑施工企业的生存发展来说,施工项目财务管理是最关键的基础工作之一。在实际运转经营过程中会遭遇市场经济环境变化和公司内部管理问题的考验,所以,充分意识到财务管理价值在建筑施工项目管理中的重要意义非常有必要。利用现代财务的基础理论,对建筑施工项目有效管理与运作,认真实施系统的会计核算与监管,以提升财务人员业务素质,认真行使财务职能,达到财务管理价值最大化。本文通过对建筑施工企业财务管理工作做一个简单的分析和探讨,旨在帮助建筑施工企业加强财务管理,提高企业效益。     

财务管理实践对企业绩效的影响

本文探讨了财务管理实践对企业绩效的影响,并提出了优化策略。首先,对财务管理实践的基本概念和理论进行了详细阐述。接着,从四个方面论述了财务管理实践对企业绩效的影响机制,包括资本结构优化、经营效率提高、资本成本降低和企业价值和竞争力的增强。此外,还分析了财务管理实践给企业绩效带来的挑战,包括财务信息披露不足、内部控制薄弱等问题。最后,提出了优化策略,包括加强财务规划和预算管理、强化内部控制和完善财务信息披露。本文旨在为企业提供参考和借鉴,帮助企业提高财务管理水平。