推进全过程工程造价控制与管理

工程造价管理是工程项目管理的一个非常重要的方面,而工程造价的控制是工程项目造价管理的核心.本文利用科学的管理方法和先进的管理手段,合理的确定造价并进行有效的控制,以提高投资效益和建筑安装企业的经营效益.     

工程项目设计阶段有效控制工程造价的方法及实施

本文介绍了在工程项目的设计阶段控制工程造价的重要性,说明了设计阶段造价的管理是控制工程项目总体造价的关键.并从优化设计方案的角度出发,提出了相应的在控制工程造价的措施,通过这些措施的有效实施,已达到控制工程造价的目的,     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等几个部分。     

浅议工程造价咨询中对造价的控制管理

有效地进行工程造价控制是保证工程项目取得良好经济、社会效益的前提。本文通过对我国工程造价咨询过程中对造价的控制管理现状、问题的分析,对工程建设各个阶段提出加强造价控制管理的措施。     

建筑项目设计阶段造价控制存在的问题分析与处理措施探讨

设计阶段是工程造价控制的最重要的阶段.本文结合笔者多年从事建筑工程设计、工程造价工作实践,在对工程项目设计阶段工程造价控制与管理的重要性分析的基础上,对现阶段造价存在的问题及工程造价有效控制与管理的措施和方法进行了详细阐述和总结.     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.     

工程造价的阶段管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大,协作部门多,在计价方面,具有单件性,多次性（投资估算,设计概算,工程预算,竣工结算）,方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价,工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

建筑工程造价管理的对策与其应用

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理因此,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是施工企业全过程管理的主要内容     

全面造价管理加强工程造价控制

文章从全面造价管理的角度,认为工程项目全过程造价管理主要在于投资决策和设计两阶段的造价控制,分析了两阶段造价管理存在问题及原因,并提出了相应的对策,为建设单位的项目工程造价管理提供了一定的参考价值。     

工程项目造价的内部管理及控制方法

对于工程项目而言,工程造价的控制要贯穿工程实施落实的全过程,并且对工程资金的使用起到了很好的控制作用。工程造价的管理和控制需要从工程内部入手,从项目决策、设计、实施以及预结算审核阶段来进行全程的控制,最大限度的提高建设资金的投资效益。加强工程项目造价的内部管理,能够使造价更加合理、高效的投入,从而维护企业的利益。本文是关于工程项目造价进行的内部管理与控制方法分析。     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

浅议我国工程项目的造价管理

我国的工程造价管理起步晚,发展相时滞后,目前虽然改革了计价模式,推行了工程量清单计价规范,实行造价工程师执业资格制度,但在造价管理方面仍然缺乏先进的管理理念、科学的管理模式.本文分析了当前我国工程造价的发展现状,及造价管理中存在的一些问题,并在此基础上提出了提高工程造价管理水平,实现对工程项目造价的全过程进行控制的一些对策建议,旨在对实际工作提供帮助.     

控制工程造价提升管理目标

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.工程项目建设周期长、投资大、协作部门多,在计价方面具有单件性、多次性(投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算)、方法的多样性及依据的复杂性等特征.工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价.由此可见,建设工程造价控制涉及到项目建议书、可行性研究阶段、工程设计阶段、工程发包和实施阶段的工程建设全过程的各个环节,是一项非常复杂的系统工程.工程施工图设计完成后,如何将工程造价控制在设计概算范围内,工程发包阶段和实施阶段的造价控制与管理至关重要.     

工程造价控制探析

整个工程项目造价是企业赖以生存和发展的源头.随着行业之间竞争的日益激烈,企业更加重视工程项目的造价控制,将工程造价控制在预期目标内,以获得更多的利润.在保证工程质量的前提下,如何控制好工程造价就成为了建设单住重点考虑问题.基于此,本文针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施,提出应从投资预算、设计、施工管理等环节降低工程成本,有效控制工程造价.     

浅谈建筑工程造价管控

建筑工程造价管理是整个工程项目管理的重要组成部分,工程造价控制主要分决策、设计、招投标、施工和竣工结算5个阶段,各阶段工程造价管理的具体内容和措施如下所述。本文结合工作经验对建筑工程项目不同阶段的造价管理进行探讨。     

浅谈工程跟踪审计在工程建设中对控制投资的作用

工程项目造价管理与工程质量、进度管理并称为基建工程项目管理的三大核心问题。工程项目的跟踪审计是工程造价管理的具体体现,是工程造价管理的手段之一。工程建设过程中对造价进行审计,对基建投资额的控制起到及时、有效、防患于未然的作用。本文基于造价控制的重要性,结合该项工作在中电熊猫液晶六代线项目工程中的实践经验,从引进跟踪审计的原因;跟踪审计在执行职责的做法;跟踪审计的成效;如何更好地发挥跟踪审计的作用四方面,阐述工程跟踪审计对控制工程造价的作用。     

浅论国际工程项目造价管理措施

随着世界的发展,国际工程项目越来越多,深深地影响着项目成本控制和企业投资回报率,因此工程造价管理具有非常重要的意义。当今国际上各个国家之间的工程造价管理水平良莠不齐,本文详细的介绍了国际工程项目造价管理的现状,并简单分析了工程关键阶段的造价管理的措施。     

浅谈全寿命周期工程成本的控制和管理

一般来讲，工程项目的建设大致分为以下几个阶段：规划设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段、竣工结算阶段。工程的造价管理贯穿于以上全部四个阶段并且相互影响，相互制约。然而目前我们在工程造价的管理中一般只在建设施工阶段与竣工决算阶段采取相应措施，而忽略了在规划设计阶段以及招投标阶段对工程造价的管理，因为对工程造价的管理没有贯穿于整个工程，使得工程造价管理的作用大打折扣，也使得对工程造价的控制与管理处于不利的被动地位。因此，必须把工程项目建设的四个阶段看成是一个整体，全面的、综合的、科学的对其进行控制[1]。本文将简要介绍工程项目“全寿命周期造价控制”的概念，并详细的对每一个阶段的造价控制进行阐述，最后结合实际的案例加以说明。     

关于如何进行工程造价管理探析

建设工程造价管理与控制贯穿于工程建设全过程.要搞好工程项目造价全过程的控制,需要有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多方协作,同时还需要有素质较高和业务水平高的工程造价人员,这样才能更好地进行工程造价控制.